“��！不會吧！是真的么？” “當年我的第一個LV包是在西武買的”，吳小姐很感慨，“在我心目中，西武一直都是潮流、品牌、尊貴的代名詞，當年結婚時給老公置辦的行頭基本都是在西武買的。”的確，聽到西武“倒了”的消息，大部分市民可能都會跟吳小姐一樣嚇一跳，從而引發(fā)出一連串的回憶、遺憾：如今國際名牌產品已經不再稀罕，但不少深圳人是通過西武百貨，開始接觸認識諸如LV、GUCCI等世界名牌，也是在西武百貨買到了人生中第一件國際品牌。

　　在許多老深圳人心中，西武百貨作為國內首家高檔百貨公司，曾是深圳最為著名的商業(yè)標簽，“南有西武北有王府井”就是當年盛況的寫照。

　　1993年在羅湖開出國內第一家店，20年后，這個昔日“貴族”真的走到了窮途末路，告別深圳退出歷史舞臺？

　　現(xiàn)象 10月起深圳再無西武

　　昨日，記者在現(xiàn)場看到：曾經顯眼的西武百貨招牌已經不復存在。“中秋節(jié)前一天，9月29日西武的招牌就被取下來了。”

　　其實，早在8月27日，深圳平安商用置業(yè)投資有限公司就發(fā)布公告稱，深圳西武百貨有限公司承租新城市廣場（原中信城市廣場）內鋪位的房屋租賃合同將于2012年9月30日提前終止，這也意味著新城市廣場與西武百貨將在今年9月底結束長達10年的合作關系。

　　記者昨天現(xiàn)場直擊看到，隨著西武的撤離，整個場內顯得十分冷清：在LG、2、3層樓，每層樓都有品牌商鋪撤走，原西武場內的一些大牌更是不見蹤影，特別是在最黃金地段的LG層，幾乎有一半以上的商鋪位置空置。有商戶告訴記者，不少商鋪都跟著西武一起結束營業(yè)，而“因為新城市廣場提出有租金優(yōu)惠，而且一下子很難找到新的場，所以自家的門店暫時還會在”。

　　“深圳西武已向工商部門提出注銷申請。”昨日，深圳西武百貨有限公司原企劃部總監(jiān)李衛(wèi)接受記者采訪時表示，西武百貨已確定告別深圳，大部分工作人員已經離職，只留下兩三個人處理后續(xù)工作。

　　澄清 西武并非虧損撤離

　　早在3年前，深圳晚報曾率先報道西武的窘境——《15歲的羅湖西武要說再見？》，披露深圳第一家西武羅湖店面臨難以支撐關店的消息。果不其然，隨著2009年底深圳首家也是國內首家西武悄然結業(yè)，西武包括成都、沈陽、長春的門店也陸續(xù)關閉。

　　直至今天，這家2002年開業(yè)、在深圳運營長達10年之久的最后一家西武百貨店，也關上了大門。這也是其在內地最后一家碩果僅存的門店，至此，西武在國內所有門店全線關閉。20年間，從昔日的輝煌無二到全線退敗結業(yè)，到底發(fā)生了什么？

　　西武不行了嗎？成為業(yè)界的一個問號。“從1993年到2012年，深圳西武一直處于盈利狀況，只是在關門前兩三個月，從月度計算看出現(xiàn)小小虧損。”李衛(wèi)的“自揭家底”似乎否認了外界對西武的疑惑。他對西武撤離歸結了兩個簡單的原因：一是“西武百貨”的商標使用權快到期了，二是深圳西武與新城市廣場的租賃合約快到期了，經過研判，通過租賃場地的方式經營，壓力會越來越大，因此雙方經慎重協(xié)商達成離場協(xié)議。

　　原因1 香港“搶客”高端消費大量外流

　　然而，導致西武百貨最終走向落幕，到底是何原因？對于坊間傳言，西武百貨的沒落與奢侈品近年來的直營轉型策略有直接關系——失去大牌代理權，LV、GUCCI等大牌在很多城市開設直營店，擊中西武百貨死穴的說法，李衛(wèi)給予了駁斥。“最初奢侈品牌進入國內的確是在本地找公司代理經營，但在西武之后，才改變這樣的格局”，李衛(wèi)稱，在西武，這些奢侈品大牌其實都是以直營模式經營。

　　可是，“要買奢侈品，西武已不再是惟一選擇”。近年來，包括萬象城等各大購物中心的崛起，西武沒有了獨此一家有售的資本，“對西武客流產生一定分流”，對于業(yè)界的分析，李衛(wèi)表示，西武所在的新城市廣場（原中信廣場）與近年來新起的購物中心的確無法相比，存在環(huán)境老舊、周邊環(huán)境配套不理想，硬件設施陳舊帶來的不利，但萬象城等新場其實影響并不大。更大的壓力來源于深圳零售商業(yè)同行一致的最大對手——香港。因為香港天生的“優(yōu)越性”：首先它是自由港，關稅和內地關稅有很大不同；其次是貨幣匯率的差異和深港兩地一簽多行政策的實施，導致大量高端客戶流失。特別是近幾年來，深港同城化日趨明顯，香港成了不少奢侈品牌消費人群的首選。根據(jù)市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011年深圳市民專門赴港購物的年消費總額超200億元，加上赴港商旅的購物消費，達400億元，在香港逾4000億港幣的年零售總額中占一成。

　　的確，像吳小姐這樣當年西武的老顧客，如今把名牌消費都轉移到一河之隔的香港。“沒辦法，加上免稅、匯率雙重優(yōu)惠，在香港買這些名牌在價格上肯定是首選，而且現(xiàn)在過關這么方便。”

　　原因2 商業(yè)地產倒逼難以為繼

　　面對香港“搶客”說，也有業(yè)界質疑：如果深圳市場消費力不行，怎么近年來，包括LV、GUCCI、愛馬仕等全球一線大牌都相繼在深圳的購物中心開出更大的場？臨近西武的萬象城就是最好的例證，吸引國際一、二線品牌扎堆。如此誘人的市場前景，為何同樣吸引奢侈品牌、做高端百貨的西武卻舉步維艱，走到關店結業(yè)的結局？

　　對于西武給出的“租賃場地經營壓力越來越大，提前終止租賃合同”的解釋，有業(yè)內人士進行了深入解讀：這是西武敗走的一大原因，也是商業(yè)地產日益上漲的租金壓力下，無自主物業(yè)的高端百貨經營困難的信號。為何購物中心能吸引大牌蜂擁而入？“很多購物中心為了來招攬大品牌入駐，從而進一步提高自身的知名度和商業(yè)價值，地產商都是倒貼裝修費，” 對此，李衛(wèi)也坦承，“西武從來沒有給任何一個品牌花一分錢裝修費。”面對商業(yè)地產的來勢兇猛，大牌流失也自然出現(xiàn)。

　　“西武其實是二房東，因此隨著商業(yè)地產的興起，在經營上日趨被動：一是大品牌很牛，動輒要一、兩層的大規(guī)模面積，但西武不是地產商，無法給大品牌提供相匹配的環(huán)境，因此面對金光華、萬象城這樣的商業(yè)地產的招攬，大牌自然被分流”。業(yè)內人士分析認為，西武百貨作為非常強勢的主力店，在重新簽訂合約前提出了租金優(yōu)惠等眾多附帶條件；而作為經營方的平安商用置業(yè)，在購物中心已經進入成熟期時必然要精確計算投入產出比，何況現(xiàn)在購物中心已經有底氣向主力店叫板，而且繞過西武這樣的高端百貨商業(yè)中介代理，還可以省下大量的費用。李衛(wèi)也坦言，除了在深圳之外，包括沈陽等外地西武百貨關門的主要原因也是和當?shù)氐禺a商沒有處理好關系。

　　“西武百貨的退出也預示著高端百貨業(yè)在走下坡路”，深圳一位大型購物中心負責人表示，高端百貨恐怕難以重返深圳。“即使香港的連卡佛、法國的老佛爺來深圳開店，也恐怕避免不了關門的結局。”
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