宏圖三胞CEO楊帆:做好差異化、專業化和服務
聯商網消息:11月14日下午,由浙江省商務廳、浙江省商貿業聯合會、浙江工商大學聯合主辦,聯商網、搜鋪網等單位共同承辦的以“讓消費更美好”為主題的2018新消費主題峰會在杭州之江飯店成功召開。
政府相關部門領導,商務系統、相關協會負責人、商貿企業高層等匯聚一堂,開啟了零售行業對新消費模式的共同探討。
宏圖三胞 CEO楊帆
在嘉賓對話環節,針對“新消費變革時代的商貿企業創新”這一話題,宏圖三胞 CEO楊帆談及了自身的看法。對于業態發展,他表示,第一個要做好差異化,第二個要做好專業化,第三要做好服務。身處零售行業,不變的是,要有零售熱血,要有艱苦的付出,要有求變的精神,要有創新的能力。
以下為楊帆演講主要內容:
短短一年時間,我們在杭州已經開了近10家店,包括入駐阿里親橙里、國大店、西溪印象城店等,我們也將會入駐湖濱銀泰in77,這也是宏圖三胞離西湖最近的一家店。
今天如果講變化的話,其實我們發生了很大改變。首先我們名字變了,原來叫宏圖三胞現在叫宏圖Brookstone。兩年前,宏圖三胞還是貨架式柜臺,在去年5.0模式中,我們做的是木器式貨架,湖濱銀泰in77將是6.0的模板。
宏圖三胞過去是靠PC起家的企業,如今轉型新奇特,在國內線下零售中有一席地位。變的原因是什么呢?是不變不行,所以在2014年,我們收購了Brookstone。
原來我們叫傳統渠道企業,今天已成為一個品牌+全渠道的企業。渠道變了,客戶也變了。除了是零售企業,我們也是一家科技企業。最近我們聯合另外一家品牌商發布了最新一款自拍桿,我們把它定義為自拍桿中的愛馬仕。我們用全球品牌、Brookstone賦能中國制造和科技。
具體來說,我們用美國設計加上中國互聯網和物聯網能力,去打造一個類小米的生態,去做有溢價空間,滿足不同客戶喜歡的產品,下一步我們會做更多智能產品。所以我們產品也變了,我們不僅僅是在販賣產品,其實也連接了科技。
此外,我們也開了人工智能學校,機器人培訓學校,無人機培訓學校,希望在教育領域,機器人、人工智能和宏圖三胞原有的PC、DRY基因的工程師進行融合,除了販賣產品以外,還能販賣教育,通過教育去培養客戶。我們原來只是提供一種零售的服務,但今天已成為一個零售+內容+教育的公司。
我們的服務變了,今天已經可以幫助用戶設計整套物聯網智能生態,所有東西都是一體化。Brookstone未來是成為你身邊一個智能生活、科技生活管家。
真正零售無界應該是,我們如何成為一個紐帶和連帶器,通過自身基因不斷賦能上下游。我們在不斷獲取自己提升的同時,要讓大家一起贏在終端,贏在客戶。
所謂的不變是什么?我們還是要有零售熱血,要有艱苦的付出,要有求變的精神,要有創新的能力,要不變的是這種精神。
宏圖三胞在2001年創立之初的時候,走出了PC連鎖道路,所以才能有全國規模化發展。我們這樣一個業態要去如何發展?第一個要做好差異化,第二個要做好專業化,第三要做好服務,這是我們去做“小而美”生態的一種思路。
就差異化來說,我們現在具備這個條件,目前來講,國內消費類產品需要一個比較定位更高端的品牌。Brookstone在美國是50多年的一家全球性企業。在中國如何讓美國產品能被中國中產階級年輕消費者青睞,讓他們獲得新功能,新應用和新場景,比較重要。
另外,我們從資源上如何去走,讓中國制造能借船出海,讓全球科技能落地中國零售市場。服務方面來說,未來家居家電服務一體化,一定離不開解決方案和應用方案。
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