萬(wàn)寧天河城店店長(zhǎng)鄺杏怡:離開鳥籠,展翅飛
萬(wàn)寧天河城店店長(zhǎng)鄺杏怡
萬(wàn)寧的女孩子都很漂亮,大多數(shù)都是些可愛的女店員,或許與它所賣的商品有關(guān)——健與美的商品。
鄺杏怡是萬(wàn)寧年輕的店長(zhǎng)之一,是一個(gè)不折不扣的漂亮女孩,笑起來(lái)甜甜的,很親切。與其他同齡人一樣,她喜歡看電視、購(gòu)物。不同的只是在逛街的過(guò)程中,常常會(huì)專注于某一件暢銷商品、其他店鋪的商品陳列或者某一張有創(chuàng)意的廣告海報(bào)。她說(shuō)這是自己的職業(yè)習(xí)慣,改不了,也不打算改了。談到自己,聯(lián)系到父母的看法,鄺打趣,用廣州的俗語(yǔ)就是:離開鳥籠的鳥,已經(jīng)飛得很高很遠(yuǎn)……
04年畢業(yè)進(jìn)入萬(wàn)寧,僅用了三個(gè)月時(shí)間,便從普通店務(wù)員升至高級(jí)店務(wù)員,因?yàn)樗挠眯暮团Γ毸俣纫彩欠浅V欤诌^(guò)了半年,她開始擔(dān)任助理店務(wù)經(jīng)理暨助理店長(zhǎng),兩年后,正式出任店務(wù)經(jīng)理暨店長(zhǎng),“我被宣布為店長(zhǎng)的那天是06年10月25日,我記得很清楚!”
工作:忙碌而充實(shí)
杏怡的店長(zhǎng)生涯始于萬(wàn)寧五月花店,該店位于廣州中山五路,五月花店規(guī)模屬公司中等程度。回顧這一年半的店長(zhǎng)工作,她覺得最大的成果是營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)速度明顯,接手五月花店后的年?duì)I業(yè)額為之前的158%。
杏怡因?yàn)楣ぷ鬏^出色,隨后被公司派往萬(wàn)寧其他分店擔(dān)任店長(zhǎng)。從一個(gè)不懂零售的女孩子,成長(zhǎng)成為經(jīng)驗(yàn)豐富的的店長(zhǎng),每當(dāng)談及自己的成長(zhǎng),杏怡年輕的臉上總是閃爍著自豪的光芒。因?yàn)樗臉I(yè)績(jī)突出,很快就被調(diào)到了天河城——萬(wàn)寧進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)的第一家分店。其意義和份量都不一般。
在天河城店。最自豪的是發(fā)揮了自己了貨品控制的能力,“選擇貨品的眼光這一點(diǎn)非常重要。我們常常需要提前一星期預(yù)測(cè)出可能暢銷的貨品再訂貨,要對(duì)成本和貨品數(shù)量控制得當(dāng),既要做到暢銷商品不缺貨,周轉(zhuǎn)慢的商品少訂貨。看準(zhǔn)市場(chǎng)和了解顧客需求,這一點(diǎn)尤為重要。”杏怡是一個(gè)好學(xué)的女孩子,用她的話說(shuō)是因?yàn)樽约汉芎闷妫^腦中常常冒出很多的問題,自己喜歡去探究原因并尋找到答案。這樣的個(gè)性使她能夠在萬(wàn)寧的體系中迅速成長(zhǎng)為店長(zhǎng)。
身為店長(zhǎng),身上的擔(dān)子和壓力更加重大。年輕的杏怡要面對(duì)很多難題,包括人員管理、門店經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存管理等等。她說(shuō)自己是個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人,所以這些難題,她都抱著一種樂觀的心態(tài),迎難而上。她還對(duì)于營(yíng)業(yè)額偏低的門店情有獨(dú)鐘,她說(shuō),能夠把不好變到好,才是真正合格的店長(zhǎng)。
萬(wàn)寧的店鋪特別注重服務(wù),所以每一天,杏怡都會(huì)花很多時(shí)間去與顧客溝通,她說(shuō)只有這樣才能了解顧客的需求,花些時(shí)間去與顧客交流是非常值得的。通過(guò)這樣的交流,一方面可以了解市場(chǎng),另外一方面可以為店鋪積累一些忠誠(chéng)的顧客。杏怡的笑容很甜美,她說(shuō),真心的微笑能夠拉近與顧客之間的距離,就算是接受一些投訴,都一樣要笑著面對(duì)。
健與美的連鎖店
2004年,香港萬(wàn)寧率先打開CEPA之門正式登陸大陸,成為香港首家以獨(dú)資身份進(jìn)入廣東省的零售先鋒。同年10月,萬(wàn)寧在廣州天河城開設(shè)了第一家旗艦店。
萬(wàn)寧的特色是以“通過(guò)提升良好的購(gòu)物環(huán)境和店鋪環(huán)境,豐富產(chǎn)品的種類及促銷優(yōu)惠滿足顧客的需求”為使命。用杏怡的話來(lái)說(shuō),萬(wàn)寧是健與美的連鎖店,只售賣能帶給顧客健康和美麗的保健品、食品、飲品和護(hù)膚品、化妝品、個(gè)人護(hù)理用品等。
重視與顧客的聯(lián)系也是萬(wàn)寧一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從香港到中國(guó)大陸,“正貨保證”是萬(wàn)寧對(duì)消費(fèi)者的承諾, “無(wú)論什么時(shí)候我們都要最大限度的滿足顧客的需求,有時(shí)顧客想要買的東西在這家店沒貨,我們會(huì)想辦法從其他店鋪或者倉(cāng)庫(kù)調(diào)貨給顧客,有時(shí)我們的員工會(huì)自己坐車去其它店鋪取貨給顧客。公司非常重視顧客服務(wù),我們有神秘顧客的調(diào)查。每個(gè)月都會(huì)給各個(gè)店鋪進(jìn)行打分。我們的店鋪總會(huì)名列前茅。”杏怡自豪的說(shuō)。
根據(jù)第三方調(diào)查的結(jié)論顯示,九成以上的顧客對(duì)萬(wàn)寧提供的服務(wù)感到滿意,“溫馨、舒適、整潔、清晰、高檔、安靜”是顧客對(duì)購(gòu)物環(huán)境的描述。
“我們實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng),所有的門店都是按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)裝修和陳列。作為銷售終端人員,我經(jīng)常是將自己放在顧客位置上評(píng)判門店的環(huán)境,如:店面看上去是不是足夠舒適,貨品陳列是不是方便選購(gòu)?然后向總部提出修改意見。雖然所有的門店都采用統(tǒng)一架構(gòu)風(fēng)格,但收銀臺(tái)的位置可以自行設(shè)計(jì)布置,商品的擺放很講究;此外,我會(huì)事先考慮例如競(jìng)爭(zhēng)品牌不能對(duì)撞等因素,盡量在細(xì)節(jié)上做的更完美。”
服務(wù)第一,以人為本
萬(wàn)寧還將業(yè)務(wù)深入社區(qū),在保證商品質(zhì)量和價(jià)格的基礎(chǔ)上,始終把服務(wù)放在首位。
“店務(wù)員首先要具備良好的溝通能力。顧客進(jìn)門時(shí),首先會(huì)聽到‘你好,先生,有什么幫到你?你需要什么?我們能提供……我們能做到……’等招呼語(yǔ),我們的推薦是很客觀的,以顧客的需要出發(fā)提供建議,從不帶給顧客任何壓力。如果有優(yōu)惠活動(dòng),我們也會(huì)第一時(shí)間通知顧客,然后讓顧客自己判斷是否需要。”
杏怡經(jīng)常去參觀同行的商鋪,經(jīng)常以普通購(gòu)物者的角度去學(xué)習(xí)借鑒同行的優(yōu)點(diǎn)。
她認(rèn)為增加銷售額是門店的第一目標(biāo),在零售業(yè)有3種元素能增加銷售,分別是:人、貨、陳列。萬(wàn)寧在貨品質(zhì)量和陳列設(shè)計(jì)上都有自己的優(yōu)勢(shì),但許多賣場(chǎng)在這兩項(xiàng)上差別也不大,競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在“人”。
萬(wàn)寧非常重視人力資源培育,不但有一整套完善的培訓(xùn)計(jì)劃,更為不同職位的員工量身定做相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。“普通店務(wù)員提升要經(jīng)過(guò)一段培訓(xùn)期,主要包括了店鋪營(yíng)運(yùn)、商品陳列和產(chǎn)品介紹等內(nèi)容。高級(jí)店務(wù)員基本上由門店經(jīng)理去發(fā)掘和提拔,萬(wàn)寧有許多門店,每個(gè)店長(zhǎng)都有培養(yǎng)店務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)和方法,如果覺得自己的方式能適應(yīng)公司發(fā)展需要,就可以推薦給其他店鋪。”
酸酸甜甜
“身為店長(zhǎng),我也有兩種角色。一是接受培訓(xùn),二是培訓(xùn)他人。除了接受專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外,公司還給我制定了相關(guān)管理培訓(xùn),教導(dǎo)我如何去管理店鋪,如何激勵(lì)店鋪員工發(fā)揮積極性。包括今后的職業(yè)成長(zhǎng)方向和發(fā)展目標(biāo)。”杏怡覺得管理下屬實(shí)在是一件“好玩”的挑戰(zhàn),跟自己的成長(zhǎng)同樣重要。
杏怡的職業(yè)生涯也并非一帆風(fēng)順,因?yàn)槟贻p,所以當(dāng)面對(duì)年長(zhǎng)的下屬難免會(huì)有一點(diǎn)壓力,此時(shí)發(fā)揮個(gè)人的管理魅力的尤其重要,當(dāng)然,豐富的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真、親切的態(tài)度使得她可以一一化解這些“冰山”。
杏怡在業(yè)余時(shí)間內(nèi)很注意充電學(xué)習(xí),進(jìn)修完工商管理專業(yè)本科課程后,她把挑戰(zhàn)的眼光對(duì)準(zhǔn)英語(yǔ)。熱愛銷售行業(yè)是她勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的動(dòng)力,銷售業(yè)鍛煉了她的各方面能力,讓她性格開朗不少,做事更加踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。“如果回到三年前,讓我再選擇,我還是會(huì)選擇這份職業(yè),選擇萬(wàn)寧。”
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牛奶國(guó)際集團(tuán)屬下機(jī)構(gòu)萬(wàn)寧是香港最大的美容與健康產(chǎn)品零售連鎖店,全香港店鋪總數(shù)超過(guò)240家。萬(wàn)寧以“成為您最可信賴的摯友及令您引以為傲的合作伙伴”為使命,多年來(lái)在香港贏盡顧客口碑。04年進(jìn)入廣州,設(shè)立廣東萬(wàn)寧連鎖商業(yè)有限公司,截至07年12月,門店數(shù)達(dá)30家。與此同時(shí)萬(wàn)寧在內(nèi)地其它城市的拓展也在順利的進(jìn)行當(dāng)中。展望不遠(yuǎn)的將來(lái),會(huì)有更多的顧客可以享受到萬(wàn)寧提供的專業(yè)健與美服務(wù)。更希望培養(yǎng)許多像杏怡一樣的員工,并可以將中國(guó)大陸的零售業(yè)整體服務(wù)水平提高到與世界同步。
摘要:
真心的微笑能夠拉近與顧客之間的距離,就算是接受一些投訴,都一樣要笑著面對(duì)。
我被宣布為店長(zhǎng)的那天是06年10月25日,我記得很清楚!”
作為銷售終端人員,我經(jīng)常是將自己放在顧客位置上評(píng)判門店的環(huán)境,店面看上去是不是足夠舒適,貨品陳列是不是方便選購(gòu)?
(聯(lián)商網(wǎng)《店長(zhǎng)》 采訪/林國(guó)童 文/何朕喬 轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明出處!)
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