王俊洲：在過去的數(shù)周里，我們已經(jīng)在不同的場(chǎng)合，多次清晰的闡述了現(xiàn)有恩管理團(tuán)隊(duì)，把國(guó)美由于資金短缺而瀕臨倒閉的邊緣拯救回來，引進(jìn)了資金和從市場(chǎng)上集資，穩(wěn)固住了企業(yè)的根本，又通過實(shí)施有效的轉(zhuǎn)型和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略，使業(yè)務(wù)復(fù)蘇，共商關(guān)系得到強(qiáng)化，同時(shí)制定了未來五年發(fā)展規(guī)劃，管理團(tuán)隊(duì)，將帶領(lǐng)國(guó)美走向更加光明的未來。

　　8月23日前期公布了業(yè)績(jī)標(biāo)表示了我們?nèi)〉玫某煽?jī)，我們的日常運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入正規(guī)，2010年的第二季度的業(yè)績(jī)超過了歷史上單季度最好水平，上半年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比上升80.6%，凈利潤(rùn)同比上升60.6%。

　　在不久的未來快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)中，我們無疑能夠，也必然成為良好的管理，作為零售行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們已經(jīng)制訂了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的計(jì)劃和措施，我們通過持續(xù)推進(jìn)門店覆蓋，預(yù)計(jì)在2014年新增加門店700家，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有門店數(shù)量翻番至1400家的目標(biāo)。

　　我們不斷探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式的開拓，但這一切董事會(huì)會(huì)充分尊重全體股東的要求，欣然接受股東特別大會(huì)的結(jié)果。無論投票結(jié)果如何，管理層會(huì)一如既往的確保公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，本著對(duì)股東，員工，合作伙伴和消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們將繼續(xù)推進(jìn)五年計(jì)劃的落實(shí)，抓住中國(guó)市場(chǎng)的高速發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)有效的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的發(fā)展。

　　各位尊敬的股東，再次感謝您今天能親臨現(xiàn)場(chǎng)，如果您今天在現(xiàn)場(chǎng)投票，我們相信大家能夠做出公正客觀理性的判斷，你們的投票將決定公司的未來。

　　[14:21][花絮]股東大會(huì)正酣，結(jié)果未知，而在二級(jí)市場(chǎng)國(guó)美股票迅速直線拉升，上漲超過5%。

　　[提問]陳主席和董事會(huì)總裁，昨天晚上管理層就談一下說，暗示如果要支持現(xiàn)管理層的話，股東都有一個(gè)想法，如果萬一今天其中的議案通過的話，那王總裁可否代表現(xiàn)管理層跟我們表達(dá)一下，你們管理層的想法？

　　[王俊洲]謝謝你的問題，剛才我在發(fā)言中我已經(jīng)很明確地回答了這個(gè)問題，無論今天的結(jié)果如何，管理層都會(huì)確保公司的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。我們的運(yùn)營(yíng)首先門店運(yùn)營(yíng)是正常的，第二員工是穩(wěn)定的，第三財(cái)務(wù)是健康的，第四我們和消費(fèi)者的溝通是非常的正常的，我想諸多的標(biāo)志著一個(gè)公司是穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀，目前我們運(yùn)營(yíng)業(yè)很正常。我回答了您的問題，謝謝你。

　　假如說我能留任的話我肯定會(huì)按照目前我們一貫遵循的對(duì)所有股東利益最大化的原則，來實(shí)現(xiàn)我們的五年規(guī)劃，當(dāng)然這個(gè)和大股東之間的交流，我們始終是敞開的，我們希望能夠找到一種對(duì)公司最佳的環(huán)境，使公司可以持續(xù)的，按照五年規(guī)劃的設(shè)想去實(shí)現(xiàn)。使得所有股東利益最大化的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　[提問]我是小股東，我很擔(dān)心，陳曉先生如果連任的話網(wǎng)上一千多萬的消費(fèi)者，說陳曉還在位的話，不到國(guó)美來消費(fèi)，還有根據(jù)香港聯(lián)交所的規(guī)則，如果董事會(huì)會(huì)議上，任何議案，涉及董事和重大聯(lián)系人利益，有關(guān)董事要放棄表決在董事會(huì)的會(huì)議，我想問問陳曉先生是不是會(huì)進(jìn)入到這個(gè)里面。

　　[陳曉]首先對(duì)所有的股東來講，不是有選擇，所有股東的決定也是這個(gè)大會(huì)的投票結(jié)果，對(duì)我本人來講，我會(huì)接受這個(gè)大會(huì)的表決結(jié)果，假如說我留任，應(yīng)該也必須對(duì)管理層來講，交出一個(gè)讓所有股東滿意的答案才可以繼續(xù)下去。

　　我相信假如管理層不能交出這份答案的話，所有的股東都會(huì)反對(duì)我，所以你擔(dān)心的問題應(yīng)該不會(huì)存在。你說有一千多萬網(wǎng)民，今天的網(wǎng)民不是一千多萬，是四億多網(wǎng)民，中國(guó)有13億人口。
  
 　　[竺稼]這位小姐給我提了一個(gè)問題，我兩個(gè)問題一起回答，我回答一下本人是在什么情況下投資了國(guó)美，我再講一講本人在投資了國(guó)美以后做了一些什么事情，我自己覺得這兩個(gè)事情上面來講，我希望大家在了解事實(shí)，了解真相的時(shí)候，會(huì)起到什么樣的作用。

　　本人在投資國(guó)美的時(shí)候，是在國(guó)美遇到了很大的困難，股票在停牌的過程當(dāng)中，本人當(dāng)時(shí)跟很多其他的投資者一起，來考慮投資國(guó)美，當(dāng)時(shí)投資國(guó)美的目的，是因?yàn)閲?guó)美在資金上面碰到困難，需要募集資金，從而能夠繼續(xù)的經(jīng)營(yíng)下去。

　　本人的投資，當(dāng)時(shí)并不是我們的方案，有一部分是我們來投資，有一部分是原有股東共股的方式，融資4億多美金解決了國(guó)美資金的需求，我認(rèn)為，我們進(jìn)入國(guó)美的時(shí)候我認(rèn)為是對(duì)國(guó)美有幫助的，我自己覺得關(guān)于這個(gè)問題有很多人有很多的說法很多的看法，事實(shí)上是什么樣子的，我覺得大家明眼人都可以看到。

　　我們要配合國(guó)美的管理層，找到家電零售市場(chǎng)上最好的路徑，這個(gè)過程當(dāng)中我們做了很多的事情，我自己覺得很多事情最終的體現(xiàn)，是一個(gè)五年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

　　這個(gè)五年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，是我們貝恩的同事，國(guó)美的管理層，以及聘請(qǐng)的外部顧問一起合作的結(jié)果，我自己覺得我也很高興的看到，在大股東后來談到的五年發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候，在很多地方，我認(rèn)為，是跟我們一起提出來的這個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃是相吻合的。

　　從這一點(diǎn)來講，我自己也認(rèn)為我給國(guó)美帶來了很大的幫助。 剛才有這位小姐講到增發(fā)的問題，任何一個(gè)其他的股東一樣，我們對(duì)于增發(fā)的看法是相當(dāng)慎重的，增發(fā)本身會(huì)帶來股東權(quán)益的攤薄，股東很多時(shí)候需要擴(kuò)大股份來獲得資金取得更好的發(fā)展，在這種時(shí)候，在我們來看，每碰到一個(gè)增發(fā)的時(shí)候，這個(gè)選擇，一定是如果增發(fā)能夠給公司帶來更多的好處，能夠讓每一個(gè)股東在相對(duì)權(quán)益攤薄的情況下獲得更多的收益。

　　有了這樣的時(shí)間，有了這樣的機(jī)會(huì)，公司就應(yīng)該去增發(fā)，反之就不應(yīng)該去做，那我相信，這個(gè)其實(shí)從我自己成為一個(gè)國(guó)美的股東到董事到現(xiàn)在，董事會(huì)在對(duì)待增發(fā)的問題的時(shí)候，一直是非常慎重的，我相信如果說這一次的股東大會(huì)，要繼續(xù)給予董事會(huì)以一個(gè)一般授權(quán)，我相信，對(duì)會(huì)上所有的董事，也都會(huì)以非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，來對(duì)待今后的增發(fā)的問題。

　　那么最后就是我再想提到，關(guān)于我們跟大股東的關(guān)系問題，我自己說，從我們當(dāng)初在這個(gè)，我們自己的投資理念，在投資的時(shí)候一定要各方的利益能夠得到趨同，大家有一個(gè)一致的利益，一致的目標(biāo)，一致的愿望，這樣才能夠做得更好，公司發(fā)展得更好，這個(gè)角度來講，我們不認(rèn)為我們跟大股東的利益有沖突，我們進(jìn)入國(guó)美是為了把國(guó)美做得更好。

　　我自己常常在說，從我們投資國(guó)美那一天，到現(xiàn)在國(guó)美的股價(jià)漲了很多，我們自己是得到了好處，得益于次，我相信任何一個(gè)股東都得益于此，我不認(rèn)為我們?cè)谶@個(gè)問題上跟大股東有利益上的沖突，我相信我們?cè)诮窈笠矔?huì)愿意跟大股東一起來商討怎么樣去更好的把國(guó)美的事情能夠做得更好。

　　所以，在這個(gè)問題上，我自己覺得，剛才講到，不管是說不管是國(guó)美向貝恩示好也好，還是貝恩向（黃家）示好也好，我認(rèn)為作為國(guó)美的股東，應(yīng)該是本著友好協(xié)商的關(guān)系，一起協(xié)同努力把公司的事情做得更好，這個(gè)并不以為這我們?cè)诿恳患虑樯系囊庖姸家恢�，我自己覺得，大家在很多時(shí)候，在很多根本利益一致的情況下，具體的問題上面，有意見的分歧，這沒什么，這是很正常的事情。

　　我自己覺得，碰到這樣的時(shí)候，我們應(yīng)該以一個(gè)非常理性的，互相尊重的態(tài)度，大家來商討，能夠達(dá)成一致，消除意見的，我們就達(dá)成一致消除意見，不能消除不能意見的情況下，大家就尊重的多數(shù)股東的做法，這個(gè)本身有了今天這樣的特別股東大會(huì)的投票以后，我相信也仍然公司今后能夠有一個(gè)繼續(xù)秋童求醫(yī)，共同努力把公司做好的機(jī)會(huì)。

　　我們談了半天，都是談所謂的未來和股東利益，我個(gè)人認(rèn)為國(guó)美的事件是涉及到道德的問題，得道多助，失道寡助，像貝恩的這個(gè)事情也是得不償失的，包括這些創(chuàng)業(yè)之類的，買一萬股公司創(chuàng)業(yè)之類的，我關(guān)心的是公司的管理層，這個(gè)作為中國(guó)這樣一個(gè)傳統(tǒng)的國(guó)家，那么所作所為大家現(xiàn)在看的都非常清楚的，對(duì)不對(duì)，以后怎么混在這個(gè)社會(huì)上，我的話說完了。