在當(dāng)前物價(jià)上漲壓力處于較大水平的背景下，自有品牌商品找到用武之地。記者昨日走訪北京多家零售超市看到，TESCO、樂天瑪特、物美、沃爾瑪等大型連鎖賣場(chǎng)內(nèi)的“自有品牌”商品品類和數(shù)量增加顯著。在為消費(fèi)者提供低價(jià)商品的同時(shí)，也成為超市盈利的利器。

　　自有品牌大量鋪貨

　　近日來(lái)，越來(lái)越多的自有品牌商品開始出現(xiàn)在大型連鎖超市的貨架上。

　　記者昨日在沃爾瑪知春路店看到，其自有品牌的食用油、礦泉水等商品，不僅在賣場(chǎng)的顯眼位置打出大幅廣告，更將商品擺放在賣場(chǎng)內(nèi)同類商品陳列的重要位置。這些商品也成為沃爾瑪自有品牌商品不斷擴(kuò)充的“新鮮血液”。

　　資料顯示，目前沃爾瑪旗下已經(jīng)擁有“惠宜”、“明庭”、“簡(jiǎn)適”等多個(gè)自有品牌。

　　記者同時(shí)了解到，近期發(fā)力自有品牌的連鎖超市并不僅是沃爾瑪。記者在南城一家樂天瑪特賣場(chǎng)看到，自有品牌商品種類和數(shù)量增加了不少，從生鮮食品到日化商品都能見到樂天瑪特旗下的自有品牌商品。據(jù)樂天瑪特官網(wǎng)顯示，目前其自有品牌商品已達(dá)到30種。 在新開業(yè)的TESCO豐臺(tái)店，賣場(chǎng)內(nèi)的自有品牌商品至少有30種。

　　零售商一舉兩得

　　對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，超市的自有品牌商品為其帶來(lái)最直接的利益，就是價(jià)格的低廉。據(jù)某賣場(chǎng)方面介紹，自有品牌商品的價(jià)格一般會(huì)是同品類商品中最低的，要比主流品牌商品優(yōu)惠10%-20%。這些商品也通常陳列在主流品牌商品的旁邊，并會(huì)在貨架上配有明顯標(biāo)志。這些自有品牌商品因低價(jià)優(yōu)勢(shì)加上明顯的位置，往往會(huì)吸引更多消費(fèi)者進(jìn)行選購(gòu)。

　　而對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)，自有品牌商品已經(jīng)成為其吸引顧客的重要手段，因其可以省去廣告宣傳費(fèi)用和進(jìn)貨的中間環(huán)節(jié)，也因此成為零售商追逐高毛利率的重要手段之一。從一些零售巨頭的發(fā)展中可以看出，自有品牌商品在經(jīng)營(yíng)中的位置也十分重要。資料顯示，沃爾瑪在全球每年30%的銷售額、50%以上的利潤(rùn)全部來(lái)源于其自有品牌。

　　與此同時(shí)，自有品牌商品會(huì)增加零售商在零供天平中的砝碼。一位零售人士表示，只有具備一定規(guī)模的連鎖企業(yè)才能創(chuàng)立自有品牌，一旦零售企業(yè)擁有了自有品牌商品，在之后與同類其他商品的供應(yīng)商談判時(shí)，自然會(huì)增加手中的籌碼，讓零售商占據(jù)更加主動(dòng)的地位。

　　需防低價(jià)低質(zhì)誤區(qū)

　　AC尼爾森的研究顯示，目前中國(guó)超市的自有品牌商品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被開發(fā)。據(jù)了解，按照國(guó)際慣例，一般零售企業(yè)自有品牌的產(chǎn)品是占據(jù)其品類的20%左右。沃爾瑪負(fù)責(zé)人也曾表示，未來(lái)將在中國(guó)市場(chǎng)大力發(fā)展自有品牌商品，并計(jì)劃要從占據(jù)品類的2.5%提升到20%。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，發(fā)展自有品牌沒有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，是目前中國(guó)零售市場(chǎng)存在的一大問題。該人士表示，超市自有品牌商品應(yīng)是“高品質(zhì)、高質(zhì)量、優(yōu)良服務(wù)”的代名詞。目前在中國(guó)，超市營(yíng)業(yè)額多少、門店規(guī)模多大才能開發(fā)自有品牌并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，不少商家也在“摸著石頭過河”。

　　此外，因自有品牌商品要比主流品牌的價(jià)格低，也讓其存在一些質(zhì)量隱患。如果零售商家沒有合理經(jīng)營(yíng)自有品牌商品，只是一味壓榨生產(chǎn)商的費(fèi)用，最后很有可能生產(chǎn)出無(wú)法保證品質(zhì)、毫無(wú)特色的自有品牌商品。
　　（北京商報(bào) 姜子謙）