“9·8”剛落下帷幕，沃爾瑪中國區地產事務負責人王培便行色匆匆地離開了廈門。在這次地交會上，王培一行人看過幾塊地，不過沒有留下任何決定性的意見。“其地產計劃按慣例都需要通過美國總部的審核批準。”一位知情人士向本報記者透露。

　　顯然，與2008年首次參加“9·8”，就大手筆在五緣灣購地置業的TESCO樂購相比，剛剛開始在中國進行自購物業戰略的沃爾瑪，還是相當謹慎的。但是即使如此，人們仍從中嗅到，隨著廈門島內各大賣場布局愈發密集，廈門零售商業地產爭奪戰還未開打便硝煙迷漫。

　　“對臺戲”頻唱為哪般?

　　最近半年，齊聚廈門的世界零售業幾大巨頭頻頻傳出擴展計劃，而后來的TESCO樂購尤其顯得高調，不僅于昨日正式開出了廈門第一店，還明確了開第二家店的時間表：2011年。已占據廈門零售賣場大半壁江山的沃爾瑪也不甘示弱，在“9·8”期間簽下了廈門山姆會員店的備忘錄;家樂福則放出風聲稱，廈門第二門店將于年內開張。

　　島內“彈丸”之地已被幾大零售巨頭分片占領。“選址越來越難，甚至在一個片區之內，門對門地開著兩家大型的超市。”賣場老供貨商老王說。在TESCO樂購與沃爾瑪門對門唱“對臺戲”之前，在蓮前片區就已出現了沃爾瑪、好又多“自家人”對門開的情況。“反正自己不開，外人還是要開的，不如留給自己。”賣場工作人員一語道破天機。

　　不過，在島內賣場密度越來越大的情況下，利潤的攤薄成為一個問題。

　　“貨比三家，哪家便宜就去哪家!”昨日換了兩輛公交車到樂購采購“開業優惠商品”的張阿姨代表一些消費者的心理。“現在大商場為了吸引消費者，頻頻打出‘最低折扣’、‘超低優惠’、‘超值商品’。商品價格可以說完全透明，商家利潤也被壓到最低。”一位賣場的供應商顯得很無奈，“超市的展示價格慢慢等同于‘出廠價’了。”

　　自購物業不怕被拖累?

　　“生意肯定是越來越難做了。”一位資深的業內人士透露，“零售業是很辛苦的行業，全行業的利潤平均值也就是1%—2%。而房地產業是暴利行業，也是促使零售行業轉投商業地產的原因。”

　　盡管TESCO樂購未正面回答未入廈門先置業的真正原因，這位業內人士認為，“但它明年開業位于七星路的第二家門店屬自購產業就很說明問題：規模化經營一度是賣場降低成本的制勝策略，但發展到現在，單靠繼續開店，已不足以支撐起每年利潤持續增長的目標，必須突圍———在租賃物業之外，同時采取自購物業或者購地自建物業的形式進行補充。”

　　而來自英國TESCO樂購在地產方面的操作方式顯然引起同行們的思考。據悉，麥德龍同樣在國內其他城市地區“悄悄”地開始了有自購物業經營的形式了。

　　“這么做的好處還有一點，不用再為找不到合適的租賃物業煩惱。”業內人士表示，不過自購地產項目資金投入比較大，因此成本回收將會影響其連鎖進程。而零售業屬輕資產行業，很多公司資金都不是自有資金，租賃物業最大的好處在于可使投資最小化、現金流更充足，所以當前租賃經營仍是絕大多數零售商的發展方式。

　　“自購物業不是我們的重點，只是補充。”王培在接受本報記者采訪時，也特別強調這一點。
　　（廈門商報）