昨天太太去了沃爾瑪，回來時(shí)說辦了一張沃爾瑪旗下“山姆會(huì)員店”的會(huì)員卡。聽說這是該“山姆會(huì)員店”是沃爾瑪在中國的第5家門店，上海還是第一家。

　　建筑面積6萬多平方米的“山姆會(huì)員店”的會(huì)員年費(fèi)為 150元/年，這也是上海第一次。之前麥德龍也是辦卡消費(fèi)的，但不收錢，開始時(shí)很新鮮也很神秘，但時(shí)間長了，什么人都能進(jìn)了，也就與一般大買場沒什么區(qū)別了。

　　聽說太太說。推銷員向她介紹，該“山姆會(huì)員店” 定位相似挑戰(zhàn)麥德龍，出售的產(chǎn)品和購物環(huán)境更優(yōu)于麥德龍，主要面向中高端消費(fèi)者;150元的會(huì)費(fèi)收取也是考慮其定位中產(chǎn)階層的消費(fèi)能力及消費(fèi)要求而為之。

　　“山姆會(huì)員店”作為沃爾瑪旗下的高端業(yè)態(tài)，首家在1996年就進(jìn)入中國，但其在14年中只延伸了4家，其原因就是這種商業(yè)模式受中國文化所限制，“會(huì)員店”的概念還遠(yuǎn)未受到中國大眾所認(rèn)識及接受。因此有專家斷言，“會(huì)員店”在短期內(nèi)在不會(huì)有太大發(fā)展。

　　這種斷言是不是太過于武斷?“會(huì)員店”會(huì)不會(huì)在上海轉(zhuǎn)化為又一個(gè)“神話”?

　　萬事皆有可能，由其是在上海，可能性更大。

　　先讓我們來看看“山姆大叔”的發(fā)展史： 山姆會(huì)員店(Sam's Club)是美國沃爾瑪百貨公司(Wal-Mart Stores, Inc)的會(huì)員制連鎖店，是專門服務(wù)于會(huì)員的倉儲(chǔ)式購物俱樂部。其店名取自沃爾瑪百貨的創(chuàng)始人山姆·沃爾頓(Sam Walton)的名字。第一家山姆會(huì)員店于1983年在美國俄克拉荷馬州(Oklahoma)的中西部誕生，成為繼沃爾瑪社區(qū)店(Wal-Mart Store )之后的第二種業(yè)務(wù)類型。至2009年5月7日，山姆會(huì)員店在美國已擁有4700萬會(huì)員，602家連鎖店遍布于除俄勒岡州(Oregon)和佛蒙特州(Vermont)的其余各州。

　　從傳統(tǒng)概念上研究，“會(huì)員店”一般對城市GDP要求較高，在歐美GDP超過1萬美元的城市，會(huì)員店才會(huì)有較好發(fā)展;因此有專家稱，這類店在中國只有幾個(gè)一線城市才具備會(huì)員店開設(shè)條件，加上傳統(tǒng)批發(fā)市場長期占據(jù)優(yōu)勢地位，倉儲(chǔ)會(huì)員店在華發(fā)展還需經(jīng)歷長期的市場培育期。研究數(shù)據(jù)是理性的，我們的工作在某些程度上必須地依靠這，這是科學(xué)。但市場的發(fā)場往往又在非理性的運(yùn)轉(zhuǎn)，由其是當(dāng)令之中國。有許多問題都沒法按正常之思維去評斷。

　　我想“山姆大叔”也不是個(gè)傻子，等了14年、試驗(yàn)了4個(gè)城市，才來到中國經(jīng)濟(jì)最前端的上海。你說他會(huì)成功嗎?

　　滿喜歡印刷在全體沃爾瑪人員工牌上的句子。“我們的同事創(chuàng)造非凡”，這次也能非凡嗎? 也真的好期告待看看初來上海落戶的“山姆”與“麥德龍”到底有多大區(qū)別，是“物美價(jià)廉、品種齊全的名牌商品”?還是“山姆會(huì)員店”“一站式購物”理念(各式各款食品、餐廳、休閑娛樂場所的折扣)?

　　已經(jīng)辦了卡，那就是要去體驗(yàn)的，當(dāng)然了，如果講的比做的好，相信“麥德龍”類的倉儲(chǔ)店也會(huì)繼續(xù)分流客源的。
　　（搜房網(wǎng)友王維正）