積家張鍇:國內(nèi)腕表市場細分格局隱現(xiàn)
一個略顯寒冷的傍晚,記者如約見到了積家中國區(qū)決策人。一天的工作接近尾聲,他的臉上略顯疲態(tài)。然而,當進入采訪狀態(tài)時,認真聆聽每個問題,略做思考后給出答案,整個過程他顯得溫文爾雅又充滿了篤定。一個在腕表界打拼數(shù)十年,從銷售員到品牌高層的人,他的成功絕非偶然。
蕭條?還沒有那么嚴重
記者:去年受到全球經(jīng)濟疲軟的影響,國內(nèi)腕表市場增速放緩,您如何看待國內(nèi)腕表市場的未來?您將如何應對呢?
張鍇:從近幾年國內(nèi)市場的發(fā)展來看,2012年的確不穩(wěn)定,但我認為,無論多好的市場都會出現(xiàn)波動。我們品牌定位符合當前中國消費者的需求,低調(diào)的優(yōu)雅作為品牌理念符合消費者的心理訴求。此外,在市場增速放緩的情況下,積家做了很多活動,比如品牌巡展,去年上半年與上海國際電影節(jié)的合作。這些宣傳和推廣,對于我們保持好的業(yè)績很有幫助。
投入,未來落在女表
記者:隨著人們生活水平的提高,尤其是商務人士,對于著裝、包袋等方面會根據(jù)不同場合進行搭配,您認為中國消費者對腕表的需求有什么變化?
張鍇:近幾年,女性開始關注腕表,將其視為生活中不可或缺的配飾。除此之外,國內(nèi)消費者購買腕表更多的是要佩戴,收藏的比例較低,這些因素都加快了國內(nèi)腕表市場細分的出現(xiàn)。積家旗下的產(chǎn)品系列很多,消費者可以根據(jù)自己的喜好和不同需求選擇。
記者:隨著腕表計時功能被削弱,裝飾功能上升,很多女性也開始鐘愛腕表,積家對女性腕表會不會加大投入力度?
張鍇:一定會。以前女性客戶對積家的認可度就較高,去年我們第二次和上海國際電影節(jié)合作,推出的約會系列腕表就是為了女性設計的。此外,2012年,趙薇成為我們的品牌摯友,也吸引到很多女性關注積家。不僅如此,品牌還將所有復雜的工藝放到女性腕表上,比如陀飛輪。還有琺瑯彩繪,高級鉆石鑲嵌也會做。目前,積家男性與女性消費者大概是65%和35%,不難看出女性市場的潛力是非常大的。
形象,二線城市也要做
記者:積家此前曾公開表示,品牌要加快進入國內(nèi)的二三線城市,未來,品牌在二三線城市具體的戰(zhàn)略部署是怎樣的?
張鍇:不光二線城市,在一線城市品牌也有策劃,比如在北京,截至去年底直營店已經(jīng)開到3家。希望接下來可以在北京、上海等城市開設旗艦店,優(yōu)化品牌形象。我們的銷售網(wǎng)絡在二線城市已經(jīng)有所體現(xiàn),現(xiàn)在要做的是把現(xiàn)有的專柜或門店進行優(yōu)化。我們發(fā)現(xiàn)一二線城市有很多相同的趨勢。所以,在二線城市也要做形象,積家對于國內(nèi)市場是整體布局的。
記者:品牌商與代理商在近幾年一直上演著“離婚案”,有消息稱積家將會淘汰一些店鋪,到目前為止,淘汰了哪些店?淘汰它們的原因是什么?
張鍇:我們淘汰的店鋪不會只考慮業(yè)績,商場的位置、消費人群等都是品牌考慮的因素,是綜合考慮的結果,無論是在一線城市還是二線城市。除了淘汰不成熟的店鋪,品牌還在積極開設符合品牌要求的店鋪。代理商方面并沒有收縮,我們還是主張兩個網(wǎng)絡同時抓,因為這些代理商在這個城市會做得更深。商報記者 劉一博
張鍇 法籍華人,畢業(yè)于法國巴黎商學院。1997年加入卡地亞擔任零售專員,經(jīng)過12年的打拼,從普通銷售員躋身成為公司高層。2010年,被積家招致麾下,擔任中國區(qū)行政總裁。
我與腕表那些事兒
男人的表要有“內(nèi)涵”
昂貴的珠寶腕表總是流轉于女人的腕間。但對于男人來說,腕表的“內(nèi)涵”才是最重要的。記得我的第一塊腕表是計時腕表,品牌和樣子記不太清了,但表針強有力走動的聲音,讓我記憶猶新。很多商務人士和我有一樣的習慣,隨著場合和身份的變化,佩戴的腕表也會隨之變化。日常佩戴、商務會議、休閑運動,一塊腕表遠不能滿足我們平日的生活與工作。腕表不僅是彰顯個人品位的利器,還是我們寒暄攀談的話題。
(北京商報 記者 劉一博)
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