特易購曼徹斯特低碳超市和朗姆錫零排放超市的建成，創立了全球低碳超市的樣板。英國特易購集團通過在全球建立一系列不同等級的低碳超市，摸索出了一條較為成熟的低碳超市經營模式。特易購掀起的這場環保“革命”已在全球零售業界引起了巨大反響，全球排名第一和第二大的零售商沃爾瑪和家樂福也競相采取節能減排行動，預計未來20年全球零售業將急速向低碳經營模式邁進。

　　特易購低碳超市戰略正在改變全球零售業的競爭格局。為提高未來低碳經濟時代的企業競爭力，家樂福已制定了到2020年單位面積減排20％的目標，沃爾瑪也確定了長期的環保計劃。特易購“碳足跡”標記產品的創舉和綠色會員卡制度不僅對供應商提出了更高的環保要求，同時也在改變著消費者的消費觀念。有消息稱，沃爾瑪正在制定一項更先進的措施，即要求供應商在其產品上標注“碳足跡”、水使用量和空氣污染指數，使消費者對其減排努力一目了然。如果這項計劃得到實施，將促使所有供應商從能減排向必須減排轉變，使零售超市的供應鏈發生革命性變化。

　　縱觀企業發展史，全球企業走過了從產品質量到公司品牌、售后服務和社會責任等方面的競爭過程，產業競爭鏈不斷拉長。如今，在全球日益重視環保和氣候變化問題之際，各主要大國都制定了2020年的碳減排目標，這將推動全球各大跨國企業在環保領域的競爭，以確保其在社會責任方面占據道德高地，爭奪行業環保標準和規則的制定權。可以預料，全球零售業三大巨頭為實現其2020年長遠減排目標，必然會想方設法大力提升其各個產業鏈的環保標準，未來企業的環保指數將成為決定其核心競爭力的重要指標，這將大大加快零售超市的低碳化經營步伐。

　　另外，從特易購低碳超市的減排結構來看，其創新的木結構和屋頂采光建筑設計，將制冷、制熱和發電相結合的CHP和CCHP節能技術，以及風能、太陽能、生物能等新能源在發電系統的廣泛使用都對超市的節能減排發揮了重要作用。由此可見，低碳超市的普及將極大地促進零售業界對新能源、清潔技術、創新設計等方面的開發和利用。同時，低碳超市的蓬勃發展還將催生碳監測技術、碳監測標準等一系列新型產業，并最終形成行業內完善的碳監測體系，這將對其他行業的節能減排起到積極的示范效應，為全社會建設低碳經濟發揮積極的推動作用。
　　（經濟日報 王濤）

　　相關報道：“零排放超市”翻開零售業發展新一頁

　　2月2日，全球第一個零排放超市英國劍橋郡朗姆錫（Ramsey）特易購超市正式開業，這是全球第三大零售超市集團特易購（TESCO）在2009年初成功推出減排70％的曼徹斯特低碳超市之后又一大創舉。特易購表示，環境友好型的低碳超市將成為未來零售商業模式的典范，在全球日益重視環保問題之際，企業“綠化”能力將成為零售行業的核心競爭力之一。特易購以“革命”式的舉措掀起全球零售業界的環保風潮，不僅有利于奠定其在全球零售業界的領軍地位，更將對未來全球零售業的生態結構產生重大影響。

　　多項措施鼓勵綠色消費

　　特易購超市已遍布全球14個國家和地區，全球每周有3000多萬消費者光顧其超市。據英國的“碳基金會”預測，在發展中國家超市中，60％的碳排放取決于消費者，因此特易購采取了多種措施鼓勵綠色消費。

　　一是與可持續發展研究所合作，研究消費者購物習慣和生活方式，幫助消費者認識自己的“碳足跡”，并找出可影響消費者購物習慣和生活方式的辦法，指導消費者節能減排。為此可持續發展研究所在特易購的全球超市開展了12項研究活動，全球有5個教授級研究人員和11個博士生參與，根據發達國家和發展中國家各自的不同特點，設計減排行動方案。特易購已承諾將投入23萬英鎊，投入到此類的24個項目中去。

　　二是努力宣傳綠色產品，引導消費者理解此舉的重要意義。特易購在不斷推出綠色產品的同時，還印發了1萬多份宣傳冊，廣泛宣傳其“碳足跡”產品的減排功效以及給顧客帶來省錢的功效，引導消費者購買環保型產品。據特易購的一項調查顯示，在英國，已有68％的受訪客戶開始理解“碳足跡”產品。

　　三是為進一步推動消費者采取環保行動，特易購推出了綠色會員卡制度，綠色會員卡制度通過獎勵積分來鼓勵消費者的環保行為。如重復使用購物袋，每次能得到一個積分，積分多可得贈品。目前，在英國已有950萬英國消費者開始重復使用購物袋。特易購還在英國600多個大超市建立了回收中心，在全國建立了64個自動回收機，鼓勵消費者參與廢物回收。回收兩個易拉罐可換取一個綠色會員卡積分，回收還能用的手機可獲得200個積分，若是報廢手機則可獲得50個積分。據特易購統計，在英國每周約有5萬人次消費者光顧特易購自動回收機回收塑料、玻璃瓶、易拉罐、手機等廢物，每臺自動回收機一年能回收1萬多噸廢品。去年7月特易購在馬來西亞發行了其海外超市的第一個綠色會員卡，鼓勵消費者減少一次性購物袋的使用，采取更多環保行動。該行動獲得了馬來西亞消費者的大力支持，第一個月綠色會員卡積分就達到14000點，創造了特易購會員卡積分的歷史紀錄。

　　四是為鼓勵消費者深入開展節能減排運動，特易購還推出了“綠色家庭計劃”，并提供配套的綠色家用產品。特易購計劃從2008年9月起花3年時間幫助50萬個英國家庭改善住房的保暖或制冷條件，節省能耗和電費，以達到大幅減排效果。如以固定價格幫助修補墻壁，花200英鎊可幫助消費者一次性實現閣樓保暖等。自該計劃實施起，特易購目前已收到3萬份申請，其中1萬個申請已得到落實。據特易購統計，當整個計劃實施完畢后，英國50萬個家庭共能減少碳排放500萬噸，并幫助這些家庭節省電費18億英鎊。

　　特易購的低碳超市攻略

　　自2005年起，特易購就把環境保護納入其五大工作重點，并作為中心工作來抓。特易購海外事務部經理約翰・蒂莫錫在此前的特易購新年酒會上對記者表示，2006年以來，特易購在全球作了一系列建立低碳超市的嘗試，特易購在全球超市的節能減排功效逐年增高。

　　據特易購資料顯示，2005年特易購開始將建設環境友好型綠色低碳超市納入視野，最近兩年，特易購在全球各地的低碳超市陸續開張。2008年1月特易購在泰國建立的第二家綠色超市突出了經濟友好型和社區友好型，該超市擁有55項節能措施，實現減排40％。同年10月特易購在韓國建立的低碳超市擁有69項節能措施，實現減排50％。2009年初在曼徹斯特建立的低碳超市，采用了新型的建筑設計和技術配套，使該超市整體碳排放較2006年所建超市降低了70％。2010年2月2日正式運行的朗姆錫特易購超市則實現了零排放目標，成為全球第一家零排放超市。據特易購資料顯示，目前特易購在全球14個國家和地區建立了4331家連鎖店，其中在12個國家建立了環境友好型超市，其在全球的低碳超市總共達到38家。

　　朗姆錫零排放超市的建立，預示著特易購低碳超市模式已開始走向成熟。該超市集多種低碳技術于一身，以木結構代替鋼結構，屋頂擴大了自然采光天窗面積，節約人工照明，雨水儲存用來洗車和沖廁，街燈使用太陽能電池板供電，停車場使用LED燈節能，用回收生物油啟動綠色發電技術，并將發電、供熱、制冷及通風形成循環體系，從而最終達到零排放效果。

　　為實現特易購集團在2050年達到零排放經營的低碳戰略藍圖，特易購建立了未來10年的減排目標：到2012年特易購將在2006年數據基礎上實現物流和配送系統減排50％；到2020年將在2006年數據基礎上將包括超市、倉庫和辦公室等在內的建筑碳排放減半；2020年新建超市將在整體排放上較2006年減少50％。

　　特易購集團首席執行官特力・利斯在零排放超市開業儀式上表示，特易購零售超市的碳足跡主要來自三個方面，包括商店、分銷中心和辦公室等建筑排放，物流和配送排放以及超市全程運營中產生的碳排放。因此，打造低碳超市不能僅靠建筑節能，還需要特易購與合作伙伴、員工和消費者集體行動，在整個產業鏈實行低碳經營。同時，幫助全球供應商和消費者一起節能減排。他表示，朗姆錫特易購超市是特易購集團的一個新起點。特易購集團已將環境保護和應對氣候變化列為其可持續發展戰略的重點，并建立了2020年的長遠減排目標，特易購今年將花費1億英鎊與綠色企業合作，與全球供應商和消費者一道將自身打造成建設低碳經濟的先驅，實現特易購2050年零排放經營的長遠戰略。
　　（經濟日報）