建議1 制定行業標準

　　一位多年來一直從事旅游管理工作的吳先生認為，經濟型酒店與星級酒店在管理上最大的不同點在于，星級酒店有國家制定的一整套完善的標準，而經濟型酒店則沒有行業內統一的標準。

　　吳先生說，星級酒店是按照不同的星區分等級的，每一家酒店的硬件設施和服務品質都可以通過它的星級來判斷，酒店價格也與星級掛鉤。消費者在選擇星級酒店時心中有數，可以很方便地找到自己的需求，風險也比較小。

　　但經濟型酒店則是各自為戰，不同品牌、不同門店的經濟型酒店在硬件設施和服務品質上有很大的差別，但對于消費者而言，沒有一個可衡量的“標尺”，只能靠經驗、口碑等去判斷，有時候甚至要碰碰運氣，相對來說風險比較大。

　　為此，吳先生建議，有關部門應盡快出臺一套經濟型酒店的行業標準，一方面可以規范這個行業，另一方面也讓消費者對經濟型酒店有一個更加直觀的了解。同時，這套標準要不同于星級酒店的標準，滿足不同層次的住宿需求。

　　建議2 成立自律組織

　　廈門旅游集團國際旅行社副總經理楊子燕認為，經濟型酒店在管理上比較缺失，導致每家酒店各唱各的戲，甚至形成了行業內的無序競爭，長期來看不利于這個行業的健康發展。

　　楊子燕建議，可以學習鼓浪嶼家庭旅館那樣，成立一個協會，或者自律組織，用民間的手段實現行業自律。這個組織應該可以對經濟型酒店的硬件設施、服務品質、日常管理等進行約束和指導，整體上提升這個行業的服務品質，不打低級的價格戰。
　　（廈門商報）