與當初的分拆相反，三胞集團董事長袁亞非選擇了將旗下的IT連鎖整體上市。

　　12月18日，袁亞非對本報說，將宏圖三胞全部業務裝入江蘇宏圖高科技股份有限公司(600122.SH，下稱“宏圖高科”)后，“宏圖高科未來要變成一家專業的IT連鎖零售商。”宏圖三胞和宏圖高科均系三胞集團旗下。

　　整體上市

　　之前，宏圖三胞業務一部分由宏圖高科控股的宏圖三胞經營，另外一部分由三胞集團進行投資管理。而宏圖高科的主營業務為光電纜制造和一部分IT零售，“今后宏圖高科會逐漸剝離光電纜等電子制造業務，而專注做大IT零售。”袁亞非說，宏圖三胞的目標是，“2010年開店數量達到500家，銷售額突破400億人民幣。”

　　這與之前宏圖三胞的上市路徑有所背離，宏團三胞原本打算從宏圖高科中分離出來，借殼實現分拆上市。然而分拆上市的想法卻因為股市的良好表現而告終。

　　今年2月13日，宏圖高科曾發布公告稱，三胞集團就“宏圖三胞上市事宜與潛江制藥等”進行了接觸。

　　“我們本來已經談好了一個殼資源。”袁亞非解釋說，不過因為價格問題而中止。轉而才將宏圖三胞全部裝入自有的上市公司宏圖高科。

　　“讓宏圖三胞上市不但可以擴大品牌影響力，更重要的是融資，為擴張做準備。”袁亞非說，“IT連鎖的效益很重要的一點就是來自規模化管理和精細化經營。”

　　宏圖高科將分兩次向三胞集團在內的不超過十家特定投資者定向增發8000萬股-12500萬股，發行價不低于每股16.21元。用于收購宏圖三胞股權，以及連鎖拓展、物流中心、信息系統等項目。預計募集資金投資金額約為15.76億元，與項目投資所需18億元的差額部分由公司自籌。

　　其中，宏圖高科將共計投資13.9億元進行連鎖拓展，在江西、福建、四川、廣東、山東、河北等地新開138家門店，在深圳、上海、南京等地購置門店。

　　今年年底，宏圖三胞共有130家店面，袁亞非的規劃是明年將擴張至260家，營業額突破100億元。

　　擴張

　　宏圖三胞曾計劃至2007年底，全國店面數量達到160家，顯然距離實際情況尚有一段差距。袁亞非說：“雖然融資解決了資金問題，但擴張過程中人才的儲備問題開始顯現出來。”

　　“做IT連鎖既需要有連鎖經驗，又需要懂電腦知識，對人才的要求很嚴格。”袁亞非說，通常情況下，宏圖三胞會把已經培養好的工作人員輸送到新開設的店面中去，可是仍然滿足不了開店的需要，而且缺乏本地經驗也是一個很嚴重的缺憾。

　　今年年中開始，宏圖三胞就放慢了腳步，主要是在做完善管理和人才培養的工作，“今年我們在為明年開店做準備，明年宏圖三胞將大踏步前進。”袁亞非說。

　　相對于大范圍撒網，宏圖三胞則是先將一個區域市場做透后再向外延伸，袁亞非稱之為“溢出式管理”，不但可以為擴張輸出人才，更在當地占據絕對優勢。

　　目前，宏圖三胞的門店主要分布在江蘇、安徽、上海和浙江，今年年初宏圖三胞進駐了北京，在山東有兩家店，福建有兩家店。

　　然而，一股強大的勢力正在快速向宏圖三胞逼近，十一開始，國美獨家銷售戴爾電腦，成為中國唯一一家全面涵蓋國際三大PC品牌的零售商，而且國美、蘇寧在PC領域的大額采購、廠商合作不斷推進，但袁亞非并不認同家電連鎖給宏圖三胞帶來的壓力，“如果家電連鎖將IT業務完全獨立出來，也就是在管理運營上完全與家電連鎖分開，那才會與宏圖三胞形成同業競爭。”

　　袁亞非說，“一個電腦是由13個零件組成的，DIY在中國的銷售量去年是3000萬臺，IT產品有他自身的銷售方式。”目前，IT零售市場95%的份額依然掌握在傳統的電腦城、電腦公司以及像宏圖三胞這樣的專業IT連鎖手中。
　　(經濟觀察報 王然 )