整頓背后依然固我

　　在五部委清理整頓的大旗橫掃街頭之時，多數零售商卻依然固我，甚至有過之而無不及。其中北京華聯超市(以下簡稱“華聯”)這個向來“無形我素”的行業先鋒，悠然地喝著功夫茶，笑看你們死去活來，讓人不禁想起“地主家也沒有余糧啊”這含著淚的幽默。

　　已與華聯合作8年之久的北京一著名調味供應商就是其中頭疼的一位。北京華聯歷年來收費都是條目明晰，扣點是多少，海報費是多少，條碼費是多少……而這些錢，都是要根據每年具體的銷售額最后按比例收取的�？墒墙衲晷聰M出的合同規定，根據去年的基數，整體打包，提前收取，這家供應商在合算之后可能在百分之十七八個點。與往年不同的是，不管今年銷售額多少，這些錢都是必交的。

　　華聯在今年上半年一直拖著不簽合同，也是在觀望五部委清理整頓之后，才慢吞吞地孕育出新的合同，眾多供應商一看都傻了眼。“今年不合算，不管賣多少錢都得交啊，超市沒有任何風險，全加到供應商頭上。這招最狠了，稍微不注意，就會上當受騙。”這位供應商無奈的表示。

　　但他最終還是無條件妥協了，不忍割掉自己辛苦維系多年的銷售平臺，“做也難受，現在是騎虎難下。”

　　另外兩位與華聯合作的休閑食品供應商則“豪放”了一把，他們果斷終止了與華聯的合作，目前已進入清貨程序。華聯一次性收費，他們事先要悉數奉上，費用總額幾乎占到銷售總額的小一半，這種合作方式基本上沒有利潤，而且賠錢的幾率相當高，“我們合算了一下，華聯這個系統處于一個盈虧平衡點上，沒多大意義，現在市場這么大，沒必要在一棵樹上吊死。”

　　這兩位供應商義憤填膺的背后意味著要失去對他們尤為重要的系統資源，但也只好認了。“在華聯的銷售情況一直不太理想，因為費用太高，廠家都沒辦法拿出那么多錢來做他的活動。今年就高得離譜，無視供應商的反映，全北京就沒有一家這么做的!這條路走下去肯定是死路一條，你不可能把你的盈利建立在別人虧損的基礎上。”

　　零供網記者又問及曾經跟華聯合作的一位食品供應商，他的語氣更加堅決：“那個黑店，早不做了!”至于什么原因，“費用收得多，管理混亂，賣得少，不結賬。”

　　空中樓閣難避風雨

　　面對諸多供應商的紛紛撤場，華聯似乎并不為此犯愁。在“零”與“供”這片沒有硝煙的戰場上，供應商前赴后繼，一代新人換舊人，不同的是人，相同的是宿命。

　　究竟是什么力量使得華聯如此冷傲，如此強勢?

　　據了解，華聯內部管理鏈條松散，內部勾心斗角，內外勾結導致進貨環節冗雜，企業虧損，而這筆賬，自然就算到了供應商頭上。

　　“華聯這么做跟資金緊張有關系，他就是靠這種方法來圈錢補漏的，我認為是下策。”一位熟知華聯內部管理的供應商這樣說。

　　那么供應商又該到哪里找平衡呢?這是否就意味著產品價格的上漲或質量的縮水?如果商家都可以舍棄這份良知，那么最終為商戰惡果埋單的還是消費者。

　　華聯的總機常期處于占線狀態，零供網記者試圖從多渠道打聽華聯相關負責人的電話，無人知曉。華聯好像早已為自己搭建起了一個有利防守的空中樓閣，但這個空中樓閣，真得就經得起風雨的侵襲嗎?

　　國家工商總局頒布的《關于禁止商業賄賂行為的暫行規定》第二條規定：“本規定所稱商業賄賂，是指經營者為銷售或購買商品而采用財物或者其他手段賄賂對方單位或者個人的行為。”

　　“賬外”、“暗中”是商業賄賂的兩個特征，超市向供貨商收取的各種費用，既不公開，又不入賬，并且排斥正當競爭，顯然符合商業賄賂的構成要件。

　　公平交易誰可擔當

　　此前風風火火的五部委聯合清理整頓究竟有沒有奏效?是否成為對零供平臺的又一次隔靴搔癢？

　　“形同虛設，沒有實質性的改變，商超的費用只會增加不會減少。”清理整頓過后，一位供應商是這樣看的。

　　“不是沒法治，2006年就已出臺了‘零供管理辦法’，現在是沒人管，天天喊口號，處罰了哪個超市了？一個也沒聽說，監管部門不作為。”多位供應商同樣憂心忡忡。

　　針對這個問題，北京市供應商聯盟代表姚文華向零供網說，“國家倡導零供和諧，少收費，有些超市還變相收費甚至過多收費，這樣使零供關系更加惡化，使供貨商的生存空間受到擠壓，供貨商沒有生存空間的時候，撤場也是不得已而為之。目前整頓的這把利劍已經橫在了零售商面前，零售業應該看到政府為穩定物價的手段和措施，我們應當積極維護才是。這次撤場，也希望零售商能夠自律。”

　　中國代理商商會會長樊曉軍表示，“雖說此次政府加大了檢查力度，投入了大量的人力、物力、財力，但是收效并不樂觀。我覺得主要原因還在于他們忽視了代理商、經銷商、供應商這個群體，在亂收費的問題上，我想他們更有發言權，也深受其害。因此，我希望政府在開展下一個階段的清查工作時，應充分調動廣大代理商、經銷商、供應商們，讓他們參與進來，協助五部委向公眾交一組更加真實更加可靠的數據，同時也為建立更加順暢和諧的零供秩序而努力！”

　　“自見者不明，自是者不彰，自伐者無功，自矜者不長。”為什么我們身處的商業環境造就了商家的浮夸與短視?如果企業的高智商能運用于自身管理而不是同根相煎，大家都能為良好的市場環境盡一份力，這是每一公民有權利享受并期待的。時間在衡量企業的成長，它最終考問的，除實力外，就是一個企業的良心。
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