合肥23家“蘇果”全部關(guān)門 引發(fā)供貨商爭(zhēng)議
細(xì)心的合肥市民不難發(fā)現(xiàn):昨天,大名鼎鼎的合肥蘇果超市突然全部關(guān)門停業(yè)。而就在當(dāng)日下午,作為蘇果超市在合肥地區(qū)加盟店的經(jīng)營方、合肥桐園商貿(mào)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱桐園公司)門前聚集了眾多供應(yīng)商,他們對(duì)該公司的善后處理工作表示出強(qiáng)烈的不滿。
23家蘇果全面停業(yè)
當(dāng)日下午4時(shí),記者趕至桐園公司時(shí),該公司一樓的一間辦公室內(nèi),有很多供應(yīng)商正在議論著桐園公司對(duì)于供應(yīng)商的商品及貨款處理情況,還有一些業(yè)務(wù)員正在忙著給“老板”打電話,述說“退貨遭遇”。
桐園公司的隔壁就是合肥蘇果超市青年路店。但記者發(fā)現(xiàn),該店店門已緊鎖。透過玻璃墻,可清晰地見到店內(nèi)一些工作人員正在忙碌地清理著貨架上的物品。在超市的門口,貼著一張《告供應(yīng)商書》,要求供應(yīng)商迅速前往該公司辦理退貨手續(xù)。在《告供應(yīng)商書》上,記者還注意到了這樣一段文字:“為維護(hù)蘇果品牌和廣大供應(yīng)商的利益,經(jīng)與蘇果總部進(jìn)行磋商,達(dá)成一致意見,由蘇果總部對(duì)合肥桐園商貿(mào)公司‘蘇果超市’加盟店進(jìn)行全面整合,蘇果直營店全面進(jìn)駐合肥城區(qū)加盟網(wǎng)點(diǎn),實(shí)施升級(jí)改造。”
在采訪過程中,記者獲悉,位于合肥市青年路、東七附近、五里墩附近等處的蘇果超市23家加盟店已全面停業(yè)。
存貨代現(xiàn)金招非議
“根本沒想到這么有名的蘇果會(huì)要供應(yīng)商退場(chǎng),太突然了,我們?nèi)ツ瓴沤涣?000元的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)!”經(jīng)營乳品的韓先生告訴記者。據(jù)韓先生介紹,昨日下午,公司業(yè)務(wù)經(jīng)理劉某趕往桐園公司進(jìn)行退貨,結(jié)清相關(guān)賬目后,桐園公司應(yīng)支付劉某所在公司5000多元貨款,但他卻被告知:現(xiàn)金不能全額拿到,只能拿到70%左右,剩下的須以超市內(nèi)的其它存貨來代替。“給我們這些存貨,有什么用?”韓先生氣憤地說。
“這家公司還欠我們5月份的貨款!”同樣在現(xiàn)場(chǎng)的李先生憂心忡忡,他不知道自己的這些錢是否會(huì)如數(shù)拿到。
“存貨抵貨款也是無奈”
桐園公司的李海萍總經(jīng)理說,公司這樣做也屬無奈。據(jù)她介紹,6月13日傍晚,接到“老板”實(shí)施升級(jí)改造的通知后,昨天上午,由桐園公司經(jīng)營的23家“蘇果超市”門店全面停業(yè),進(jìn)行升級(jí)改造裝修,并發(fā)出了告示。為該公司供貨的供應(yīng)商有200多家。由于超市以自采等方式采購的貨物仍有大量存在,沒有足夠的現(xiàn)金支付給供應(yīng)商,故決定支付給每個(gè)供應(yīng)商70%左右的現(xiàn)金,其它貨款則以這些存貨來抵付。李海萍稱,合肥此前曾發(fā)生過一些“人去樓空”現(xiàn)象,該公司的這種做法已很負(fù)責(zé)任了。
對(duì)于采取此類措施有無具體法律依據(jù),李海萍避而不答,但她表示,“如果每個(gè)供應(yīng)商都付現(xiàn)金的話,肯定有部分供應(yīng)商拿不到錢。我們采取這種措施,也是為了公平。”
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相關(guān)報(bào)道:全面整合合肥23家加盟店 蘇果外埠市場(chǎng)克隆“南京模式”
記者昨天從蘇果總部獲悉,蘇果將與合肥加盟方實(shí)施緊密合作,對(duì)合肥市區(qū)現(xiàn)有23家蘇果加盟店實(shí)行店堂提檔升級(jí)和商品供應(yīng)鏈整合優(yōu)化。這是繼去年6月對(duì)馬鞍山市21家加盟店進(jìn)行整合、全面克隆南京模式之后,蘇果對(duì)外埠區(qū)域市場(chǎng)加盟店實(shí)施的第二例整合。
1998年9月27日,蘇果邁出向省外擴(kuò)張的第一步,合肥市加盟店作為蘇果超市首家省外加盟店正式開業(yè)。此后,連續(xù)開設(shè)了20多家加盟店,包括標(biāo)準(zhǔn)超市、社區(qū)店、便利店等三種業(yè)態(tài),在合肥市場(chǎng)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。2003年1月,蘇果首家直營店進(jìn)駐合肥市馬鞍山中路,開啟了蘇果直營店市場(chǎng)擴(kuò)張之門。蘇果CEO馬嘉樑告訴記者,此次較大規(guī)模整合,僅僅是蘇果在合肥市場(chǎng)跨越式擴(kuò)張的第一步。在23家店鋪整合到位以后,未來三年內(nèi),蘇果還將在合肥開設(shè)5家以上的華潤(rùn)蘇果大型購物廣場(chǎng),配套再開設(shè)20多家標(biāo)超和便利店,全面克隆“南京模式”,以最快的速度在合肥零售市場(chǎng)占據(jù)一席之地。預(yù)計(jì)未來三年內(nèi),蘇果在合肥零售市場(chǎng)的份額將提升到40%左右。(揚(yáng)子晚報(bào) 金燃)
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