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香港搶客、商業(yè)地產(chǎn)倒逼 西武百貨撤離深圳

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2012-10-17 11:39
  “怎么這么冷清?這么多商鋪都關(guān)門(mén)撤走了?”“因?yàn)槲魑涑纷吡耍沽恕?#8221;這是發(fā)生在昔日地標(biāo)——深圳第一家購(gòu)物中心,原“中信廣場(chǎng)”現(xiàn)更名為“新城市廣場(chǎng)”的一家店鋪內(nèi),市民吳小姐與銷(xiāo)售工作人員的對(duì)話。

  “啊!不會(huì)吧!是真的么?” “當(dāng)年我的第一個(gè)LV包是在西武買(mǎi)的”,吳小姐很感慨,“在我心目中,西武一直都是潮流、品牌、尊貴的代名詞,當(dāng)年結(jié)婚時(shí)給老公置辦的行頭基本都是在西武買(mǎi)的。”的確,聽(tīng)到西武“倒了”的消息,大部分市民可能都會(huì)跟吳小姐一樣嚇一跳,從而引發(fā)出一連串的回憶、遺憾:如今國(guó)際名牌產(chǎn)品已經(jīng)不再稀罕,但不少深圳人是通過(guò)西武百貨,開(kāi)始接觸認(rèn)識(shí)諸如LV、GUCCI等世界名牌,也是在西武百貨買(mǎi)到了人生中第一件國(guó)際品牌。

  在許多老深圳人心中,西武百貨作為國(guó)內(nèi)首家高檔百貨公司,曾是深圳最為著名的商業(yè)標(biāo)簽,“南有西武北有王府井”就是當(dāng)年盛況的寫(xiě)照。

  1993年在羅湖開(kāi)出國(guó)內(nèi)第一家店,20年后,這個(gè)昔日“貴族”真的走到了窮途末路,告別深圳退出歷史舞臺(tái)?

  現(xiàn)象 10月起深圳再無(wú)西武

  昨日,記者在現(xiàn)場(chǎng)看到:曾經(jīng)顯眼的西武百貨招牌已經(jīng)不復(fù)存在。“中秋節(jié)前一天,9月29日西武的招牌就被取下來(lái)了。”

  其實(shí),早在8月27日,深圳平安商用置業(yè)投資有限公司就發(fā)布公告稱(chēng),深圳西武百貨有限公司承租新城市廣場(chǎng)(原中信城市廣場(chǎng))內(nèi)鋪位的房屋租賃合同將于2012年9月30日提前終止,這也意味著新城市廣場(chǎng)與西武百貨將在今年9月底結(jié)束長(zhǎng)達(dá)10年的合作關(guān)系。

  記者昨天現(xiàn)場(chǎng)直擊看到,隨著西武的撤離,整個(gè)場(chǎng)內(nèi)顯得十分冷清:在LG、2、3層樓,每層樓都有品牌商鋪撤走,原西武場(chǎng)內(nèi)的一些大牌更是不見(jiàn)蹤影,特別是在最黃金地段的LG層,幾乎有一半以上的商鋪位置空置。有商戶(hù)告訴記者,不少商鋪都跟著西武一起結(jié)束營(yíng)業(yè),而“因?yàn)樾鲁鞘袕V場(chǎng)提出有租金優(yōu)惠,而且一下子很難找到新的場(chǎng),所以自家的門(mén)店暫時(shí)還會(huì)在”。

  “深圳西武已向工商部門(mén)提出注銷(xiāo)申請(qǐng)。”昨日,深圳西武百貨有限公司原企劃部總監(jiān)李衛(wèi)接受記者采訪時(shí)表示,西武百貨已確定告別深圳,大部分工作人員已經(jīng)離職,只留下兩三個(gè)人處理后續(xù)工作。

  澄清 西武并非虧損撤離

  早在3年前,深圳晚報(bào)曾率先報(bào)道西武的窘境——《15歲的羅湖西武要說(shuō)再見(jiàn)?》,披露深圳第一家西武羅湖店面臨難以支撐關(guān)店的消息。果不其然,隨著2009年底深圳首家也是國(guó)內(nèi)首家西武悄然結(jié)業(yè),西武包括成都、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春的門(mén)店也陸續(xù)關(guān)閉。

  直至今天,這家2002年開(kāi)業(yè)、在深圳運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)達(dá)10年之久的最后一家西武百貨店,也關(guān)上了大門(mén)。這也是其在內(nèi)地最后一家碩果僅存的門(mén)店,至此,西武在國(guó)內(nèi)所有門(mén)店全線關(guān)閉。20年間,從昔日的輝煌無(wú)二到全線退敗結(jié)業(yè),到底發(fā)生了什么?

  西武不行了嗎?成為業(yè)界的一個(gè)問(wèn)號(hào)。“從1993年到2012年,深圳西武一直處于盈利狀況,只是在關(guān)門(mén)前兩三個(gè)月,從月度計(jì)算看出現(xiàn)小小虧損。”李衛(wèi)的“自揭家底”似乎否認(rèn)了外界對(duì)西武的疑惑。他對(duì)西武撤離歸結(jié)了兩個(gè)簡(jiǎn)單的原因:一是“西武百貨”的商標(biāo)使用權(quán)快到期了,二是深圳西武與新城市廣場(chǎng)的租賃合約快到期了,經(jīng)過(guò)研判,通過(guò)租賃場(chǎng)地的方式經(jīng)營(yíng),壓力會(huì)越來(lái)越大,因此雙方經(jīng)慎重協(xié)商達(dá)成離場(chǎng)協(xié)議。

  原因1 香港“搶客”高端消費(fèi)大量外流

  然而,導(dǎo)致西武百貨最終走向落幕,到底是何原因?對(duì)于坊間傳言,西武百貨的沒(méi)落與奢侈品近年來(lái)的直營(yíng)轉(zhuǎn)型策略有直接關(guān)系——失去大牌代理權(quán),LV、GUCCI等大牌在很多城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,擊中西武百貨死穴的說(shuō)法,李衛(wèi)給予了駁斥。“最初奢侈品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)的確是在本地找公司代理經(jīng)營(yíng),但在西武之后,才改變這樣的格局”,李衛(wèi)稱(chēng),在西武,這些奢侈品大牌其實(shí)都是以直營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)。

  可是,“要買(mǎi)奢侈品,西武已不再是惟一選擇”。近年來(lái),包括萬(wàn)象城等各大購(gòu)物中心的崛起,西武沒(méi)有了獨(dú)此一家有售的資本,“對(duì)西武客流產(chǎn)生一定分流”,對(duì)于業(yè)界的分析,李衛(wèi)表示,西武所在的新城市廣場(chǎng)(原中信廣場(chǎng))與近年來(lái)新起的購(gòu)物中心的確無(wú)法相比,存在環(huán)境老舊、周邊環(huán)境配套不理想,硬件設(shè)施陳舊帶來(lái)的不利,但萬(wàn)象城等新場(chǎng)其實(shí)影響并不大。更大的壓力來(lái)源于深圳零售商業(yè)同行一致的最大對(duì)手——香港。因?yàn)橄愀厶焐?#8220;優(yōu)越性”:首先它是自由港,關(guān)稅和內(nèi)地關(guān)稅有很大不同;其次是貨幣匯率的差異和深港兩地一簽多行政策的實(shí)施,導(dǎo)致大量高端客戶(hù)流失。特別是近幾年來(lái),深港同城化日趨明顯,香港成了不少奢侈品牌消費(fèi)人群的首選。根據(jù)市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2011年深圳市民專(zhuān)門(mén)赴港購(gòu)物的年消費(fèi)總額超200億元,加上赴港商旅的購(gòu)物消費(fèi),達(dá)400億元,在香港逾4000億港幣的年零售總額中占一成。

  的確,像吳小姐這樣當(dāng)年西武的老顧客,如今把名牌消費(fèi)都轉(zhuǎn)移到一河之隔的香港。“沒(méi)辦法,加上免稅、匯率雙重優(yōu)惠,在香港買(mǎi)這些名牌在價(jià)格上肯定是首選,而且現(xiàn)在過(guò)關(guān)這么方便。”

  原因2 商業(yè)地產(chǎn)倒逼難以為繼

  面對(duì)香港“搶客”說(shuō),也有業(yè)界質(zhì)疑:如果深圳市場(chǎng)消費(fèi)力不行,怎么近年來(lái),包括LV、GUCCI、愛(ài)馬仕等全球一線大牌都相繼在深圳的購(gòu)物中心開(kāi)出更大的場(chǎng)?臨近西武的萬(wàn)象城就是最好的例證,吸引國(guó)際一、二線品牌扎堆。如此誘人的市場(chǎng)前景,為何同樣吸引奢侈品牌、做高端百貨的西武卻舉步維艱,走到關(guān)店結(jié)業(yè)的結(jié)局?

  對(duì)于西武給出的“租賃場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大,提前終止租賃合同”的解釋?zhuān)袠I(yè)內(nèi)人士進(jìn)行了深入解讀:這是西武敗走的一大原因,也是商業(yè)地產(chǎn)日益上漲的租金壓力下,無(wú)自主物業(yè)的高端百貨經(jīng)營(yíng)困難的信號(hào)。為何購(gòu)物中心能吸引大牌蜂擁而入?“很多購(gòu)物中心為了來(lái)招攬大品牌入駐,從而進(jìn)一步提高自身的知名度和商業(yè)價(jià)值,地產(chǎn)商都是倒貼裝修費(fèi),” 對(duì)此,李衛(wèi)也坦承,“西武從來(lái)沒(méi)有給任何一個(gè)品牌花一分錢(qián)裝修費(fèi)。”面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的來(lái)勢(shì)兇猛,大牌流失也自然出現(xiàn)。

  “西武其實(shí)是二房東,因此隨著商業(yè)地產(chǎn)的興起,在經(jīng)營(yíng)上日趨被動(dòng):一是大品牌很牛,動(dòng)輒要一、兩層的大規(guī)模面積,但西武不是地產(chǎn)商,無(wú)法給大品牌提供相匹配的環(huán)境,因此面對(duì)金光華、萬(wàn)象城這樣的商業(yè)地產(chǎn)的招攬,大牌自然被分流”。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,西武百貨作為非常強(qiáng)勢(shì)的主力店,在重新簽訂合約前提出了租金優(yōu)惠等眾多附帶條件;而作為經(jīng)營(yíng)方的平安商用置業(yè),在購(gòu)物中心已經(jīng)進(jìn)入成熟期時(shí)必然要精確計(jì)算投入產(chǎn)出比,何況現(xiàn)在購(gòu)物中心已經(jīng)有底氣向主力店叫板,而且繞過(guò)西武這樣的高端百貨商業(yè)中介代理,還可以省下大量的費(fèi)用。李衛(wèi)也坦言,除了在深圳之外,包括沈陽(yáng)等外地西武百貨關(guān)門(mén)的主要原因也是和當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)商沒(méi)有處理好關(guān)系。

  “西武百貨的退出也預(yù)示著高端百貨業(yè)在走下坡路”,深圳一位大型購(gòu)物中心負(fù)責(zé)人表示,高端百貨恐怕難以重返深圳。“即使香港的連卡佛、法國(guó)的老佛爺來(lái)深圳開(kāi)店,也恐怕避免不了關(guān)門(mén)的結(jié)局。”
  (深圳晚報(bào) 盧舒倩)

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