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主題:企業競爭優勢的核心與要素

王思翰 先知詞語戰略

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企業間競爭是隨時存在的,競爭力度越大的企業品牌才更值錢。企業只有具有一定的競爭優勢時才能在某些方面獲勝,并贏得在行業內的話語權與定價權。本文通過對企業競爭優勢獲取的核心與要素來簡單給大家介紹下企業競爭的優勢。

企業競爭優勢的核心-定價權

特許經營權是企業競爭優勢的根本來源。擁有特許經營權的企業其產品或服務具有產品或服務是客戶需要和樂于得到的;產品或服務鮮有替代品;產品和服務不受價格管制的競爭優勢。這三個競爭優勢決定了企業對于其產品或服務擁有很強的自主定價權,進而能夠擁有比其他企業更高的資本回報率。長期而言,任何行業和企業都不能長期取得高于社會平均資本回報率的,過高的資本回報率很容易引來數量眾多的競爭對手進入這一領域。只有擁有經濟特許權的企業可以例外,經濟特許權可以把競爭對手排除在業務領域之外。擁有經濟特許權的企業不僅具備良好的盈利能力,同時也有較好的抗風險能力。

企業競爭優勢的要素

1.技術開發能力

技術開發是指利用從研究和實際經驗中獲得的現有知識和從外部引進技術,為生產新的產品、裝置,建立新的工藝和系統而進行實質性的改進工作。

2.戰略決策能力

企業的戰略決策決定了企業核心資源的配置。企業要在產業發展相對穩定的時期保持企業核心能力和積累的一致性,準確預測產業的動態變化,適時進行企業核心能力的調整。

3. 企業創新力

創新是知識經濟的靈魂,同樣是企業的靈魂,沒有創新,企業的發展就沒有特色、沒有優勢、沒有后勁。競爭優勢比較強的企業與比較弱的企業,主要的差距就在于創新能力上。不可否認,創新能力強的企業,始終在技術含量、產品質量與營銷、管理等方面保持自己的特色和優勢,而不是單存的引進與模仿。

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