沈陽龍之夢商業中心總經理耿乃興

　　聯商網12月8日訊：2009中國北方購物中心國際論壇今天在沈陽召開。會上，沈陽龍之夢商業中心總經理耿乃興，以“新商業中心對本地經濟發展的影響”為題目，發表了主題演講。具體輯錄如下：

　　在沈陽，我們做的是商業中心。我們原來是做住宅的，在上海總共建了300萬平米，完成了一些資本的積累。從1996年開始，我們開始向商業地產靠攏，而真正拿地是從97、98年開始的。

　　我們總共領工資的大約有5000人，我們真正做房地產開發的100來號人，所以我們是以經營為主的，不是以開發為主的。我們經營的商務性物業總共加起來77.6萬平米。

　　經過這些年的積累，我們的經營經驗也更多了。作為一個開發商，我知道我要什么東西。我們敢于先造房子后招商。

　　第一個案例是上海中山公園龍之夢購物中心。它是02年開始的，05年開始營業。作為一個開發商第一次做商場，能成功嗎？所有的品牌開發商都不相信我們，所以，我們自己開了書城，自己開了數碼城，自己做了餐飲店。在開業的時候，基本都是我們自己做的。作為一個開發商，你要做好最壞的打算。

　　半年之后，我們的餐飲店開始排隊。我們的目標在做的過程當中逐漸實現，也積累了更多的經驗，學習了很多東西。

　　我們到沈陽的時間還不多，但我們現在就是常駐沈陽，每天都匆匆忙忙。我每次到沈陽都會去兩個地方，第一個興隆大家庭，第二個是華府天地。

　　大會主辦方給我的主題是商業中心對經濟的影響。我認為，我們作為開發商，作為經營者，首先要使職工受益，增加他們的工資收入，會產生連帶效應，他們可能會產生消費，對本地經濟是一個大的拉動。

　　第二，新商業中心能增加稅收。只要有消費就有稅收。
   
　　第三，商家會有更多收益，有收益以后，就會拿出一部分是來交房租。
   
　　第四就是房東，商家獲利了以后會拿出來房租，所以最后一個得益的才是我們。

　　沈陽龍之夢亞太中心一期工程建成以后，第二年第三年的銷售額預計也會不錯，給當地的就業崗位大概是5萬左右，絕大部分的就業不需要有特別的技能，只要進行簡單的培訓。所以沈陽龍之夢亞太中心做起來改變的是沈陽的商業格局，改變的是大東區的形象。目前招商是我們的重頭戲。
　　（聯商網報道）