國務院發展研究中心市場所陸刃波副主任認為：國美永樂合并利于行業發展

　　陸刃波表示，根據我們對行業的研究，特別是對國美、永樂的觀察與研究，大膽預測國美永樂并購將會成為事實。對此，我有幾點個人看法：

　　一、中國家電連鎖業如果單純依靠規模、價格等惡性競爭，來對產業進行整合，我想最快也在6—10年后才會到達整合的格局，而且還會兩敗俱傷。而國美和永樂這次整合，不僅將中國家電連鎖整合期提前了，而且達到了雙贏。這一點，值得其他同行學習。

　　二、國美和永樂如果合并，對廠商話語權會更強，但從這次的合并來看，渠道對供應鏈的提升更為看重。如果整合的好，對上游廠家也許是個新的機遇。現在主要看雙方如何把握，如流通渠道的資源整合會進一步降低物流成本，同時重新審視門店規劃，進一步重視單店效益，減少惡性價格戰，這些對制造業來講，將避免資源的浪費。

　　三、國美與永樂網絡資源互補性較好，合并后將可能繼續采取雙品牌戰略。單個企業的競爭力較弱，合并是打造競爭實力的一種途徑。我們期待著，中國不僅能出現在規模上具備與國際連鎖巨頭的基礎，更希望在經營內涵上能達到并超過國際連鎖巨頭。

　　中國人民大學教授黃國雄認為：合并永樂計劃是國美的上策

　　黃國雄在接受聯合報報道時表示,如果國美此次合并永樂的計劃成功，將是國美的上策。我非常看好他們的合作，目前，國內零售業已經進入了一個整合、并購的時期，企業分分合合是一個正常現象。國美此次擴大占有率的行為無疑是錦上添花。首先，雙方業態相同，供貨渠道、管理模式基本相同，合并后可以充分發揮資源和貨源優勢，利于做大做強。另外，面對百思買的進入，此舉將有利于提高國美的競爭力。

　　對于收購成功后雙方的網點重復難題，它們肯定會避免同一商圈的競爭，避免同質競爭。

　　對于業內普遍關心的“國美是否會壟斷行業”的問題，國內家電零售市場剛剛興起，一個企業的占有率不會很高，因此國家也在一直支持企業理性的合并。再者，目前我國存在多種形式的家電零售企業。一些在當地很有號召力的地方百貨店，也擁有實力很強的電器公司。像重慶商社電器就是西部最大的家用電器專業經銷商，年銷售規模數十億元。許多地方家電專業店也在逐步壯大。另外，我國即將出臺的《反壟斷法》可能也會考慮到類似的問題。
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