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透過“傾銷門”看紅星美凱龍的管理內(nèi)傷

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2010-11-19 22:45
  近日,《華夏時(shí)報(bào)》記者趙巖關(guān)于紅星美凱龍被指涉嫌賠本傾銷的報(bào)道,被新華網(wǎng)、搜狐、中新網(wǎng)及各大主流媒體轉(zhuǎn)發(fā),讓紅星美凱龍“傾銷門”事件成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。報(bào)道說,居然之家總裁汪林朋公開向紅星美凱龍宣戰(zhàn):“紅星美凱龍一而再、再而三地違背自己的諾言,不斷地抄居然之家的后路,目的是從四面包圍居然之家,消滅居然之家!作為居然之家的緊密合作伙伴,都要站在居然之家這一邊,不要進(jìn)入紅星美凱龍北五環(huán)店,否則居然之家在合同到期后終止與你們的合作伙伴關(guān)系。”汪林朋解釋這樣做的理由是:“紅星美凱龍想通過不正當(dāng)競爭的手段對居然之家進(jìn)行‘剿殺’。”

  紅星美凱龍與居然之家互相“剿殺”,讓他們的一些商戶左右為難:“如果不進(jìn)紅星北五環(huán)店,就會(huì)遭到紅星的懲罰;如果進(jìn)了紅星北五環(huán)店,就會(huì)遭到居然之家的制裁。”在此背景下,紅星美凱龍北五環(huán)店“十一”開業(yè)的當(dāng)天,“馬可波羅磁磚”為了表示對居然之家的忠心,自己糟蹋自己,把品牌名稱的字摘掉一部分,變成了“馬口波羅磁專”,而門頭也摘掉一部分字的偏旁,變成了“馬口皮羅茲磚”。真有點(diǎn)被逼良為娼的感覺。歐派櫥柜已經(jīng)裝修好,外墻上的招牌卻貼住了,不仔細(xì)觀察還真看不出來,記者問起營業(yè)員:“開業(yè)了嗎?”對方生怕遇到居然的探子,連忙說:“沒開,沒開。” 

  同行在一個(gè)地盤上做生意,競爭是正常的。為了解決紅星美凱龍和居然之家的矛盾,2009年2月20日,紅星美凱龍董事長兼CEO車建新和居然之家董事長張學(xué)武簽下戰(zhàn)略聯(lián)盟合作書。然而兩個(gè)月后,雙方又因爭奪北京美羅城項(xiàng)目引發(fā)更大的矛盾。 正當(dāng)居然之家與美羅城的談判進(jìn)入尾聲的時(shí)候,紅星美凱龍于2009年4月份介入,通過每平方米提高0.4元租金的方式,拿下了美羅城4萬平方米面積的A座,并宣布將其改造成建材館,其南側(cè)50米的原紅星美凱龍東四環(huán)店則改造為家具館。這件事讓居然之家異常憤怒。此后,雙方摩擦不斷。2009年10月,一份由北京市場協(xié)會(huì)家居分會(huì)、北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)、居然之家、城外誠、集美、藍(lán)景麗家和愛家等單位敲章的投訴書遞到了商務(wù)部,指稱紅星美凱龍的“滿3000元直送1600元”促銷涉嫌賠本傾銷,違反《反不正當(dāng)競爭法》,商務(wù)部責(zé)成北京市工商局展開調(diào)查。

  記者的報(bào)道,令人深思。紅星美凱龍被北京家具協(xié)會(huì)和主要家具建材商場等單位聯(lián)合投訴,表面看是由于紅星美凱龍和居然之家相互“絞殺”引起的,其實(shí),更深層次原因是紅星美凱龍畸形的企業(yè)文化使然。

  多年來,紅星美凱龍推行的是一種強(qiáng)勢文化,或者叫“霸道文化”。

  和紅星美凱龍打過交道的人,尤其入住紅星美凱龍的商戶都有感受:

  紅星美凱龍的工作人員總是把自己放在一個(gè)強(qiáng)勢的位置。商戶要想在紅星美凱龍拿到好的位置,大都需要給有關(guān)經(jīng)理“表示表示”。紅星美凱龍某商場開業(yè)前因有關(guān)經(jīng)理突然換人,商戶不得不來個(gè)二次 “表示表示”。商戶在紅星美凱龍進(jìn)行店面裝修,主要裝飾材料和電線、電器等,必需使用紅星美凱龍指定品牌,否則罰你沒商量。一位不知深淺的新商戶在店面裝修時(shí),因?yàn)閮r(jià)格高沒有用紅星美凱龍電工推薦的施工隊(duì)做電路工程,即便完全按照紅星美凱龍要求的標(biāo)準(zhǔn)購料施工,工程完成后,電路部分驗(yàn)收了10次都沒有通過。被逼無奈,送上“紅包”才勉強(qiáng)過關(guān)。紅星美凱龍某商場組織商戶捐款或參加相關(guān)活動(dòng),樓層經(jīng)理對商戶說,你不參加也得參加。一位商戶無奈的說,紅星美凱龍的通知必政府行政命令還厲害……

  紅星美凱龍的“加盟費(fèi)門”事件,把這種“霸道文化”演繹到了極致。2009年12月初,各大家具生產(chǎn)廠商和經(jīng)銷商紛紛接到一份來自紅星美凱龍的《戰(zhàn)略合作協(xié)議書》:如果各個(gè)供應(yīng)商要與紅星美凱龍結(jié)為2010年的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴,必須繳納200萬元的商業(yè)保證金和80萬元的推廣費(fèi)。此消息一出,部分企業(yè)表示堅(jiān)決抵制,并向相關(guān)商會(huì)、協(xié)會(huì)反映了情況。2009年12月22日,廣東省家具商會(huì)、國際家私裝飾業(yè)(香港)協(xié)會(huì)、深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)等七家行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)出了《關(guān)于對“紅星”征收加盟費(fèi)的聯(lián)合抵制通知》,認(rèn)為紅星美凱龍通知的部分條款損害了制造企業(yè)的根本利益。號召會(huì)員企業(yè)自覺抵制紅星美凱龍的這一不正當(dāng)要求,不與紅星集團(tuán)簽署結(jié)盟協(xié)議也不要繳納相關(guān)款項(xiàng)。

  迫于輿論的壓力,第二天紅星美凱龍發(fā)布《關(guān)于停止2010年度廠家戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃的聲明》,并表示會(huì)退回所有已簽約廠家的保證金。 胳膊擰不過大腿,廠家和商戶很難擺脫被“綁架”的地位。據(jù)經(jīng)濟(jì)日報(bào)旗下的中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報(bào)道,七家行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合抵制紅星美凱龍的行動(dòng)或?qū)o疾而終。

  紅星美凱龍的“傾銷門”和“加盟費(fèi)門”,不論結(jié)果如何,紅星美凱龍不會(huì)是最終的贏家。上帝讓誰滅亡,必先讓他瘋狂。紅星美凱龍即便是成為家居建材渠道的霸主,也是輸家,因?yàn)樗呀?jīng)輸在了畸形的文化上。這種“霸道文化”已經(jīng)讓紅星美凱龍有了嚴(yán)重的管理內(nèi)傷,在開疆拓土階段帶傷前行可能影響不大,但在其功成名就后,內(nèi)傷隨時(shí)可能爆發(fā),如不及時(shí)“醫(yī)治”,未來帶給企業(yè)的影響或?qū)⑹侵旅_@種判斷是否準(zhǔn)確,我們拭目以待。
  (作者:張滿志)

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