(聯(lián)商網(wǎng)杭州報道)1月15日，浙江省連鎖超市采購聯(lián)盟年會在杭州召開。省商務(wù)廳、省供銷社、浙江連鎖經(jīng)營協(xié)會以及各采購聯(lián)盟會員單位參與了本次年會。2011年采購聯(lián)盟年會圍繞“化通脹為機遇、轉(zhuǎn)通脹為利潤”的主題，展開了激烈的討論。
　　
　　（圖為年會會場）
　　
　　（圖為年會會場）

　　信息共享 節(jié)省成本1000多萬

　　2010年，采購聯(lián)盟成員企業(yè)已達(dá)60家，擁有大小連鎖網(wǎng)點8000多家，年銷售額超過110億元，經(jīng)營面積72萬平方米，配送中心26萬平方米，成為浙江連鎖業(yè)一支生力軍。10年，采購聯(lián)盟各理事單位克服了企業(yè)經(jīng)營成本上升過快的困難，較去年而言都有較大的增長。浙江省供銷超市去年總銷售25億元，增長14%，實現(xiàn)利潤5016萬元，增長29.7%，上交稅費3920萬元，增長再創(chuàng)歷史最好水平。同時加速門店創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，樹形象、促銷售，取得了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的預(yù)期效果，改造門店的銷售、利潤均達(dá)到二位數(shù)增長。寧海小小食品有限公司在鞏固寧波陣地的基礎(chǔ)上，抓好品類管理，積極做好產(chǎn)業(yè)延伸，在衢州發(fā)展梅爾百貨及便利店連鎖，同時定位于泛零售業(yè)的旌表義門水上樂園打響了品牌，取得了較好的收益。臺客隆超市有限公司堅持走跨越式發(fā)展之路，堅持以連鎖零售業(yè)為主體，以商業(yè)地產(chǎn)業(yè)為補充，加快推進(jìn)區(qū)域化、多元化、可持續(xù)發(fā)展。臺州三和超市實施“立足溫嶺、發(fā)展三區(qū)、拓展臺州北部、影響全臺州”的發(fā)展戰(zhàn)略，并在溫嶺當(dāng)?shù)丶用芫W(wǎng)點開設(shè)社區(qū)店，提升賣場形象升級改造成生活超市，每年銷售保持在20%以上的增長速度。初步形成了浙江連鎖超市獨特的“浙江供銷”模式，“寧海小小”模式，“臺客隆”模式，“三和”模式等。

　　據(jù)采購聯(lián)盟理事長葉耀庭介紹說，去年采購聯(lián)盟光商品價格信息對接這一項，就節(jié)約了近1000萬的采購成本。
　　
　　（企業(yè)正在閱讀采購聯(lián)盟年會報告）

　　面對外資 抱團(tuán)合作發(fā)展

　　會上，各超市都提到了共享合作的意愿。隨著沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)等外資超市滲入三四線城市，對本土超市造成了巨大的威脅。如何才能對抗大型外資超市的入侵，抱團(tuán)合作就成了一條很好的出路。省經(jīng)貿(mào)委法規(guī)與產(chǎn)業(yè)政策處處長駱云偉談到，現(xiàn)在的時代是一個合作共贏的時代，是一個開放、競爭、合作的時代。小型超市企業(yè)只有加強合作，共享資本、信息、理念，才可以與大企業(yè)競爭。省連鎖經(jīng)營協(xié)會會長王鈞耀也提到，采購聯(lián)盟最好的作用就是為浙江連鎖企業(yè)打造了一個合作平臺。省供銷社業(yè)務(wù)處處長勞賜銘也講到，目前采購聯(lián)盟的主要工作就是花大力氣做好聯(lián)合采購，加快各單位之間的信息溝通。

　　10年，采購聯(lián)盟共舉辦了多達(dá)25次活動。主要涉及行業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)交流、信息對接三個方面。充分發(fā)揮了聯(lián)盟交流作用，是聯(lián)盟組建以來最活躍的一年。

　　加強人才培養(yǎng) 關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)

　　人才的培養(yǎng)一直是零售行業(yè)面對的永恒話題。在本次會議上，許多超市企業(yè)也談到了目前優(yōu)秀店長的缺失。供銷超市葉耀庭董事長認(rèn)為，一個好的店長可以讓甚至可以讓一個門店起死回生。對此，2010年，采購聯(lián)盟積極總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗，共組織培訓(xùn)4期，共有267人/次參與培訓(xùn)。

　　另外，連鎖經(jīng)營協(xié)會會長王鈞耀在談話中提到，采購聯(lián)盟單位應(yīng)抓住中央經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)，把握國家的相關(guān)政策。
　　

　　會后，采購聯(lián)盟對10年的先進(jìn)企業(yè)和個人進(jìn)行了頒獎。
　　（聯(lián)商網(wǎng)張志強報道）