聯(lián)商網(wǎng)消息：茂業(yè)國際控股有限公司今日發(fā)布2009年半年度業(yè)績報告，摘要如下：

　　1、銷售所得款項(xiàng)總額（指特許專柜銷售總額及本集團(tuán)百貨店直銷收入的總和）增長至人民幣2,133.6百萬元， 增幅9.4%， 特許專柜銷售的綜合傭金率達(dá)到29.1%

　　2、特許專柜銷售所得款項(xiàng)同店增長至人民幣1,607.8百萬元，增幅0.6%

　　3、扣除其他收益的經(jīng)營利潤減少6.7%至人民幣314.4百萬元

　　4、母公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤減少19.0%至人民幣243.6百萬元

　　5、期內(nèi)每股基本盈利為人民幣0.047元

　　6、中期股息為每股1.6港仙

　　華南區(qū)域

　　由于金融危機(jī)對沿海外向型經(jīng)濟(jì)的沖擊甚大，本集團(tuán)華南區(qū)域頗受影響，上半年該區(qū)錄得輕微的同店負(fù)增長。華南區(qū)各門店抓住第二季度消費(fèi)信心呈回復(fù)趨勢的契機(jī)，改善門店內(nèi)部管理及顧客服務(wù)質(zhì)量，樹立了行業(yè)典范，亦得到了社會認(rèn)可，在由國家商務(wù)部組織的百貨店分等定級評選中，深圳東門店、華強(qiáng)北店獲得了代表最高榮譽(yù)的「金鼎百貨」稱號。「金鼎百貨」稱號的評定綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、財(cái)務(wù)指針、商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)管理、服務(wù)水平、誠信經(jīng)營、信息化建設(shè)、節(jié)能降耗等多方面指標(biāo)。此次獲獎再次顯示了集團(tuán)于深圳市場之龍頭地位。

　　鑒于消費(fèi)信心受到金融危機(jī)影響，本集團(tuán)已加強(qiáng)顧客忠誠度的培養(yǎng)，提升會員增值服務(wù)，開展了創(chuàng)新及獲得良好反響的「會員日」活動，激發(fā)了忠誠顧客的消費(fèi)熱情。回顧期內(nèi)會員消費(fèi)于銷售占比由23.5%提升至30.9%。上半年，華南區(qū)各門店的客單價得以穩(wěn)步提升，達(dá)到人民幣433元，較去年同期提升7.4%。

　　西南區(qū)域

　　西南區(qū)域受沖擊程度相對低于沿海地區(qū)，且受益于災(zāi)后重建對經(jīng)濟(jì)的拉動，因而上半年西南區(qū)域錄得5.6%的特許專柜銷售同店增長。

　　四川省目前正在加快推進(jìn)農(nóng)村城市一體化建設(shè)，本集團(tuán)抓住這一發(fā)展契機(jī)，調(diào)整成都周邊城市門店的經(jīng)營策略，在西南區(qū)域?qū)嵤��?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1242.aspx target=_blank class=hotwords>茂業(yè)百貨」與「人民商場」雙品牌策略，以契合一體化建設(shè)中消費(fèi)市場的變化。同時，兩套系統(tǒng)相對獨(dú)立運(yùn)作，提高了團(tuán)隊(duì)的專注度和專業(yè)度，提升了門店的運(yùn)營效率，西南區(qū)域門店的客單價因而錄得17.1%的上升。

　　本集團(tuán)不斷提升門店的營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，同時打造其經(jīng)營品類的拳頭地位，優(yōu)化品類、品牌結(jié)構(gòu)，從而提升市場地位。于本期，成都鹽市口店同樣獲得了代表最高榮譽(yù)的「金鼎百貨」稱號。2009年上半年，鹽市口店的銷售所得款項(xiàng)較上年同期增長了10.4%。

　　本集團(tuán)一貫堅(jiān)持專注主營業(yè)務(wù)發(fā)展的策略，積極尋求機(jī)會剝離旗下非核心業(yè)務(wù)。2009年7月9日，本集團(tuán)之子公司---成商集團(tuán)股份有限公司（「成商集團(tuán)」）宣布成功剝離旗下大部分汽車業(yè)務(wù)，優(yōu)化了本集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，更加突出了核心業(yè)務(wù)。

　　新店整合

　　于2009年上半年，百貨業(yè)經(jīng)營環(huán)境仍然受到金融危機(jī)的影響，本集團(tuán)采取積極措施，努力克服經(jīng)濟(jì)中的不利因素，并做好一切準(zhǔn)備抓住行業(yè)復(fù)蘇帶來的機(jī)遇。

　　于2009年上半年，本集團(tuán)致力于加強(qiáng)對新收購門店的整合。秦皇島金都店、太原柳巷店及綿陽興達(dá)店，經(jīng)過閉門重新裝修及調(diào)整后，于今年五一假期三店同時重新開業(yè)。在調(diào)整過程中，本集團(tuán)充分利用成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和已有的供貨商資源，在門店市場定位，品類、動線規(guī)劃和品牌組合上進(jìn)行了調(diào)整和升級，其中綿陽興達(dá)店新引進(jìn)40%的品牌，秦皇島金都店新引進(jìn)了80%的品牌，太原柳巷店新引進(jìn)了15%的品牌。

　　對于三家門店的整合，不僅鞏固了本集團(tuán)在西南區(qū)域的龍頭地位，亦成功實(shí)施了華北戰(zhàn)略，為本集團(tuán)在華北區(qū)域的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　業(yè)務(wù)拓展

　　依照「理性判斷、審慎發(fā)展」的原則，本集團(tuán)通過收購整合、自建門店物業(yè)等多個途徑，繼續(xù)開拓門店網(wǎng)絡(luò)，加速地域拓展，增加市場份額，保持本集團(tuán)的市場影響力。今年5月，本集團(tuán)以人民幣72.0百萬元的作價收購位于沈陽市三大商圈之一－鐵西商圈的項(xiàng)目，該項(xiàng)目擁有土地總面積約為18,840平方米。本集團(tuán)計(jì)劃于該處建設(shè)一個約75,000平方米的百貨商場。是次收購是繼集團(tuán)于去年八月收購秦皇島店后，進(jìn)一步拓展環(huán)渤海地區(qū)市場的重要策略部署。

　　2009年8月，本集團(tuán)之子公司成商集團(tuán)以代價人民幣79.63百萬元收購了位于中國成都南部副中心總部辦公區(qū)之目標(biāo)土地。成商集團(tuán)計(jì)劃將于目標(biāo)土地上建設(shè)總面積約為91,505平方米的百貨店，包括樓面面積約為68,300平方米的五層百貨店和面積約為23,205平方米的地下停車場。項(xiàng)目建成后將進(jìn)一步完善本集團(tuán)在成都市的門店網(wǎng)絡(luò)布局，鞏固本集團(tuán)在西南地區(qū)百貨零售市場的地位及競爭力，增強(qiáng)集團(tuán)的持續(xù)盈利能力。

　　2009年本集團(tuán)繼續(xù)既定的拓展策略，在已進(jìn)駐并形成龍頭地位的城市或區(qū)域及符合集團(tuán)選址標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市或新興市場進(jìn)一步擴(kuò)展門店網(wǎng)絡(luò)。

　　半年度報告全文詳見：附件：LTN20090821003_C.pdf