世高玩具專賣
客戶背景
Shelcore世高適兒樂集團(tuán)總公司于1975年在美國(guó)新澤西州成立。隨著公司實(shí)力壯大,不斷擴(kuò)充和市場(chǎng)地拓展,先后在加拿大、英國(guó)、香港等地成立分公司。公司一直專注于嬰幼兒和學(xué)前兒童玩具的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售。Shelcore世高適兒樂以“Shelcore Toys”品牌銷售玩具產(chǎn)品。在過去的三十年里,Shelcore世高適兒樂已在業(yè)界建立起國(guó)際聲譽(yù),是嬰幼兒、學(xué)前兒童、青少年和季節(jié)性玩具市場(chǎng)上知名而且可靠的品牌。
Shelcore世高適兒樂集團(tuán)通過龐大的全球分銷網(wǎng)絡(luò),在64個(gè)國(guó)家和地區(qū)生產(chǎn)和銷售。Shelcore世高適兒樂集團(tuán)的廠房占地280,000平方尺,擁有一千多名員工,并于1998年獲得ISO9002認(rèn)證。在2005年Shelcore世高適兒樂集團(tuán)成為了美力時(shí)集團(tuán)有限公司的子公司。
現(xiàn)今,Shelcore世高適兒樂卓越的品牌形象及強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣能力,再結(jié)合美力時(shí)集團(tuán)在生產(chǎn)技術(shù)和成本控制方面的優(yōu)勢(shì),整合后的新集團(tuán)將在全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的玩具市場(chǎng)上取得更大成功。Shelcore世高適兒樂來到中國(guó)北京及其他28個(gè)城市建立高水平的中國(guó)區(qū)專賣店近150家門店,讓寶寶和家長(zhǎng)親身體驗(yàn)各種Shelcore世高適兒樂的高品質(zhì)玩具。Shelcore世高適兒樂的官方中文網(wǎng)站 www.shelcore.com.cn ,提供各種玩具的詳細(xì)介紹和在線購(gòu)物的平臺(tái),并且是讓各家長(zhǎng)相互分享寶寶快樂時(shí)光,傳播育兒知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)交流特區(qū)。
客戶需求
需要實(shí)現(xiàn)總部-區(qū)域總部-門店三級(jí)管理體系,達(dá)到商品流通周轉(zhuǎn)最快、資金占用量最小、銷售利潤(rùn)率最大的目的,同時(shí)輔助企業(yè)管理者實(shí)施科學(xué)管理、有效監(jiān)督、實(shí)時(shí)指導(dǎo)和快速?zèng)Q策。
拓寬銷售渠道,構(gòu)建“水泥+鼠標(biāo)”的運(yùn)營(yíng)模式。
主要挑戰(zhàn)
- 跨地區(qū)、跨城市多級(jí)管理
- 會(huì)員數(shù)據(jù)發(fā)掘
- 網(wǎng)上商城
應(yīng)用情況(或者實(shí)施情況,看情況怎么寫)
1.商品的多屬性管理,適應(yīng)玩具多系列、多品種的特性。
2.強(qiáng)大的會(huì)員管理,支持會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)和會(huì)員跟蹤回訪服務(wù)功能,通過短信服務(wù)器,加強(qiáng)與會(huì)員間的互動(dòng),提高會(huì)員忠誠(chéng)度。
3.會(huì)員卡集積分、折扣、儲(chǔ)值、服務(wù)(儲(chǔ)值消費(fèi)及項(xiàng)目服務(wù))四大功能合一,方便實(shí)用。
4. 新穎靈活的促銷方式,有效豐富了營(yíng)銷手段。
5. 允許門店間相互庫(kù)存調(diào)撥,銷售門店之間可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)的查詢。
6. 總部可實(shí)時(shí)查看在線門店的庫(kù)存信息、銷售數(shù)量、成本毛利等營(yíng)業(yè)信息。
7. 系統(tǒng)支持直營(yíng)店、加盟店、店中店、專柜的連鎖銷售管理。
8. 支持全面的供應(yīng)商、商場(chǎng)、加盟店、營(yíng)業(yè)員結(jié)算。
9. 豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表和強(qiáng)大的決策分析系統(tǒng)。
10. 開通了網(wǎng)上商城在線購(gòu)物平臺(tái)。
實(shí)施亮點(diǎn)
- 依托科脈在全國(guó)各地設(shè)有服務(wù)機(jī)構(gòu),快速響應(yīng)了世高玩具的開店服務(wù)請(qǐng)求。
效益分析
幫助世高玩具完善物流、信息流及資金流的管理、全面降低經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)行科學(xué)合理訂貨、快捷配送、提高商品的周轉(zhuǎn)率、降低庫(kù)存,提高資金利用率及工作效率。通過科脈的零售全面解決方案,開辟新的銷售渠道,達(dá)到預(yù)期效果,網(wǎng)購(gòu)銷售額接近總銷售額的15%
發(fā)表評(píng)論
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