家樂(lè)福日前宣布與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站滿座網(wǎng)合作，這也意味著其與沃爾瑪這對(duì)老冤家，開(kāi)始線上廝殺。

　　雖實(shí)力不及對(duì)手，但家樂(lè)福似乎并沒(méi)有放棄與沃爾瑪正面碰撞的機(jī)會(huì)。但筆者認(rèn)為，家樂(lè)福的“網(wǎng)事”更多時(shí)透露出的不是真情實(shí)意，而是玩感情游戲，秀自己。

　　據(jù)了解，目前家樂(lè)福已經(jīng)與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站簽署了長(zhǎng)期合作協(xié)議，今后每個(gè)月都會(huì)有兩到三次的線上團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。對(duì)于此次合作，家樂(lè)福很有可能還是想借著“網(wǎng)戀”幌子大撈一筆。

　　與以往的觸網(wǎng)并無(wú)本質(zhì)區(qū)別，但家樂(lè)福這次“戀情”還多少帶了些小家子氣。不是與滿座網(wǎng)明媒正娶“共入洞房”，而是利用與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)玩“曖昧”的合作，來(lái)個(gè)曲線“上網(wǎng)”。

　　另外，家樂(lè)福的“網(wǎng)情”要比沃爾瑪豐富得多。早在2006年，家樂(lè)福就已在北京、上海、青島等地啟動(dòng)在線商城試點(diǎn)，會(huì)員在線下單即可選擇貨到付款刷卡消費(fèi)的支付方式。可惜，由于商品品類和配送方式的眾多限制，2009年底黯然退出青島市場(chǎng)。

　　但對(duì)于此次的新戀情，家樂(lè)福方面似乎是信心滿滿，其表示希望借助團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將家樂(lè)福今年廣州門店原有團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)擴(kuò)大3倍，將這次合作的目標(biāo)鎖定在能幫助其開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體，特別是年輕人和白領(lǐng)。

　　對(duì)此，也有業(yè)內(nèi)人士感嘆，由于家樂(lè)福傳統(tǒng)渠道霸權(quán)的損失導(dǎo)致供應(yīng)商支持導(dǎo)致客流銷售下降，而團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站惡性競(jìng)爭(zhēng)正遭遇人氣分散產(chǎn)品重復(fù)低利潤(rùn)困局，兩者結(jié)合有抱團(tuán)取暖之嫌。

　　相比當(dāng)下有沃爾瑪撐腰的“1號(hào)店”和正積極砸錢搞電子商務(wù)的眾多中國(guó)零售企業(yè)，家樂(lè)福與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的這場(chǎng)戀愛(ài)就算是修成正果也不過(guò)是消費(fèi)者憑借團(tuán)購(gòu)券去家樂(lè)福的門店自提貨物的誘餌。本質(zhì)來(lái)講就是通過(guò)少量的特價(jià)商品，吸引更多的消費(fèi)者前往店內(nèi)以期產(chǎn)生更多消費(fèi)，與一般商場(chǎng)促銷活動(dòng)無(wú)異。

　　與甩了物流配送包袱的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站相比，家樂(lè)福此次能獲利多少，關(guān)鍵還是要看商品本身對(duì)顧客的吸引力有多大。

　　有消息稱，本次家樂(lè)福將選擇包括月餅禮盒、進(jìn)口水果、大米、食用油、手機(jī)、筆記本電腦、家電、家用紡織品等30多個(gè)大類，近千種商品以比超市便宜10%-20%左右的價(jià)格直接搬上網(wǎng)。

　　即便如此，當(dāng)直面京東、當(dāng)當(dāng)，尤其是老對(duì)手沃爾瑪1號(hào)店的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，其網(wǎng)購(gòu)商品顯然不具備任何優(yōu)勢(shì)。

　　畢竟，“網(wǎng)戀”也該付出真情實(shí)感。
　　（中華合作時(shí)報(bào)·超市周刊 趙陳婷）