王府井百貨(600859)付出的努力得到了比較豐厚的回報。4月25日，王府井百貨發(fā)布業(yè)績公告顯示，其2007年實現(xiàn)經(jīng)營利潤52367.66萬元，同比增長50.31%；實現(xiàn)凈利潤27763.72萬元，同比增長27.79%。

　　同時，王府井在打造百貨連鎖企業(yè)的構思下，將開始一輪門店擴張。預計2008年將開5-6家新店。“未來10年要使王府井百貨成為行業(yè)領袖型企業(yè)。”王府井百貨總裁劉冰表示。

　　重塑新品牌形象

　　報告期內，王府井百貨完成二次業(yè)務轉型，著重加強公司的采購大權，同時打造新品牌形象等工作。

　　去年10月，王府井進行二次業(yè)務體系轉型，采購權力將由各個門店收歸總部采購平臺負責，12月，王府井百貨二次業(yè)務轉型最終完成。調整完成后，王府井百貨實現(xiàn)北京地區(qū)商品的統(tǒng)一采購。“二次業(yè)務體制調整將進一步推動公司在全國范圍內實現(xiàn)由單店運營體系向總部集約化經(jīng)營管理的轉型，使公司未來在成本及效率上更具競爭力。”

　　據(jù)記者了解，王府井的業(yè)務轉型經(jīng)歷了兩個階段。第一個階段是在1996年，王府井將下屬門店按商品品類采購調整為由單店統(tǒng)一采購；第二階段是12月份即將進行的轉型，將單店統(tǒng)一采購調整為由集團統(tǒng)一采購。

　　另外在2007年11月，王府井百貨子品牌“青春館”正式對外營業(yè)。王府井百貨人員當時對記者表示，該館的開業(yè)表明王府井百貨的品牌轉型，開始有針對性地向年輕人群體進軍。

　　“王府井百貨集團對于未來品牌戰(zhàn)略的想法是，以王府井百貨主打中高檔市場；以‘青春館’主打中低端市場；還計劃再推高檔子品牌，主打高端市場。”王府井百貨總裁劉冰介紹。

　　王府井百貨牽手歐萊雅，重點打造公司的企業(yè)形象，豐富品牌內涵。據(jù)記者了解，雙方將結成戰(zhàn)略性合作伙伴，在全國范圍內整合資源，發(fā)揮協(xié)同效應。

　　擴張門店

　　據(jù)悉，王府井在打造百貨連鎖企業(yè)的構思下，將開始一輪門店擴張。“未來10年要使王府井百貨成為行業(yè)領袖型企業(yè)。”劉冰表示。

　　劉冰表示，2008年，王府井百貨將新開5-6家門店，其中北京地區(qū)的門店數(shù)量將進一步擴充，在外地，王府井百貨以及子品牌將繼續(xù)向二三級市場延伸。

　　據(jù)了解，王府井百貨目前在華北、華中、華南、西南和西北地區(qū)共開設了17家門店，已初步形成覆蓋全國的百貨連鎖網(wǎng)絡，目前有意在昆明、洛陽、廣州、成都、武漢、長沙等地再開新店。

　　不過在物業(yè)成本較高的華東地區(qū)，一直沒有王府井門店。對此，劉冰表示，下一步在上海、杭州等城市都有計劃推進子品牌。

　　但值得注意的是，王府井百貨現(xiàn)有的外埠門店有部分處于虧損中，據(jù)王府井2007年業(yè)績顯示，重慶王府井百貨凈利潤虧損9499116.63元，南寧王府井虧損113881327.58元，呼和浩特王府井虧損284799元，貴陽王府井虧損140723.30元，烏魯木齊王府井虧損17311770.80元。

　　這個現(xiàn)象與西單商場的外部門店經(jīng)營業(yè)績類似，因此，在進軍外埠市場的同時，如何避免虧損是王府井百貨管理層需要思考的問題。

　　另外，王府井百貨與外資合營的便利店和百貨公司出現(xiàn)虧損。其中7-11便利超市報告期內虧損7952101.22元，北京王府井洋華堂虧損9620140.28元。
　　（華夏時報 記者尹鋒）

　　年度報告全文詳見：附件：600859_2007_n.pdf