2012年國際的形式金融危機仍在持續(xù)，國際經濟的復蘇還有相當長的一個時期，這對于服裝行業(yè)而言，影響很大。但歐洲在這樣的危機狀況下，還有ZARA這樣的品牌企業(yè)的全球凈利潤能增長30%。這個案例啟示我們，怎么樣由大變強。從大變強我們是有產業(yè)基礎，也有上升空間的，關鍵看怎樣來選擇將來的發(fā)展道路。

　　作為實體經濟，服裝行業(yè)所創(chuàng)造的物質財富和文化財富是為了消費。但消費不是終點，而是起點。作為服裝行業(yè)要承擔的重任有三點。第一，各族人民對美好生活的新期待。服裝行業(yè)是消費工業(yè)，要滿足人民物質生活和文化生活新期待。中國服裝行業(yè)承擔著最終市場帶動全行業(yè)適應全面建設小康社會的要求，這就是中國品牌和外國品牌不同之處。第二個重任就是作為中國制造業(yè)的紡織工業(yè)，由大變強的新要求。在十二五中我們正式提出來，制造業(yè)要由大變強，實現(xiàn)輕紡工業(yè)轉型升級。同時特別提出來開發(fā)產品的能力和創(chuàng)建自主品牌的能力。我們的服裝行業(yè)是競爭力明顯的產業(yè)，為什么不強呢?因為我們的競爭力很多是在于人口紅利，而現(xiàn)在需要的強是指：科學技術，品牌，人才和可持續(xù)發(fā)展的能力。第三個重任，是參與國際經濟合作與競爭的新優(yōu)勢。服裝行業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)勢、條件改變了，新的優(yōu)勢還不夠。現(xiàn)在服裝行業(yè)的新優(yōu)勢正在成長，在加速。但同時不得不承認，我們的供應鏈技術優(yōu)勢，還沒有發(fā)揮出來。服裝行業(yè)是要加快學習、實踐、總結、提煉。在人才方面我們與其他服裝發(fā)達國家還是有差距的，概念好學，實踐做出來較難。因為所有事情的推動是靠人，少數(shù)人學習學好了容易，一個隊伍學好了就難了。我們行業(yè)需要精湛的隊伍，能夠打硬仗的隊伍。現(xiàn)在紡織服裝行業(yè)缺少能夠打硬仗的隊伍。

　　我們要知道，要成為紡織服裝強國重要的條件是：可持續(xù)發(fā)展，清潔安全，綠色低碳。從新型工業(yè)化道路來講，服裝行業(yè)不僅要從這幾個方面提升，還要承擔充分就業(yè)的歷史責任。企業(yè)進步了，用人少了，如果不通過品牌的實力，開拓更大的市場，那么就業(yè)只能萎縮，這就要擴大市場。

　　歸根到底，紡織服裝行業(yè)要創(chuàng)造新優(yōu)勢，科技的新優(yōu)勢、人才的新優(yōu)勢、可持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢，這就是實現(xiàn)強國實際的道理。道路是明確的，但實現(xiàn)起來不能光靠說來實現(xiàn)，要切實去做。相信用這樣的認識，來落實在下一步的實踐里，一定會加快品牌的成長。做品牌的真功夫，那么無論是服務、社會協(xié)作組織、社會組織定位、供應鏈、人才和文化各方面都需要不斷提升。

　　服裝行業(yè)要全方位實現(xiàn)強國目標，積極承擔起2020年建成全面小康社會，2050年左右實現(xiàn)中等發(fā)達國家水平的任務，我想我們應該提前實現(xiàn)這個目標。
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