特力和樂（2921）今年起增加兩到三成進(jìn)口商品，并投入上千萬預(yù)算擴(kuò)大風(fēng)格館，希望能藉此提高營運績效。

　　特力和樂從去年起股價持續(xù)走跌，去年3月上柜時股價在45元左右，到5月時更攀高到47.5元。但受到消費市場不景氣，既有店單店營收跟著股價一路下滑，上周五（30）日收盤價26.1元。

　　觀察2006年與2007年1、2月，2006年1、2月共八家特力和樂分店的營收共約6億元，平均單店營業(yè)額約為7,500萬元。2007年則有11家店，1、2月營收為6.79億元，平均單店營業(yè)額約降為6,100萬元。單店營收衰退幅度達(dá)18.7%。

　　法人觀察，特力和樂初期上柜表現(xiàn)亮眼，但零售市場不景氣，又加上競爭品牌相繼問世，使特力和樂在營運績效上受挫。

　　特力和樂為提高營運績效，今年著力于商品區(qū)隔，投入上千萬元的預(yù)算，采取提高進(jìn)口商品比重，并擴(kuò)大風(fēng)格館陳列規(guī)模。

　　特力和樂表示，今年請了一位外籍創(chuàng)意總監(jiān)，希望更強(qiáng)化特力和樂與同業(yè)的區(qū)隔。因為這位外籍總監(jiān)的加入，今年特力和樂也自行采購意大利、法國等單價較高的居家商品。

　　已經(jīng)測試經(jīng)營一年HOLA風(fēng)格館，也開始收到成效，最顯著的就是提高家具購買比率，進(jìn)一步提高客單價。

　　特力和樂分析，從去年小規(guī)模的嘗試風(fēng)格館的做法后，除增加消費者購買套裝商品的意愿外，也增加與預(yù)售屋配合的數(shù)量。

　　今年特力和樂將計劃在臺北縣三重、高雄等地新增分店，按照特力和樂的計劃，今年應(yīng)可新增兩到三家分店，持續(xù)擴(kuò)充市場占有率。
 　　（經(jīng)濟(jì)日報／記者李至和）