3·11地震過去了一段時間，日本電子產業元氣大傷后，似乎還未從大地的“怒吼”中恢復過來。縱觀日本電子產業，松下凈虧304億日元，日立盈利同比跌96.6%　索尼凈虧155億日元　夏普營業利潤同比跌84.4%。東芝營業利潤同比跌87.8%NEC上季虧損194.4億日元富士通虧損171.4億日元。一系列的數據，一系列的虧損，讓我們迷惑：曾經，在全球市場上叱咤風云的日本哪去了?萎縮、出售、合并、裁員······每一個動作，都讓我們看到、嗅出一絲絲的衰落，或許，那是一種掙扎。

　　“受日本大地震影響，東芝對電子元部件的投資不能回收，因此嚴重影響了企業的效益”。東芝“受傷”的說;“3·11日本大地震和海嘯給公司業務帶來影響”，索尼表示無奈;“地震導致了公司銷售的減少”，此外也有價格競爭激化、原材料價格上漲等因素。松下如是說。幾家家電巨頭的言論，不難看出，地震帶給日本電子企業巨大的創傷。于是，東芝把墨西哥液晶電視廠賣給了仁寶;夏普與富士康相互合作;NEC PC也被聯想并購;松下的三洋白電出售給了海爾。我們知道，日本還在做著最后的困獸之斗。

　　日本企業在掙扎，這對中國企業的發展來說，是一個很好的機遇，中國企業要抓住機會崛起。眾所周知，中國的廣闊市場一直是受世界各國所覬覦的。此次，日本企業經濟的全面虧損，3·11大地震是一個原因。但是，市場需求的不足，也是一個不可忽視的因素。日本國內市場狹小，一直以來，出口是日本經濟發展的主要方式，而經濟的衰退，尤其是美國和歐洲經濟的衰退，導致了日本出口的急劇下降。一來，國內市場狹小;二來，產品出口急劇下降，使得日本國內產品過剩的問題更加突出。而此時，中國的巨大市場無疑是各國眼紅的對象。對日本來說，更猶如“雪中炭”。近年來，中國國內電子市場的需求，依舊長盛不衰，這正好可以解決日本國內生產過剩的問題。中國的巨大市場能夠大大緩解日本此次的經濟大虧損，中國企業正好可以利用這個優點，抓住機會，以國內的大市場為法碼，換取核心技術與全產業鏈的布局。這不僅能促進國內市場的發展，更把國內電子產業推向了一個更高端的層面。

　　此次，日本電子企業的全面虧損，松下已計劃將一處等離子工廠設備轉到中國，而國內的長虹，正是等離子陣營的一個領軍者和堅守者。近些日子，長虹企業生產的等離子產品已全面轉向盈利局面，等離子產品在國內發展勢頭甚好，松下把等離子工廠設備轉到中國，對長虹而言，無疑是“錦上添花”。因為近年來，隨著長虹的推動， 等離子已經有一條相對完整的產業鏈，從玻璃粉、熒光粉等九大關鍵原材料，再到專用IC、濾光膜、電源、金屬背板等器件和部件方面，都開始進入本土化生產。而松下等離子的進入，將會使上游原材料更具有成本優勢和技術優勢。背靠一條完整的全產業鏈，中國等離子產業發展也會更迅速。其次，雖然日本電子巨頭的光環已不再閃耀，但是，這并不意味著，中國的電子就能超越日本電子。國內電子產業鏈還有許多不完整，缺乏技術創新，是國內電子企業發展的障礙。如今，日本電子企業衰退，國內企業就要憑著自身強大的市場，締造一條完整的產業鏈與推動一些技術創新，就能謀求更好的發展。

　　全球經濟一體化腳步加快，放眼世界市場，走出國門，走向國際化是一個成功企業的必經之路。松下將三洋白電出售給海爾集團，海爾與三洋冰洗線的整合，資源互補，強化了企業的競爭能力，蠶食了日本在東南亞的地盤，不僅削弱了競爭對手，強大了自己的實力，而且對企業的國際化延伸鋪平了道路。因此，借著本次日本電子產業的衰退，中國企業要牢牢抓住機遇，上升到一個新的高度，從而實現超越!
　　（作者：洪仕斌）