聯(lián)商網(wǎng)消息：在宏觀經(jīng)濟(jì)下行，消費(fèi)信心不足，租金、人力成本持續(xù)上漲的壓力下，蘇果通過(guò)外延擴(kuò)張和內(nèi)涵增長(zhǎng)，使得上半年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng)，直營(yíng)門(mén)店銷(xiāo)售規(guī)模同比增長(zhǎng)13％，好于同行業(yè)平均增長(zhǎng)水平。

　　網(wǎng)點(diǎn)提速開(kāi)發(fā) 直營(yíng)店鋪達(dá)到1299家

　　據(jù)介紹，企業(yè)在年初提出2012年發(fā)展計(jì)劃，要在連鎖規(guī)模擴(kuò)張、物流建設(shè)、供應(yīng)鏈整合、人才培養(yǎng)、消費(fèi)需求研究方面實(shí)現(xiàn)較大發(fā)展，“全年新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)不低于300家”。為推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，上半年蘇果新開(kāi)直營(yíng)門(mén)店120家，直營(yíng)店鋪達(dá)到1299家，加上加盟網(wǎng)點(diǎn)，蘇果門(mén)店總數(shù)已達(dá)到2100家，下半年企業(yè)將在既有區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)加速克隆“南京模式”，強(qiáng)化在蘇皖鄂已進(jìn)區(qū)域的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)多業(yè)態(tài)布局，并加快對(duì)蘇皖鄂新區(qū)域的開(kāi)發(fā)和投入，新進(jìn)駐至少15個(gè)縣級(jí)城市。同時(shí)，蘇果上半年啟動(dòng)了淮安物流配送中心建設(shè)，該物流中心占地450畝，建成后不僅供應(yīng)鏈效率提升一倍以上，還將承載起蘇果在蘇北、蘇中、皖北地區(qū)500多家直營(yíng)門(mén)店的配送，以支撐門(mén)店的快速擴(kuò)張。

　　門(mén)店運(yùn)行質(zhì)量提升  外埠店業(yè)績(jī)明顯改善

　　銷(xiāo)售規(guī)模的增長(zhǎng)也得益于門(mén)店運(yùn)行質(zhì)量的提升。蘇果相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“上半年的市場(chǎng)狀況比較復(fù)雜，除了各項(xiàng)成本剛性上漲以外，消費(fèi)信心也面臨不足，給同店增長(zhǎng)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。但是蘇果通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，研究消費(fèi)需求、挖掘新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，降低能耗等舉措，使得門(mén)店運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。尤其是作為蘇果主力業(yè)態(tài)的購(gòu)物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)，效益提升更加顯著，以黃金海岸購(gòu)物廣場(chǎng)、清涼門(mén)購(gòu)物廣場(chǎng)為代表的一批優(yōu)質(zhì)大店仍然保持了較高增幅，其中黃金海岸店上半年銷(xiāo)售已突破3億元，汪家村購(gòu)物廣場(chǎng)、梅山購(gòu)物廣場(chǎng)作為新開(kāi)店也保持了較高的運(yùn)行質(zhì)量。同時(shí)，外埠門(mén)店通過(guò)一系列扭虧、增盈措施的實(shí)施，業(yè)績(jī)也得到明顯改善。

　　開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)  激發(fā)員工工作熱情

　　蘇果的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，有效地調(diào)動(dòng)員工積極性密切相關(guān)。上半年，蘇果開(kāi)展總經(jīng)理“雙十五接待日”，讓員工和公司高管有近距離的交流，激發(fā)了員工工作的積極性。此外蘇果還舉辦“員工周”活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的員工活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)歸屬感。在激勵(lì)機(jī)制上，蘇果給員工規(guī)劃職業(yè)生涯及晉升通道，提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升員工價(jià)值。有效的激勵(lì)措施使得員工產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，在本職工作上承擔(dān)更多責(zé)任，投入更多熱情。零售行業(yè)是人員高流失率的行業(yè)，但是蘇果員工的離職率卻在逐年降低。