9月28國美投票日之后，陳曉得到了股東的信任投票，使國美管理權(quán)之爭暫時(shí)告一段落。從國美的投票結(jié)果看，股東們認(rèn)可陳曉的工作，不滿意的只是大股東而已。無論是當(dāng)事人還是旁觀者，都會(huì)對這一知名的事件，產(chǎn)生自己的想法，而國美的未來，相信也會(huì)繼續(xù)引起人們的關(guān)注。

　　國美的這件事，使我想起幾年前，同樣是廣東商人的黃宏生與職業(yè)經(jīng)理人的悲喜故事。

　　當(dāng)年，黃宏生與職業(yè)經(jīng)理人陸強(qiáng)華鬧出糾紛，不但將陸解職，收回期權(quán)，甚至還收回分給其居住的住房，讓一同出生入死的職業(yè)經(jīng)理人，過得很辛酸。陸則利用媒體丑化其形象，鬧得老板很沒面子。兩人分手，各奔前程。后來，陸強(qiáng)華創(chuàng)業(yè)失敗，猝死在辦公室;而黃宏生則被香港廉署送入監(jiān)獄，據(jù)說罪名成立，與職業(yè)經(jīng)理人的舉報(bào)與證詞有關(guān)。陸強(qiáng)華之前之后，創(chuàng)維出走的職業(yè)經(jīng)理人有近十拔，可見沖突之大。

　　不知進(jìn)入監(jiān)獄的黃宏生是如何反思的，但其與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系則發(fā)生了根本的逆轉(zhuǎn)，他不但在獄中，將企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重任托付出去，而且出獄后，也不再插手公司的管理事務(wù)。職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)則在老板危難的時(shí)候，恪盡職守，為老板交出了一份滿意的答卷。

　　與黃光裕類似，持有創(chuàng)維33.45%股權(quán)的黃宏生，在出獄后曾經(jīng)表示，“經(jīng)過這么多事情，我終于想通了一個(gè)道理，企業(yè)小的時(shí)候百分之百的錢都是自己的，企業(yè)大了以后，一切都是社會(huì)的。對這個(gè)社會(huì)資源，我只不過有決策權(quán)，而使用權(quán)和所有權(quán)，并不完全屬于我。在這種大的財(cái)富里面，如果只有我一個(gè)人，很可能不小心決策不當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)的失敗。但如果引進(jìn)人才，逐一授權(quán)，監(jiān)督管理，培養(yǎng)人才，肯定能發(fā)展。而不授權(quán)，搞獨(dú)裁，企業(yè)肯定是死路一條。”

　　老板與經(jīng)理人本是共生關(guān)系，就好比犀牛與犀牛鳥，犀牛鳥為犀牛除蟲，清潔皮膚，而犀牛鳥也因此獲得食物。老板如果所有的事情，都能自己做了，就不需要經(jīng)理人了，而經(jīng)理人沒有企業(yè)的平臺(tái)，也沒有發(fā)揮的空間。一個(gè)搭臺(tái)，一個(gè)唱戲，才有精彩的演出。

　　合則兩利，分則兩敗，這么簡單的道理自然人人明白，只是人心隔肚皮，利益又太誘人，利欲熏心，誰是可以信任的諸葛亮，誰是會(huì)篡位的司馬懿，就不那么清楚了。諸葛亮只會(huì)與劉備合作，而在曹操手下，在充滿陰謀與懷疑的環(huán)境中做事，難啊。
　�。ń�(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 湯夢娟）