鄒曉春是誰?

　　一個多月前，這個名字還并不為多數(shù)人所熟悉：盡管從2008年12月開始，他已經(jīng)從幕后走到臺前，接替被拘的中關(guān)村董事長許鐘民，主持中關(guān)村董事會工作。

　　現(xiàn)在，作為黃光裕提名的執(zhí)行董事候選，鄒曉春很可能接替陳曉，主持國美這個龐大的商業(yè)帝國- -如果黃光裕動議獲得50%股東通過的話。

　　國美發(fā)言人上周六透露，國美董事局目前已基本完成海外路演工作，并“已經(jīng)與持有國美42%股份的機構(gòu)投資者交流過，其中沒有一位基金經(jīng)理贊成以黃先生提名的人選替換我們現(xiàn)有的董事”。

　　“這個數(shù)據(jù)從何而來?”昨日，鄒曉春接受本報專訪時表示，這一說法并不客觀，陳曉是在誤導(dǎo)機構(gòu)投資者。對于陳曉“魚死網(wǎng)不破”的斷言，鄒曉春說，誰是魚，誰是網(wǎng)，現(xiàn)在還不知道“9·28”后，結(jié)果自明。

　　黃光裕選擇鄒曉春的三個理由

　　南方都市報(以下簡稱“南都”)：您很快要去香港和投資者見面，會和貝恩資本、摩根士丹利這些機構(gòu)見面么?您主要會向他們傳達怎樣的信息?

　　鄒曉春：我不是一個很公開的人，對我本人來說，也不是很喜歡在媒體上露面。現(xiàn)在大股東提名我為國美董事會執(zhí)行董事，我希望和投資者有面對面的溝通機會，讓他們盡可能了解我，認識我。

　　其實我今年已經(jīng)去過香港很多次了，但具體的情況暫時不方便透露。

　　南都：投資者最關(guān)心哪些問題?有消息說，陳曉已和持有42%股份的機構(gòu)投資者交流過，這些機構(gòu)投資者明確表示反對撤換陳曉。

　　鄒曉春：投資者最關(guān)心的問題是，這次大股東提出5項決議案的主要原因是什么。我們會向投資者解釋其中的原因，和投資者探討，公司未來怎樣發(fā)展才是最好的，大股東方面可以提供哪些資源給上市公司，投資者們非常希望聽到我們對未來國美發(fā)展的思路。

　　(陳曉獲得機構(gòu)支持的)這個說法我也聽說過，但要問的是，數(shù)據(jù)從何而來?

　　如果大股東的5項決議能夠得到支持，大股東會采取積極行動回報投資者。我們會推動非上市的300多家門店盡快注入上市公司，保持國美的整體性。這也最符合全體股東的利益，希望這場控制權(quán)之爭盡快結(jié)束。

　　南都：黃光裕為何選擇您做國美電器提名執(zhí)行董事?他是否希望您取代陳曉?

　　鄒曉春：我覺得大股東有三個方面考慮。第一，能否勝任，他希望一個專業(yè)人士來參與國美董事會;第二，作為一個律師，我能夠使得國美在合法軌道上運行;第三是我擁有在中關(guān)村“救火”的經(jīng)驗和成功背景。

　　大股東希望我和黃燕虹女士來做公司的執(zhí)行董事，替換陳曉先生和孫一丁先生執(zhí)行董事的職位。

　　如果9·28國美臨時股東大會上，這些動議通過的話，那么陳曉就不再擔(dān)任國美董事局主席職位。相信董事局會盡快召開會議，在董事中推選新的董事局主席。

　　南都：有人認為您是資本運作高手，但對國美治理缺乏經(jīng)驗。

　　鄒曉春：前半句可能是根據(jù)我的簡歷作出的判斷，后半句則是沒有依據(jù)的推測。

　　嚴格意義上說，我不是國美的員工，是為國美服務(wù)的律師。最開始，主要處理國美電器開店中遇到的糾紛問題。后來，隨著國美越來越多的收購，我作為收購團隊的成員之一參與進來，包括國美收購三聯(lián)商社、國美收購中關(guān)村，以及國美收購永樂等。在很多收購中，我扮演項目負責(zé)人角色。

　　我為國美服務(wù)9年，是非國美員工中少有的對國美相當了解的人。你知道，上升到法律層面、要讓律師參與的事情，多是非常重要的事情。而我在國美這么多年，方方面面都有接觸到。

　　鄒曉春：陳曉主政期的三點不妥

　　南都：如果“9·28”臨時股東大會上，大股東的動議沒有獲得通過，怎么辦?

　　鄒曉春：目前我們沒有想過這個情況，主要的精力是為“9·28”作準備，爭取更多投資者的支持。我當然希望可以當選為國美的執(zhí)行董事。

　　萬一沒有通過，那也是“9·28”以后再考慮的事情。

　　當然，大股東也考慮到了這個可能性，做了一些相關(guān)安排，包括可能將非上市門店收回自主經(jīng)營。因為陳曉主持下的上市公司對于門店的托管，我們已經(jīng)不信任。

　　南都：就我的了解，包括陳曉在內(nèi)的一些管理層會覺得很委屈，他們覺得把業(yè)績做好，大股東是最大的受益者，并沒有任何的利益損失。

　　鄒曉春：那是陳曉從他的邏輯得出的結(jié)論。在陳曉主政的長期過程中，陳曉在有些地方做得很不妥，把大股東逼上了必須要求召開9·28臨時股東大會處理的境地。

　　南都：不妥的地方，具體是指什么?

　　鄒曉春：不妥的地方包括，在引入貝恩資本時，貝恩所提出的有關(guān)股權(quán)、董事局席位、非上市部分必須委托上市公司管理三年等條件都同大股東利益息息相關(guān)，但陳曉先生卻一味排斥大股東的參與，大股東方面并不了解答應(yīng)這些條件換來什么樣的對價。

　　第二，陳曉沒有履行好信托責(zé)任，沒有站在股東立場上來做股權(quán)激勵方案，而是出于某種個人目的。第三，5月11日，在大股東否決了國美電器董事會對貝恩三位非執(zhí)行董事人選的提案之后，陳曉當晚就臨時委任了這三位被否決的董事人選。雖然董事局有權(quán)力組織召開股東大會，卻沒有權(quán)力否決股東大會的決議。

　　黃光裕是國美電器的大股東，也是創(chuàng)始人，他對這家公司的關(guān)切程度，要遠遠大于一般股東。大股東的利益，和上市公司長遠利益是高度一致的，他沒有道理，采取任何損害企業(yè)的行為。“9·28”也是不得已而為之。

　　南都：陳曉說過，黃光裕在中國的政治生命其實已經(jīng)結(jié)束，但是他卻一直沒有看清楚，還在掙扎，這樣的結(jié)果絕對是魚會死，網(wǎng)不會破，您怎么看?

　　鄒曉春：“魚死網(wǎng)不破”，這個說法是陳曉先生的創(chuàng)舉。但到底誰是魚，誰是網(wǎng)，現(xiàn)在還不知道。

　　人物

　　鄒曉春——— 黃光裕的干將

　　1969年出生的鄒曉春，是江西井岡山人，畢業(yè)于江西大學(xué)法律系專科，先后取得律師、經(jīng)濟師、中國稅務(wù)師、上市公司獨立董事等任職資格，有著深厚的法律專業(yè)背景。

　　2000年，鄒曉春闖蕩北京，后擔(dān)任梅雁水電、湖南投資的獨立董事以及鵬潤投資、山西煤氣化的常年法律顧問。2001年，鄒曉春認識了黃光裕，此后跟隨黃光裕，參與國美多起并購案。鄒亦是國美收購三聯(lián)商社的主要操盤手，有豐富的并購重組經(jīng)驗。

　　2008年，當上市公司中關(guān)村董事長許鐘民與黃光裕一起涉嫌經(jīng)濟犯罪被羈押后，鄒曉春臨危受命，獲委任為中關(guān)村副董事長，主持日常工作，足見黃光裕對其信任。

　　上月，鄒曉春更被黃光裕提名為公司執(zhí)行董事。業(yè)內(nèi)傳言，黃氏家族還將進一步謀求讓鄒曉春接替陳曉，出任國美電器董事會主席一職。

　　鄒曉春計劃本周去香港與投資者溝通，大約會持續(xù)一到兩周時間。
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