隨著王府井購物中心百老匯影城IMAX影廳拉幕儀式的舉行，一張高達五層樓高、21米寬的3D立體銀幕正式鋪成。據悉這個造價5000萬的西南第一家IMAX影廳將于國慶期間向廣大市民開放。更重要的是本月29日，占地12萬平方米的王府井百貨、王府井購物中心將正式開業。隨著開業的臨近，它能給昆明百貨業帶來什么樣的沖擊？

　　首戰
　　挖掘州市消費力

　　操刀昆明王府井項目的核心團隊來自成都，作為項目負責人，昆明順城王府井購物中心副總經理、昆明王府井百貨總經理趙英明解析，王府井選在十一黃金周開業，當然不想錯過國慶黃金周的消費熱潮。“王府井全國連鎖多年，根據許多省份數據調查，大假期間針對州市消售份額一般都能超過30%。比如云南除省會昆明以外，曲靖、玉溪等州市由于沒有成熟的大型百貨業態，但市民購買力很強，因此十一期間我認為昆明王府井有望挖來35%的州市消售份額。”

　　細心的消費者都能發現，近年昆明的百貨品牌除加快了自身“散子”的速度，更積極地不斷調整產品線。因為淘汰品牌與邀請品牌并進是加強競爭力的手段之一。業內分析，由于金融危機，各百貨業在服務與價格營銷策略上都比以往更人性化。今年的十一黃金周商機無限，各百貨商家為爭奪市場份額，必定會投入大力氣做促銷。

　　新鮮
　　區域劃分較獨特

　　熟知北京王府井的朋友都知道，那是一個聚集時下年輕潮人、達人和美女的地方。濃郁的零售氣氛叫人過目難忘。幾個月前，王府井招商會在昆召開，業內都在靜待分析其品牌結構。但王府井一直未曾透露，只說消費者能感受一種“混搭”的消費風格。業界曾猜疑，由于昆明百貨業日趨成熟，金格、金鷹、新世界、百盛、美辰、昆百大等商場產品線錯位競爭已無法再“錯”的時候，王府井的商品線設置就成為一個懸念。

　　昨日，其負責人透露了其品牌構成。“購物中心與王府井百貨兩個主體相加總共包含700多個國內外品牌，消費定位中高端。其中有20%~30%左右的產品屬于獨有品牌，也就是昆明還沒有的品牌。”

　　說到特色，王府井購物中心相關人員表示，除了精品區的一線品牌及品牌旗艦店外，王府井的中高端定位還將引入比較有特色的日本時尚潮牌，如日本頂級女裝，化妝品品牌MAC、BOBBI BROWN以及izzue、5cm也將陸續與消費者見面。此外為吸引年輕人，除服飾、電玩、影院外，王府井的潮流區還將入駐蒙奇奇、變形金剛、Hello Kitty等玩偶專賣。

　　此外，時尚區中包含如周生生、閃爍珠寶等眾多品牌旗艦店；潮流區設立兩條主題街，如“80街”、“90道”；負一樓為快餐連鎖餐飲街區，屆時市民可享受肯德基、麥當勞、拿渡、禾綠壽司等知名餐飲連鎖美食，共36個獨立商鋪經營。

　　預測
　　將提升銷售潛力

　　據業內人士透露，去年昆明市金格、金鷹、新世界等主流百貨品牌中的近10家店銷售總額為40億元，而成都王府井在成都的銷售額為22.8億元。此外，去年成都較大的13至15家百貨品牌一年的銷售額能達到135億至140億元之間。上述人士稱，盡管成都城市規模大于昆明，但是無論從昆明近年的人均可支配財產及GDP等指標看，購買力不會遜色成都。王府井有關人士表示，昆明三市街商圈的價值還能再提升一個檔次，除了地產增值、昆明主流百貨的銷售額總和能攀至60億元左右。

　　趙英明認為真正的購物中心是必須要有絕對體量及規模容納人們所需的娛樂、購物、休閑、用餐等一站式需求。而投資于昆明的王府井項目在全國都是少見的。“昆明三市街是輻射全云南最核心的商圈，這毋庸置疑。而在北京的王府井、上海的南京路、成都的春熙路、重慶的解放碑，王府井都沒有真正在這些城市的最核心商圈，投資開放式購物中心這種項目，但在昆明卻有，且體量達到了12萬平方米。”

　　挖掘
　　做好家庭式消費

　　業內人士稱，百貨綜合業態的黃金比例是1：1：1，而王府井做的就是1/3的王府井百貨、1/3的臨街商鋪旗艦店、1/3的綜合娛樂類功能，吃喝玩樂一網能打盡。這里除了影院、電玩城、美容、美發，還有早教品牌、雪茄店、紅酒店，是真正容納著可以吸引一家老小消費的家庭式購物中心。男人、女人、小孩甚至老人都能在此找到去處。此外，為緩解購物停車等問題的困擾，王府井開業后將有2000余個車位供消費者使用。

　　“我們有個粗略的調查，目前昆明百貨類消費中的家庭式購物僅僅占了20%左右。這個容易理解，因為逛百貨不一定是男士、老年人的喜愛。而我們估測過昆明家庭式購物的空間至少可開發至50%。只要消費者找到了一個能滿足全家購物、休閑、娛樂、吃需求的承載業態，這就是大家的機遇。”業內人士告訴記者。

　　趨勢
　　向海星模式發展

　　從接受媒體采訪之初，王府井相關負責人一直強調王府井與昆明已有百貨品牌的關系。就是共同和面，共同分享蛋糕甜蜜。

　　有觀點認為，從其定位看，王府井購物中心與百盛類似。加上王府井有大體量吸納旗艦店和年輕人熱衷的消費品牌，同一商圈內似乎又與百大新天地的消費群體有所交織。因此三市街百貨品牌或將面臨份額的重新分配。

　　趙英明認為，未來的百貨業態將以“海星模式”發展。不是缺誰就崩盤，更不是以誰獨大的局面。“以往的百貨競爭模式是‘蜘蛛網’式的，只要中心被擊破，整張網就散了。而海星的特點是，你斬去了它一條腿，不久后它能分裂出新生組織，再長出一條腿。”將來的百貨零售業態就會是這樣的格局。

　　■ 業內聲音
　　昆明百貨應百花齊放

　　美辰百貨相關人員認為，“昆明百貨其實還不夠繁榮，有了新發展、新競爭是好事。消費者可以享受更多實惠，而商家會提高服務品質及附加值消費，大家做好才能做到真正繁榮。目前昆明不止有一個好商圈、不止有一個亮點。誰都有自己的商圈定位、消費定位和競爭手段。更沒有什么‘紅花配綠葉’的說法。應該是百花齊放。”該負責人認為， 像美辰自入昆以來一直扎根小西門商圈，6年多一直務實的開發并服務商圈人群，還受到廣大消費者歡迎。

　　■ 專家觀點
　　消費需求仍有待觀察

　　業內認為，盡管昆明已經進駐了多個知名百貨品牌，但與一線城市相比，品牌百貨數量并不密集，也不算飽和。之所以昆明能吸引眾多百貨挺進，正是投資者看中兩點，昆明不僅是云南的經濟文化中心，還是面向東盟的跳板，更是連接南亞、東南亞的橋頭堡，輻射能力強。也因此由于像王府井這樣的項目加入，昆明商圈品牌逐漸眾多、業態也相對更加豐富，將吸引更多旅游及消費人群涌入，而商圈的品牌價值也有望進一步提高。

　　云南財經大學商學院院長、昆明市百貨行業協會副會長李嚴鋒認為，王府井購物中心700余個品牌的容納率確實屬于昆明的“巨無霸”，其20%~30%的獨有品牌若真能實現也是開業吸引消費者的有力武器。對于昆明百貨行業乃至整個昆明商圈而言，它的規模、業態都是一次補充和提升。而在這種積極促進的背后，勢必也將帶來對其他百貨的沖擊。不過值得注意的是，王府井能否“很好很強大”還有待觀察。“雖然百貨業是講求個性化消費的地方，但最終還要看昆明消費者對其認同、認知程度以及百貨對消費者需求的滿足程度。大體量有優勢，也有弊端。供應量的提升并不意味著消費需求也勢必跟漲。”李嚴鋒說。
　　（春城晚報　記者 張芳）