在昨日召開的國美電器全面托管大中電器發布會上，國美集團總裁陳曉透露國美集團以36.5億元人民幣全面托管大中電器。至此，中國家電連鎖業懸而未決的大中電器花落誰家事件終于塵埃落定。然而國美為啥能夠托管大中呢？國美集團總裁陳曉說，國美電器自身的自身整合經驗讓我們有能夠托管好大中電器，大中電器之所以花落國美，對國美電器豐富的整合經驗，行業優勢以及兩家企業之間的淵源關系是密不可分的。

　　陳曉認為，一、國美電器具有豐富的行業整合經驗，近年來已成功整合了十多個全國性或區域性家電零售品牌，積累了豐富的行業整合經驗。并成功實現了多品牌運營，比如說上海永樂黑龍江的黑天鵝。

　　二、國美電器擁有穩固的行業領先優勢，國美電器具有行業最大、最均衡的行業網絡，最強的需求創造力。最健全的用戶服務體系。目前，國美電器的品牌價值已達490億人民幣，是零售行業品牌價值第一的企業。所以，委托方將大中電器委托給國美電器比自主盈利具有更大的比較優勢。

　　三、國美電器與大中電器具有同城同期發展的歷史淵源，通過相互競爭和發展，共同成為中國家電零售前五大最優秀的品牌之一。國美電器的優勢在于全國性發展，大中電器更側重于區域性的深耕細作。因此，國美電器更熟悉大中電器，雙方都更為熟悉北京市場。所以，國美電器托管大中電器有利于整合效力的提高。

　　四、企業的收購和整合是一件很有挑戰性的事情。任何一家企業都應該以審慎積極的態度，結合企業自身的發展戰略，以保證企業利益最大化，如企業整合能力，資金充裕度和人員、企業文化的融合，以及未來協同效應的產生，具備以上條件的企業，才能夠在兼并收購中得到好的效果。
　　（人民網 記者畢磊 扎西）