聯(lián)商網(wǎng)消息：在宏觀經(jīng)濟下行，消費信心不足，租金、人力成本持續(xù)上漲的壓力下，蘇果通過外延擴張和內(nèi)涵增長，使得上半年業(yè)績實現(xiàn)了平穩(wěn)增長，直營門店銷售規(guī)模同比增長13％，好于同行業(yè)平均增長水平。

　　網(wǎng)點提速開發(fā) 直營店鋪達到1299家

　　據(jù)介紹，企業(yè)在年初提出2012年發(fā)展計劃，要在連鎖規(guī)模擴張、物流建設、供應鏈整合、人才培養(yǎng)、消費需求研究方面實現(xiàn)較大發(fā)展，“全年新開網(wǎng)點不低于300家”。為推動這一目標的實現(xiàn)，上半年蘇果新開直營門店120家，直營店鋪達到1299家，加上加盟網(wǎng)點，蘇果門店總數(shù)已達到2100家，下半年企業(yè)將在既有區(qū)域市場內(nèi)加速克隆“南京模式”，強化在蘇皖鄂已進區(qū)域的市場優(yōu)勢，全面推進多業(yè)態(tài)布局，并加快對蘇皖鄂新區(qū)域的開發(fā)和投入，新進駐至少15個縣級城市。同時，蘇果上半年啟動了淮安物流配送中心建設，該物流中心占地450畝，建成后不僅供應鏈效率提升一倍以上，還將承載起蘇果在蘇北、蘇中、皖北地區(qū)500多家直營門店的配送，以支撐門店的快速擴張。

　　門店運行質(zhì)量提升  外埠店業(yè)績明顯改善

　　銷售規(guī)模的增長也得益于門店運行質(zhì)量的提升。蘇果相關負責人介紹，“上半年的市場狀況比較復雜，除了各項成本剛性上漲以外，消費信心也面臨不足，給同店增長帶來了挑戰(zhàn)。但是蘇果通過強化基礎管理，推進業(yè)態(tài)標準建設，研究消費需求、挖掘新的市場增長點，降低能耗等舉措，使得門店運行質(zhì)量穩(wěn)步提升。尤其是作為蘇果主力業(yè)態(tài)的購物廣場業(yè)態(tài)，效益提升更加顯著，以黃金海岸購物廣場、清涼門購物廣場為代表的一批優(yōu)質(zhì)大店仍然保持了較高增幅，其中黃金海岸店上半年銷售已突破3億元，汪家村購物廣場、梅山購物廣場作為新開店也保持了較高的運行質(zhì)量。同時，外埠門店通過一系列扭虧、增盈措施的實施，業(yè)績也得到明顯改善。

　　開展企業(yè)文化建設  激發(fā)員工工作熱情

　　蘇果的業(yè)績表現(xiàn)和企業(yè)開展企業(yè)文化建設，有效地調(diào)動員工積極性密切相關。上半年，蘇果開展總經(jīng)理“雙十五接待日”，讓員工和公司高管有近距離的交流，激發(fā)了員工工作的積極性。此外蘇果還舉辦“員工周”活動，開展形式多樣的員工活動，豐富員工生活，增強歸屬感。在激勵機制上，蘇果給員工規(guī)劃職業(yè)生涯及晉升通道，提供專業(yè)培訓，提升員工價值。有效的激勵措施使得員工產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力，在本職工作上承擔更多責任，投入更多熱情。零售行業(yè)是人員高流失率的行業(yè)，但是蘇果員工的離職率卻在逐年降低。