國美VS創維 老板與經理人是共生關系
9月28國美投票日之后,陳曉得到了股東的信任投票,使國美管理權之爭暫時告一段落。從國美的投票結果看,股東們認可陳曉的工作,不滿意的只是大股東而已。無論是當事人還是旁觀者,都會對這一知名的事件,產生自己的想法,而國美的未來,相信也會繼續引起人們的關注。
國美的這件事,使我想起幾年前,同樣是廣東商人的黃宏生與職業經理人的悲喜故事。
當年,黃宏生與職業經理人陸強華鬧出糾紛,不但將陸解職,收回期權,甚至還收回分給其居住的住房,讓一同出生入死的職業經理人,過得很辛酸。陸則利用媒體丑化其形象,鬧得老板很沒面子。兩人分手,各奔前程。后來,陸強華創業失敗,猝死在辦公室;而黃宏生則被香港廉署送入監獄,據說罪名成立,與職業經理人的舉報與證詞有關。陸強華之前之后,創維出走的職業經理人有近十拔,可見沖突之大。
不知進入監獄的黃宏生是如何反思的,但其與職業經理人的關系則發生了根本的逆轉,他不但在獄中,將企業經營與發展的重任托付出去,而且出獄后,也不再插手公司的管理事務。職業經理人團隊則在老板危難的時候,恪盡職守,為老板交出了一份滿意的答卷。
與黃光裕類似,持有創維33.45%股權的黃宏生,在出獄后曾經表示,“經過這么多事情,我終于想通了一個道理,企業小的時候百分之百的錢都是自己的,企業大了以后,一切都是社會的。對這個社會資源,我只不過有決策權,而使用權和所有權,并不完全屬于我。在這種大的財富里面,如果只有我一個人,很可能不小心決策不當,導致企業的失敗。但如果引進人才,逐一授權,監督管理,培養人才,肯定能發展。而不授權,搞獨裁,企業肯定是死路一條。”
老板與經理人本是共生關系,就好比犀牛與犀牛鳥,犀牛鳥為犀牛除蟲,清潔皮膚,而犀牛鳥也因此獲得食物。老板如果所有的事情,都能自己做了,就不需要經理人了,而經理人沒有企業的平臺,也沒有發揮的空間。一個搭臺,一個唱戲,才有精彩的演出。
合則兩利,分則兩敗,這么簡單的道理自然人人明白,只是人心隔肚皮,利益又太誘人,利欲熏心,誰是可以信任的諸葛亮,誰是會篡位的司馬懿,就不那么清楚了。諸葛亮只會與劉備合作,而在曹操手下,在充滿陰謀與懷疑的環境中做事,難啊。
(經濟觀察網 湯夢娟)
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