進入中國9年的易初蓮花面對激烈的零售業(yè)競爭在悄悄地轉(zhuǎn)型。昨日，記者從上海易初蓮花連鎖超市總部獲悉，易初蓮花正著手從最初定位的倉儲式購物中心，轉(zhuǎn)換成“家庭賣場”。

　　作為正大集團旗下的零售業(yè)態(tài)，易初蓮花連鎖超市9年前進入中國，目前已經(jīng)擁有72家店。而在與家樂福、沃爾瑪、樂購等同業(yè)態(tài)競爭的過程中，易初蓮花已轉(zhuǎn)型為家庭消費的

　　昨日，記者在易初蓮花賣場看到，除了其他同業(yè)賣場具備的快速消費品外，其主打家庭理念的商品也占據(jù)了“半壁江山”。應(yīng)夏天時令，易初蓮花推出了“盛夏田園”的夏日服飾主題，并推出了自行設(shè)計的“蓮花家居”品牌，與家樂福、沃爾瑪?shù)壬唐沸纬慑e位經(jīng)營，且價格低于專業(yè)的家居和服裝商場約20％。據(jù)易初蓮花上海總部相關(guān)負責人介紹，倡導家庭賣場理念是易初蓮花從單純的低價營銷策略的一個遞進。目前，易初蓮花的賣場內(nèi)正在加寬通道，增加停車場的面積。從今年年初開始，易初蓮花還推出了一系列針對“家庭夢想”的促銷活。

　　近幾年，隨著大賣場業(yè)態(tài)的激烈競爭，各個零售企業(yè)使盡渾身解數(shù)爭搶市場份額。易初蓮花將顧客鎖定為消費能力較強的家庭單元。

　　（北京現(xiàn)代商報　張曉蕊）