類似于多年前“深國投與沃爾瑪”，或者“大連萬達(dá)與沃爾瑪”之間的捆綁商業(yè)模式，新世界正在以集團(tuán)內(nèi)旗下子公司捆綁的方式推動商用物業(yè)的擴(kuò)張，而地產(chǎn)則承擔(dān)了這一模式承上啟下的“中間環(huán)節(jié)”。
　　
　　日前，本報記者獲悉，新世界中國地產(chǎn)(0917.HK)將在北京地區(qū)下單一筆大手筆投資：斥資110億元用于崇外6號地的改造。
　　
　　值得注意的，在對該地塊的拆遷過程中，新世界在國內(nèi)首次實行了由企業(yè)出資，政府協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排保障性住房來解決拆遷安置事項。
　　
　　110億巨量投入
　　
　　在全球金融海嘯和國內(nèi)樓市下行期，110億元的投資顯得異常扎眼。
　　
　　“新世界進(jìn)入北京市場15年來，只是實現(xiàn)了第一步發(fā)展目標(biāo)，就是讓崇文區(qū)成為北京最繁榮的商業(yè)街區(qū)之一，而讓崇外6號地成為北京最先進(jìn)的商業(yè)區(qū)域?qū)⑹俏覀兊南乱粋�目標(biāo)。”新世界中國地產(chǎn)(北京)常務(wù)副總經(jīng)理蔡建偉在談到該筆投資規(guī)劃時表示。
　　
　　資料顯示，崇外6號地占地面積49.88公頃，涉及居民約8000戶，小區(qū)建成后總建筑面積約140萬平方米，其中地下60萬平方米，地上80萬平方米。并將建成一個地上、地下各三層的商場，而且保證商場地下部分也可以看到藍(lán)天，最大限度和自然接觸的物業(yè)環(huán)境。
　　
　　而在對該地塊的拆遷過程中，新世界在國內(nèi)首次實行了由企業(yè)出資，政府協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排保障性住房來解決拆遷安置事項。
　　
　　此前北京前門重建項目曾遭受社會多方關(guān)于保護(hù)和開發(fā)多重質(zhì)疑，位于天壇附近的崇外6號地亦使新世界地產(chǎn)頗為“小心”。
　　
　　蔡建偉介紹，在崇外地區(qū)的拆遷改造過程中，他們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，63%的住戶人均居住面積不足15平方米，這部分人群完全符合北京市有關(guān)保障性住房和兩限房申購的標(biāo)準(zhǔn)，因此，他們與政府有關(guān)部門協(xié)商，由政府協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排保障性住房，集中提供給這部分人群——保障性住房申購困難，將不再是個問題。
　　
　　據(jù)了解，新世界自1993年進(jìn)入北京以來，在崇文區(qū)的投入資金累計達(dá)到160億元，其中絕大部分都是可經(jīng)營性物業(yè)，每年持有的物業(yè)租金收入約為3億多元，而整個新世界中國地產(chǎn)上市公司的租金總額為20億元左右。
　　
　　蔡建偉表示，靠經(jīng)營性收入這一模式上的優(yōu)勢是新世界抵御行業(yè)冬天的武器，但他同時認(rèn)為，單一靠住宅產(chǎn)業(yè)做大的萬科也有自己的生存之道。“兩種模式?jīng)]有優(yōu)劣之分。”
　　
　　他同時透露，新世界地產(chǎn)在北京區(qū)域的下一步擴(kuò)張將考慮北京周邊衛(wèi)星城以及石景山地區(qū)。“因為那里有更大的經(jīng)濟(jì)容納量。”

　　新世界模式

　　事實上，早在新世界進(jìn)入內(nèi)地發(fā)展之初，就將區(qū)域運營和開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)作為長期堅持的戰(zhàn)略。

　　此前，新世界執(zhí)行董事、被稱為第三代掌門人的鄭志剛曾總結(jié)新世界地產(chǎn)的內(nèi)地發(fā)展戰(zhàn)略為：“集中開發(fā)帶有商業(yè)特點的大型綜合項目而非純粹的住宅；進(jìn)行區(qū)域整體開發(fā)的比較多，以獲取長期經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展優(yōu)勢；與政府建立良好的合作關(guān)系。”

　　鄭志剛認(rèn)為該發(fā)展戰(zhàn)略到今天看來是“成功的”。新世界地產(chǎn)目前在北京、武漢、沈陽、上海、廣州、天津、成都等30余個城市都有項目，其中中心城市的發(fā)展模式與北京相同，均以持有經(jīng)營性物業(yè)為主。另外，鄭志剛表示，新世界集團(tuán)在未來的幾年會增加約100萬平方米之零售業(yè)樓面，新世界百貨每年會增加15萬平方米。

　　雖然與“深國投與沃爾瑪”擴(kuò)張模式略有相同，但新世界認(rèn)為，不同之處在于，前者是通過協(xié)議進(jìn)行捆綁發(fā)展，而新世界則是同一集團(tuán)子公司之間的資源整合。具體表現(xiàn)為，目前新世界中國開發(fā)的商用物業(yè)，首先就會引進(jìn)新世界百貨。

　　事實上，樓市調(diào)整期，商業(yè)地產(chǎn)已被越來越多的房企認(rèn)為是行業(yè)蕭條期中的“避風(fēng)港”。包括富力地產(chǎn)÷在內(nèi)的多個地產(chǎn)公司都在逆市加碼商業(yè)地產(chǎn)。

　　此前萬通地產(chǎn)股份有限公司董事長馮侖戲?qū)鞘邢乱粋�“蜜月”定為商業(yè)地產(chǎn)。他認(rèn)為，現(xiàn)在國內(nèi)擁有15年開發(fā)歷史的企業(yè)大多經(jīng)歷了兩個蜜月，海南是第一個蜜月，這個蜜月不到三年，接下來是七年苦日子。然后迎接了第二個蜜月，第二個蜜月是在CBD發(fā)展起來的。接下來商業(yè)地產(chǎn)或許將帶來國內(nèi)地產(chǎn)開發(fā)的第三個蜜月期。
　　（中國房地產(chǎn)報 記者 張媛媛）