南京華潤蘇果六合購物廣場將于9月22日開張。此前，蘇果洪澤店于9月15日開業(yè)，9月底還將在馬鞍山開設(shè)一家大賣場。一系列店鋪的開張，標(biāo)志著蘇果各業(yè)態(tài)店鋪圍繞南京周邊的開發(fā)進(jìn)入新階段。

　　《江蘇商報》報道，蘇果CEO馬嘉樑說，“近年來，蘇果的大本營逐漸由原來的主城區(qū)不斷拓展到外圍，并且還逐步擴(kuò)展到衛(wèi)星城市，同時也在向鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)。”

　　“梯度戰(zhàn)略”加速根據(jù)地擴(kuò)張

　　據(jù)了解，以大本營南京為支撐和依托，蘇果近年來突破城區(qū)框架，先后在溧水、儀征、馬鞍山、句容、滁州、高淳、浦口、天長、六合等南京周邊區(qū)縣及城市加速網(wǎng)點規(guī)劃和網(wǎng)點開發(fā)。經(jīng)過數(shù)年經(jīng)營，現(xiàn)已形成多網(wǎng)點、多業(yè)態(tài)發(fā)展的格局。上述各地在相對獨(dú)立的區(qū)域已具備強(qiáng)勢的品牌影響力和較大市場份額及覆蓋率，發(fā)揮了較明顯的區(qū)域競爭優(yōu)勢。從總體上看，它們已與南京城區(qū)實現(xiàn)了一體化。

　　各區(qū)縣及城市的發(fā)展思路，也是按照“南京模式”，采取層層推進(jìn)的方式進(jìn)行克隆。溧水是蘇果最早進(jìn)入的“外埠”區(qū)域之一�，F(xiàn)已開設(shè)了兩家社區(qū)店和多家便利店，占據(jù)當(dāng)?shù)爻袠I(yè)態(tài)六成左右的市場份額。此外，馬鞍山目前蘇果網(wǎng)點近三十家，9月底還將開設(shè)營業(yè)面積超過兩萬平方米的華潤蘇果購物廣場。此外，如儀征、天長等城市，也實現(xiàn)了多業(yè)態(tài)擴(kuò)張。

　　目前，蘇果便利店已經(jīng)在周邊縣城開始布點，大城市的消費(fèi)文化進(jìn)入縣城，已經(jīng)改變著傳統(tǒng)的消費(fèi)理念，形成了縣城晚間經(jīng)濟(jì)的亮點。

　　外資超市來寧越持謹(jǐn)慎

　　隨著“蘇果模式”沿著城區(qū)向周邊區(qū)域的不斷加速推進(jìn)，外來賣場近年來越來越少地進(jìn)入蘇果南京直營所覆蓋的各區(qū)域。就南京市來說，近年來幾乎鮮有進(jìn)入，并且進(jìn)入南京的門檻和代價越來越高，外資超市對進(jìn)入南京也越來越持謹(jǐn)慎的態(tài)度。

　　蘇果CEO馬嘉樑說：“國外超市已經(jīng)有60年的歷史，中國超市也有16年發(fā)展，蘇果經(jīng)歷了11年創(chuàng)業(yè)歷程，面對洋超市的大肆進(jìn)入，蘇果作為民族商業(yè)，必須因地制宜，發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取適合自己的發(fā)展模式。蘇果用多業(yè)態(tài)去開發(fā)市場，在區(qū)域集中上形成優(yōu)勢，這是我們的強(qiáng)項。我們采取的因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)的戰(zhàn)略，已經(jīng)取得了初步成功，到2010年蘇果總規(guī)模將做到四百億。”

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，南京主城區(qū)蘇果已是寸土不讓。蘇果目前已基本完成了一小時都市圈各區(qū)域的戰(zhàn)略布局。隨著蘇果新開店鋪的連續(xù)發(fā)力，外資賣場今后要想打進(jìn)蘇果南京陣營，勢將困難重重。