臺(tái)灣:特力和樂(lè)家居沖業(yè)績(jī) 擴(kuò)大風(fēng)格館
特力和樂(lè)(2921)今年起增加兩到三成進(jìn)口商品,并投入上千萬(wàn)預(yù)算擴(kuò)大風(fēng)格館,希望能藉此提高營(yíng)運(yùn)績(jī)效。
特力和樂(lè)從去年起股價(jià)持續(xù)走跌,去年3月上柜時(shí)股價(jià)在45元左右,到5月時(shí)更攀高到47.5元。但受到消費(fèi)市場(chǎng)不景氣,既有店單店?duì)I收跟著股價(jià)一路下滑,上周五(30)日收盤價(jià)26.1元。
觀察2006年與2007年1、2月,2006年1、2月共八家特力和樂(lè)分店的營(yíng)收共約6億元,平均單店?duì)I業(yè)額約為7,500萬(wàn)元。2007年則有11家店,1、2月?tīng)I(yíng)收為6.79億元,平均單店?duì)I業(yè)額約降為6,100萬(wàn)元。單店?duì)I收衰退幅度達(dá)18.7%。
法人觀察,特力和樂(lè)初期上柜表現(xiàn)亮眼,但零售市場(chǎng)不景氣,又加上競(jìng)爭(zhēng)品牌相繼問(wèn)世,使特力和樂(lè)在營(yíng)運(yùn)績(jī)效上受挫。
特力和樂(lè)為提高營(yíng)運(yùn)績(jī)效,今年著力于商品區(qū)隔,投入上千萬(wàn)元的預(yù)算,采取提高進(jìn)口商品比重,并擴(kuò)大風(fēng)格館陳列規(guī)模。
特力和樂(lè)表示,今年請(qǐng)了一位外籍創(chuàng)意總監(jiān),希望更強(qiáng)化特力和樂(lè)與同業(yè)的區(qū)隔。因?yàn)檫@位外籍總監(jiān)的加入,今年特力和樂(lè)也自行采購(gòu)意大利、法國(guó)等單價(jià)較高的居家商品。
已經(jīng)測(cè)試經(jīng)營(yíng)一年HOLA風(fēng)格館,也開(kāi)始收到成效,最顯著的就是提高家具購(gòu)買比率,進(jìn)一步提高客單價(jià)。
特力和樂(lè)分析,從去年小規(guī)模的嘗試風(fēng)格館的做法后,除增加消費(fèi)者購(gòu)買套裝商品的意愿外,也增加與預(yù)售屋配合的數(shù)量。
今年特力和樂(lè)將計(jì)劃在臺(tái)北縣三重、高雄等地新增分店,按照特力和樂(lè)的計(jì)劃,今年應(yīng)可新增兩到三家分店,持續(xù)擴(kuò)充市場(chǎng)占有率。
(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)/記者李至和)
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