零售企業選址論壇謝有恩：商業街國內外案例分析
來源：
聯商網
2004-09-27 11:46
商業網點與商業街
１.國內外商業街基本要素
準確定位
功能配套
突出特色
商圈效應
良好環境
服務到位
國內傳統商業街要素
購物場所較多
商品較豐滿
功能多一點
３.目前商業街的做法
案例，對比以下兩個例子
大連青泥洼橋，改造成全市商業中心，統一領導以商為主，準確定位，以軟為主，軟硬配合，統一規劃嚴格按規劃實施。目的是搞商業。統一調整業態，業種組合，統一管理服務到位，分期實施逐步完成，采取邊改造邊營業，商圈全面改造，沒有一天停業。在資產上，青泥洼橋采取資產統一的策略，商業錯為經營，功能多樣化，增加了生存能力。塊狀布局，規模逐步增加
大連天津街，重新建設商店一條街，統一領導以城為主，秀才定位(精品街、專業街定位），以硬為主（就是為了建商店）軟件自理，有規劃但各自為政。開發目的是搞房地產。各個企業自行其是，統一管理名存實亡，而且改造時一次建設９０％停業改造，只改造一條街，周遍什么都沒動，配套設施根本沒有跟上。出售，回租，自營多樣化。
以上２個項目，一個成功一個失敗，都如上幾個因素共同造成。因此，作為開發商和經營商該如何面對此類問題。
二.各種變化對商業中心商業步行接的影響
１.消費觀念變化
綜合需求
消費差異化
注重環境
消費概念變化
２.商業中心多元話
３.零售業態多樣化
４.綜合功能多樣化
５.商業地產開發多元化
６.購物中心迅速興起
三.商業街與開發和選址
１.傳統商業街發展趨勢,傳統商業街今不如昔，很多城市的傳統商業街都已經基本消失。因此要在選址上有所考慮
2.改造的傳統商業街前景，傳統的商業街的前景不是很好。
3.新建的商業街幾種可能性.
4.商業街與購物中心比較
沈陽太原商業街案例，集合了百貨（百盛進駐）、超市、家居超市（沒有停車地，建室內商業街，成本太高，投資經營不起）
失敗原因如下三個：
１.選址不當，除了百貨沒有合適的業態
２.定位準
３.成本太高
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