繼奇龍超市被新華都并購(gòu)后，好又多也“變身”沃爾瑪
　　
　　超市的風(fēng)云變幻似乎并沒(méi)有引起市民太多的關(guān)注，市民更關(guān)心的或許是，價(jià)格是否優(yōu)惠，質(zhì)量是否可靠等。上圖為昨日，幾位市民買完?yáng)|西從刺桐路沃爾瑪（原好又多）超市匆匆走出來(lái)。 （張九強(qiáng)/攝）
　　
　　下圖為一位女士在一家超市內(nèi)挑選香水。 （辛 樺/攝）

　　細(xì)心的市民發(fā)現(xiàn)，近日，市區(qū)刺桐路好又多突然變成了沃爾瑪，這一起被業(yè)界稱為中國(guó)零售領(lǐng)域最大的并購(gòu)案，在泉州終于塵埃落定。這也是兩年來(lái)，繼新華都并購(gòu)奇龍超市后，發(fā)生在泉州的又一件同業(yè)并購(gòu)案。

　　商超業(yè)又少一家競(jìng)爭(zhēng)者

　　昨日，記者來(lái)到了好又多刺桐店，發(fā)現(xiàn)原先紅色的好又多招牌已不知去向，換上了整體偏藍(lán)的沃爾瑪色彩和標(biāo)志。超市里，各種促銷活動(dòng)如火如荼地進(jìn)行著，原好又多的員工們，也換上了帶沃爾瑪標(biāo)志的新服裝。

　　沃爾瑪并購(gòu)好又多，在業(yè)界早已不是新聞。知情人士介紹，早在2007年，沃爾瑪就已啟動(dòng)了對(duì)好又多的收購(gòu)計(jì)劃。當(dāng)年2月，沃爾瑪以2.64億美元的價(jià)格購(gòu)買廣州好又多控股公司35%的股權(quán)，同時(shí)向其他股東提供3.76億美元貸款，換取另外30%股份的表決權(quán)，由此，沃爾瑪全面掌控了好又多的經(jīng)營(yíng)。今年4月，沃爾瑪通過(guò)了商務(wù)部的反壟斷審查，其收購(gòu)好又多才有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　在福建，今年6月，沃爾瑪完成了對(duì)福州5家好又多和廈門5家好又多的改頭換面，本月中旬，沃爾瑪公司將泉州市區(qū)好又多刺桐店的招牌正式更換為沃爾瑪。至此，泉州商超業(yè)又少了一家競(jìng)爭(zhēng)者。

　　本土超市屢屢被吞并

　　這是近兩年來(lái)，發(fā)生在泉州區(qū)域的又一起大型連鎖超市之間的并購(gòu)案。2010年1月，福建新華都以人民幣5750萬(wàn)元，收購(gòu)了泉州本土最大的連鎖超市——奇龍物流下轄的華大店、武夷店、漢唐店、溫陵店、鐘樓店等全部5家門店的商場(chǎng)房屋租賃權(quán)及除商場(chǎng)房屋所有權(quán)之外的全部有形資產(chǎn)。發(fā)源于泉州本土的最大連鎖超市正式納入新華都集團(tuán)，新華都超市則成為泉州區(qū)域最大的連鎖超市機(jī)構(gòu)。

　　從上世紀(jì)90年代泉州商超行業(yè)蓬勃發(fā)展，到20年后的今天，我們發(fā)現(xiàn)，存活并持續(xù)健康發(fā)展的超市已經(jīng)為數(shù)不多了。好鄰居、好運(yùn)來(lái)、富華超市、太陽(yáng)城、樂(lè)樂(lè)高等曾經(jīng)為人們所熟識(shí)的名稱，早已淹沒(méi)在歲月的匆匆足跡里；百姓超市、安盛超市、永相逢超市等，由于實(shí)力不如大型連鎖超市，無(wú)法與其短兵廝殺，已紛紛轉(zhuǎn)型走向便利店；即便是大型連鎖超市如奇龍、好又多，最終也因業(yè)務(wù)重組等原因，難逃被并購(gòu)的命運(yùn)。

　　適者生存的商業(yè)法則，使泉州的商超業(yè)從20年前自由競(jìng)爭(zhēng)的十多家諸侯混戰(zhàn)時(shí)代，過(guò)渡到了如今幾家大企業(yè)拼實(shí)力、拼服務(wù)的寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在自由競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，超市的商品價(jià)格比較混亂，品質(zhì)也很難得到保證，而在寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，雖然只是幾家大超市控制著價(jià)格的話語(yǔ)權(quán)，但是幾乎所有的競(jìng)爭(zhēng)者都更注重價(jià)格的合理性，更注重商品的品質(zhì)與服務(wù)。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，當(dāng)然算是好事一件。
　�。ㄈ萃韴�(bào) 記者溫文清）