沉寂已久的深圳銅鑼灣集團10月10日與湖北職業技術學院簽約合作，正式入駐湖北孝感市。

　　入駐孝感

　　此次，銅鑼灣集團將在孝感市投資18億元，打造一個總面積為58萬平方米的城市綜合體項目，這是銅鑼灣在湖北繼武漢之后的第二個商業項目。

　　據悉，銅鑼灣孝感城市綜合體擬打造一個集商業、住宅、酒店、娛樂和休閑為一體的綜合體項目，項目位于孝感市北京路和槐蔭大道交匯處的門戶地段。一期項目“銅鑼灣廣場”將于今年11月份啟動，將建成為占地面積7000多平方米、總建筑面積為30000平方米的4層高專業家居大賣場。

　　銅鑼灣集團董事長陳智在接受觀點地產新媒體采訪時表示，該集團目前正在物色其他地區，計劃還將在湖北投資，除了湖北之外，安徽、江蘇的地級市也在其近期計劃當中。

　　此外，陳智還表示，銅鑼灣集團將來入駐的城市主要以二三線城市為主。陳智認為，在二三線城市發展可以避免一線城市在商業廣場上的激烈競爭，進行錯位的發展。

　　銅鑼灣歷史

　　1998年，陳智從國外帶來一種全新的商業模式——MALL，并建立銅鑼灣集團。在2000年，銅鑼灣集團在深圳開設第一家銅鑼灣百貨，這種商業模式很快得到消費者的認可，業績節節上升。銅鑼灣集團也趁熱打鐵，很快就在全國各地開設多家“銅鑼灣百貨”、“CMALL銅鑼灣廣場”。

　　此后不到三年時間內，銅鑼灣在全國開設了58家MALL，其中購物中心51家，另7家為單體百貨。陳智因此也被稱之為“MALL教父”，在2004年，他以8億元的財富擠進胡潤富豪榜的第11位。成功之后，陳智更計劃在全國各地以最快的速度，開設上百家MALL。

　　但在2003年過后，銅鑼灣集團的弊端逐步顯現出來，05年10月，銅鑼灣集團的蘭州店出現嚴重的供應商擠兌問題，當地銅鑼灣百貨被迫關閉。此后，類似的事件在全國各地發生，銅鑼灣百貨“倒”聲一片。

　　當時有業內人士分析表示，出現倒店的情況是因為銅鑼灣資金吃緊，戰線拉得太長、擴張太快。

　　百貨業務虧損而出現資金危機的銅鑼灣集團不得不采取多種手段自救。在05年期間，銅鑼灣集團不斷尋求資金合作伙伴，但卻一直未能如愿。接下來的數年間，銅鑼灣百貨的倒閉事件頻頻發生。07年，銅鑼灣集團將經營現狀描述為“債務纏身、品牌受損、難于運作”。

　　截至今年8月，銅鑼灣的部分商業百貨仍在“關門”中。有相關人士稱，銅鑼灣的失敗主要在于集團的管理不善。銅鑼灣集團急于加快其在全國的擴張步伐，不斷占用供應商貨款，降低各地連鎖店的加盟費，而沒有用心精耕細作、穩扎穩打，結果導致一些城市的連鎖店經營不善。

　　而陳智曾經在接受某媒體采訪時表示過，資金問題是銅鑼灣集團的短板。

　　再上路

　　不過，從近些月的情況來看，銅鑼灣此前沉重的腳步似乎有所放松。在6月份，銅鑼灣集團到長沙考察，并表示將進軍長沙的百貨市場，在將來，銅鑼灣也將在多個城市開發開設項目。

　　陳智也向觀點地產新媒體表示，銅鑼灣在土地上的策略會有所改變，將來銅鑼灣主要自主開發，還是以純商業項目為開發目標。而主要入駐城市將以二三線為主，因為在二三線城市獲得的土地資源相對比較容易。

　　對于將要開展的項目，陳智則表示主要方案還要根據具體的情況而定，不排除會開發城市綜合體。
　　（觀點地產 鄭秋玲）