10月17日，新世界百貨中國有限公司（HK：000825，以下簡稱：新百），在武漢新世紀酒店召開新聞發布會。宣告該公司于2008年7月確定投資的鄭州紫荊山店，將成為在華中區開設的第9家門店，開業時間設定在明年4月。新百還特意表態，諸如洛陽、新鄉等市場的選址開發工作，已經在同步進行。建立一張河南店網，是華中區下一步建設投資的重點需求。

　　“鄭州百貨業的競爭氛圍與競爭手段都很混亂，但節奏很刺激。當然，內地很多‘好商場’，多還沒有對鄭州介入。因而，新百對‘鄭州商戰’的參與，或將成為提升當地消費市場活躍度、行業競合發展檔次的風向標。”這是當日在會議現場，新百華中區域總經理黎安在回答“如何看鄭州零售市場發展環境”提問時，“淡然”的口吻與“藏鋒”的言辭，招來了媒體緊迫追問。

　　今年3月，在中國連鎖經營協會發布的《2009年中國連鎖百強》上，有香港“十大財團”之一鄭氏家族為背景的新百，以34家營業門店、150億元的估值業績，居全國百貨業第四位，外資領域之首。但新百在國內市場投資的步調，明顯弱于同行。

　　譬如，新百在2008年7月曾以3.02億元的價格，購買了紫荊山路上裕鴻國際廣場的4.3萬平方米商業不動產。但隨后兩年來的沉寂，卻也讓鄭州同業競爭者們認真警惕的情緒一降再降。直至今春新百啟動員工招聘與供貨商招商。

　　黎安對此解釋稱，主觀原因是躲避金融風暴，客觀原因是在總部“排隊”。新百總部將每年在國內新增門店的經營面積，控制在10萬平方米左右（計2～3個大型百貨店）。這是對股東的負責。所以，不僅僅是鄭州，西安、沈陽都在等。

　　本報提問，對鄭州百貨圈盛行的“品牌抵制”暗流，新百是否會有準備？

　　新百一位負責人王凱民稱，這是很正常的行業游戲規則。當然，新百在市場占比高的區域，也會如此操作。但從經驗看，市場強勢方抵制供貨商進入新場經營，只能是一時之快，不可能做到完全抵制。新百與4000多個品牌保持合作，是可以應付的。

　　本報再問，百貨業高端品牌的數量是有限的，適合區域市場消費習慣的主流品牌也是有限的。新百在區域市場只有一家門店，以什么樣的資本與區域強勢企業做競爭？

　　黎安回答，新百的投資發展理念，從來就是“一市多店”。新百華中區對河南的投資需求，是打造一張店網。截至目前，與該公司保持接觸的河南地產項目有20余個。洛陽、新鄉，都在深度觀察，也熱情歡迎當地百貨店，能與新百洽談收購合作。

　　記者特別留意到，新聞發布會當晚，已有某鄭州百貨業高管打電話給河南媒體記者，咨詢新百會上披露的動向。
　　（大河報 記者 楊霄）