國美啟動大山東戰略 迫三聯商社縮水
國美是讓三聯商社良好發展,還是要讓其業務逐步萎縮,直至并入國美?這一系列問題成為市場質疑的焦點。
青島三聯商社萎縮
三聯商社于日前發布公告稱,因為經營需要,其青島分公司將青島門店絕大部分租給青島國美使用。而三聯商社青島門店僅僅保留原租賃面積的15%進行經營,面積不足3000平方米。
對于上述轉租門店的用途,青島國美電器總經理宿獻華對媒體表示,“國美將用來開新店”。由此不難看出,三聯商社在萎縮,而國美卻在擴張。
而今,三聯商社青島門店所在地——青島市臺東一路37號一層約三分之一的樓面,以及2至5層全部樓面,已經轉租給青島國美使用,轉租總面積合計1.7萬平方米,租賃為期3年(2009年1月1日至2011年12月31日),每年房屋租賃費及設備使用費共計800萬元。
三聯商社在公告中稱,此舉“有助于分攤公司的租賃成本,降低營業費用;同時有利于加強公司與國美電器之間的交流與合作”。
有分析人士認為,因為經常斷貨、缺貨等因素,青島三聯商社的經營一直處于虧損狀態,該店的“人氣”也一直不旺,這也許是國美讓青島三聯商社萎縮的主要原因之一。
而據宿獻華透露,此舉是青島國美擴張戰略的一部分,2009年,國美將在青島新開3-4家店。屆時,國美在青島的市場占有率將進一步提升。
對于怎樣解決同址開店將加劇同業競爭的問題,國美方面相關人士并沒有給出明確答復,只說“就是不同址,競爭也一直存在”。
獨立采購體系建設存疑
據三聯商社方面透露,2月23日,國美與三聯商社將在濟南組織召開供應商答謝會,屆時,國美及三聯商社有關負責人將向供應商詳細介紹國美入主三聯商社以后的工作方向及戰略部署,并與供應商們就目前的狀況進行深入溝通。
據國美電器華北大區總經理、三聯商社副董事長孫一丁說,三聯商社目前正在建設自身獨立的配送中心和采購體系,還計劃今后和國美進行聯合采購,分享國美集團的龐大采購規模優勢,降低三聯商社采購成本。
而三聯商社內部人士向《華夏時報》記者透露,三聯商社獨立采購體系的建設工作并沒有付諸實際行動,目前三聯商社及其各門店原有的職能部門員工正在“待命”,等待組織結構調整。至于怎樣調整、何時完成調整,上述人士稱不知情。
此前,三聯商社在其公告中稱,其擬與國美電器簽訂《框架購貨協議》和《框架供貨協議》。雙方將在2011年12月31日之前按對方要求供應相關產品,購貨或供貨規模每年不超過10億元。定價原則為,購貨或供貨價格應為供應方就供應該相關產品的凈供價。“國美從供貨商那里拿貨是什么價,轉給三聯商社還是同一個價錢,反過來三聯商社對國美也是這樣。”新任三聯商社董秘沈睿這樣解釋。
分析人士認為,建立獨立的配送與采購體系,對于國美來說,是不得已而為之,否則三聯商社將無法經營。此前,三聯商社的采購高度依賴于原大股東三聯集團。搭建獨立的配送與采購體系,僅僅是國美架構一個完整三聯商社的第一步。
�。ㄈA夏時報 記者 崔曉莉)
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