2007年6月22日，世界品牌實驗室公布了2007年《中國500最具價值品牌》排行榜，蘇果品牌再次入選，品牌價值評估價值達25．43億元，比去年又增加了4．05億元。蘇果品牌價值2004年9．87億元，2005年10．32億元，2006年21．38億元，2007年25．43億元，3年時間，蘇果品牌價值由9．87億元一下子躍升至25．43億元，增長了15．56億元，平均每年增長5．2個億。
 
　　如果與創業初期100萬起步資產相比，品牌價值整整翻了2500倍，一直保持穩步高速增長。

　　據了解，蘇果1996年7月創立，從第一家店鋪50平米起步，零售額從當年750萬元起步，在蘇果ＣＥＯ馬嘉樑的帶領下，企業每年都保持30％以上的增幅在發展，并且銷售規模與經濟效益一直保持同步增長。到2006年，花了10年時間，企業銷售規模就達到了222．8億元，今年1至5月份，已實現銷售規模111．82億元，預計全年將突破260億元，企業始終保持著良好的運行質量和發展態勢。蘇果堅持區域發展，多業態密集布點，探索了六種業態的經營模式，在以南京大本營為中心的區域市場，演繹了抗擊外來賣場、迅速拓展區域外埠市場的成功發展之路、壯大之路，捍衛了民族商業的尊嚴和地位，這樣的發展模式被專家稱之為“蘇果模式”，并被國內許多本土超市所效仿和借鑒。

　　蘇果1998年就將發展的觸角伸向農村，堅持城鄉統籌發展，并積極響應商務部實施的“萬村千鄉市場工程”，將網點直接開到行政村。在現有的網點中，蘇果60％多的門店是設在縣城及縣以下農村，在整個銷售規模中50％多份額是在農村實現的，蘇果以現代連鎖方式改造農村傳統商業網絡的做法得到國務院領導充分肯定。國務院溫總理、副總理吳儀都曾親臨蘇果視察指導，溫總理先后3次對蘇果發展做出重要批示。

　　蘇果發展11年來，直接和間接安排就業崗位超過8萬人，累計上繳國家稅收超10億元。在產業鏈方面，蘇果作為零售終端，經營的品種有5萬多種，與蘇果有著業務往來的經銷單位和生產基地上萬個，蘇果穩步快速的發展，扶持和壯大了一大批社會企業，有力地帶動了整個社會產業鏈的發展，充分體現了大型連鎖流通企業的示范效應。
　　（江南時報 記者歐陽劍）