沃爾瑪轉(zhuǎn)攻二級(jí)城市 內(nèi)資企業(yè)后路被抄
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-09-25 08:48
國內(nèi)零售業(yè)專家于淑華指出，沃爾瑪向二級(jí)市場擴(kuò)張之前，就有準(zhǔn)確的業(yè)態(tài)定位，對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌龇治鍪窍喈?dāng)準(zhǔn)確的。而這樣的國際巨頭進(jìn)入二級(jí)市場開店，當(dāng)?shù)卣芍^頗費(fèi)周折，除了配合沃爾瑪做完以上工作以外，還要給予相關(guān)的優(yōu)惠政策，選址方面也會(huì)給予巨大優(yōu)惠。作為沃爾瑪方面，有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，就經(jīng)營成本而言，二級(jí)城市的租金和員工的薪金比特大城市都要便宜得多；二級(jí)城市有新業(yè)態(tài)發(fā)展的空間，更何況目前大城市的連鎖發(fā)展已經(jīng)趨于飽和。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，雖然沃爾瑪?shù)倪M(jìn)入能夠給當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)帶來行業(yè)管理的先進(jìn)模式，增加就業(yè)和納稅等好處，但是對(duì)于國內(nèi)準(zhǔn)備借二級(jí)市場突圍的零售企業(yè)來說，沖擊不可忽視。
外資發(fā)招一級(jí)城市
“一方面國內(nèi)企業(yè)還沒來得及在保護(hù)期內(nèi)享受切實(shí)的保護(hù)措施，另一方面外資企業(yè)為在2004年底之前能夠占領(lǐng)比較有利的地位，則繼續(xù)違規(guī)操作。目前，外資已完成它們在中國零售市場的高端布局。更可怕的是，還有大量外資流通業(yè)繼續(xù)違規(guī)進(jìn)入，中國本土商業(yè)企業(yè)正面臨全軍覆沒的危險(xiǎn)。”全國工商聯(lián)副主席、東方家園董事長張宏偉說的話幾乎代表了各個(gè)國內(nèi)零售企業(yè)的憂慮。按照中國在加入世貿(mào)組織時(shí)的承諾，今年12月11日，中國對(duì)零售市場全面向外資開放承諾的兌現(xiàn)。
事實(shí)上，對(duì)于發(fā)達(dá)城市來說，對(duì)國外零售行業(yè)的開放早已提前兌現(xiàn)。以云南為例，沃爾瑪早已在昆明開設(shè)了賣場，玉溪已經(jīng)是云南的第二個(gè)店了，另外在成都，家樂福、諾瑪特等國際零售業(yè)巨頭早已占領(lǐng)了這個(gè)城市的眾多有利位置，而且迎客多時(shí)，國內(nèi)其他發(fā)達(dá)城市情況也大致相同。另據(jù)了解，不少外資開店采用違規(guī)操作，從1998年開始就出現(xiàn)各種違規(guī)現(xiàn)象，記者從中國人民大學(xué)教授黃國雄了解到，外資零售商違規(guī)的形式主要包括“假合資”、“假內(nèi)資”和“假中資”等手段在中國進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)。雖然經(jīng)過政府的強(qiáng)令整改有了一定效果，但從去年開始到現(xiàn)在不僅死灰復(fù)燃，而且從違規(guī)的頻率和數(shù)量上大有變本加厲之勢。據(jù)悉，去年年底統(tǒng)計(jì)表明，在中國的300余家大型外資零售企業(yè)，真正經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)的只有70多家，有近80％是違規(guī)操作的。
黃國雄分析說，國內(nèi)一些地方政府為了追求所謂的政績，任意突破零售開放時(shí)間表，擅自擴(kuò)大開放區(qū)域，給予外資超國民待遇，許多好的商業(yè)地段被拱手讓給外資企業(yè)，有的地方政府甚至將原來一些國有商業(yè)企業(yè)在黃金地段的店鋪拆了以后讓給外資企業(yè)。資本實(shí)力本來就十分強(qiáng)大的外資零售商，以洪水之勢迅速占領(lǐng)了我國零售行業(yè)的高端市場。
據(jù)了解，廣州、上海、南京、深圳等地的繁華商業(yè)地段，“洋超市”拉走了大批客流。我國最大商業(yè)城市的上海，目前單店規(guī)模最大的是外資，大賣場這個(gè)主力業(yè)態(tài)銷售額最高的還是外資。
欲斷二級(jí)市場退路
“攻占一級(jí)城市市場還僅僅是個(gè)開始，隨著零售業(yè)完全開放的時(shí)間接近，二三級(jí)市場也會(huì)出現(xiàn)這種情況。”北京物美集團(tuán)副總裁吳堅(jiān)忠在接受記者采訪時(shí)說。有關(guān)專家曾分析認(rèn)為，外資零售企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力再加上部分地方政府協(xié)助他們的違規(guī)操作，使得國內(nèi)零售企業(yè)不得不尋找新的市場策略，于是二級(jí)市場成為了國內(nèi)企業(yè)突圍的另一個(gè)有利戰(zhàn)場。
然而，如今沃爾瑪進(jìn)入二級(jí)市場的舉措無形中進(jìn)一步將國內(nèi)零售企業(yè)斷了國內(nèi)零售企業(yè)的退路。以玉溪為代表的二級(jí)城市之所以不拒絕甚至還協(xié)助沃爾瑪進(jìn)入，主要是從地方經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展上考慮。據(jù)玉溪市紅塔區(qū)人民政府招商局介紹，目前，紅塔區(qū)只有本地小型超市，許多當(dāng)?shù)鼐用駮?huì)在周末到昆明的各大超市購物，可見這里非常需要“一站式”的大型商業(yè)中心，這就是政府花大力氣引進(jìn)外資零售業(yè)的重要原因，另外，“沃爾瑪”的進(jìn)入將為當(dāng)?shù)卦黾用磕?200萬元的稅收，創(chuàng)造2000多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)周邊物業(yè)升值。也為擴(kuò)大當(dāng)?shù)爻隹趧?chuàng)造有利條件。而且，對(duì)于沃爾瑪?shù)南冗M(jìn)管理模式也是值得周邊一些小型的零售企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的，那么如何權(quán)衡利弊，就成了一個(gè)值得業(yè)界思考的問題。
盡快出臺(tái)政策措施
“過度開放和違規(guī)開店已使外資商業(yè)的規(guī)模和數(shù)量急劇擴(kuò)張，現(xiàn)在二級(jí)市場也成為了他們主攻的目標(biāo)。”吳堅(jiān)忠認(rèn)為，“必須看到，誰掌握了流通渠道，誰就能掌握工業(yè)命脈。但我國零售業(yè)發(fā)展期短，無論從資本實(shí)力、品牌實(shí)力、經(jīng)營管理水平，尚沒有一家企業(yè)能與外商的綜合實(shí)力相抗衡。”
其實(shí)當(dāng)初，外資進(jìn)入中國，除規(guī)定必須合資且股份不得超過50％及受地域限制以外，還有特別規(guī)定，一個(gè)品牌在華開店最多不許超過30個(gè)。為了利益能最大化，又可以不受數(shù)量的約束，海外零售大鱷把業(yè)態(tài)紛紛鎖定在大賣場上。因?yàn)檫@種業(yè)態(tài)單店可達(dá)萬余米，貨品可有萬余種，銷售量十分可觀。而剛好我們城市當(dāng)中正好缺少這種店鋪，更沒有這方面的法規(guī)限制，于是海外零售大鱷一下就鉆了這個(gè)空，攜大賣場如入無人之境。
盡管國際零售集團(tuán)發(fā)動(dòng)猛烈攻勢使中國商業(yè)面臨多方面的沖擊和挑戰(zhàn)，但黃國雄表示，應(yīng)該看到中國的一些特殊性。中國地大面廣，情況復(fù)雜，城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間收入差別大，構(gòu)成消費(fèi)的分散性、多樣性和層次性，不是幾個(gè)資本集團(tuán)、幾種經(jīng)營形式所能滿足的。所以說，任何一個(gè)外資企業(yè)都不可能取而代之，外資企業(yè)只能在部分地區(qū)、部分業(yè)態(tài)、部分城市占領(lǐng)一定市場。從另外一個(gè)角度看，盡管外資的勢頭很猛，但絕對(duì)不是說外資進(jìn)入以后就和民族商業(yè)是對(duì)立的。
另外，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授李飛認(rèn)為，國內(nèi)零售業(yè)除了要冷靜應(yīng)對(duì)目前行業(yè)形勢以外，還應(yīng)該想一些辦法來強(qiáng)大自己。商務(wù)部副部長張志剛也曾公開表示，誰控制了一個(gè)國家的商業(yè)流通業(yè)，誰就控制了它的經(jīng)濟(jì)。張宏偉認(rèn)為，特別是在對(duì)于加入世貿(mào)組織后我國對(duì)于本國零售行業(yè)的保護(hù)期即將過去，政策措施如何制定？在不排斥外資守法進(jìn)入的同時(shí)，扶持自身發(fā)展；在不保護(hù)落后的同時(shí)，營造公平的競爭環(huán)境。這給我國商務(wù)管理部門提出更大挑戰(zhàn)。(中國經(jīng)營報(bào) 作者：徐雅玲)
發(fā)表評(píng)論
登錄 | 注冊