公司最先受到消費疲軟的沖擊,目前基本面業(yè)績已見底:受行業(yè)屬性、規(guī)模較大的影響,公司業(yè)績在板塊內(nèi)最先開始調(diào)整,同步反映了消費疲軟、成本攀升對消費行業(yè)的整體性影響;具體到企業(yè)運營層面,公司自2011年公司外延式擴張速度開始放緩,同年公司業(yè)績增速開始放緩,2012年中期公司基本面業(yè)績下滑至底部,此后公司采取防御措施,壓縮成本、減少投入、控制規(guī)模,業(yè)績下滑幅度開始收窄。

　　關(guān)注公司自身戰(zhàn)略調(diào)整帶來的業(yè)績改善:2013年內(nèi)銷市嘗行業(yè)運行環(huán)境并無改善跡象,服裝企業(yè)無法主導(dǎo)這些變化,只能積極適應(yīng),而能否快速適應(yīng)則取決于企業(yè)的方向判斷和戰(zhàn)略選擇;公司自2012年中期開始試探性轉(zhuǎn)型,如何提供給消費者性價比高的產(chǎn)品,是公司轉(zhuǎn)型期間所面臨的核心問題;

　　公司嘗試在產(chǎn)品品類管理、供應(yīng)鏈方面的探索:1)通過對產(chǎn)品定位的再思考、商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,期望產(chǎn)品的改善能更加注重性價比和時尚性、滿足更多消費階層;2)公司希望更好的整合社會資源,開放供應(yīng)鏈;此外與產(chǎn)品調(diào)整相配合,公司也在積極探索與加盟商的新合作共贏關(guān)系,以更好的控制終端;

　　公司在產(chǎn)品定位、商品結(jié)構(gòu)、渠道模式等方面的轉(zhuǎn)型嘗試,符合未來的發(fā)展方向,歸根結(jié)底仍然是產(chǎn)品差異化的訴求;我們認同公司這一轉(zhuǎn)型方向,也認為公司具備充足的資金、相對充足的人力資本,但目前行業(yè)經(jīng)營環(huán)境不容樂觀,預(yù)計將拉長公司戰(zhàn)略調(diào)整見效的時間,考慮到公司經(jīng)營一向穩(wěn)健,加盟業(yè)務(wù)具備一定的穩(wěn)定性和忠誠度,在公司業(yè)績已然見底之際,我們預(yù)計公司未來的業(yè)績改善概率較大。

　　盈利調(diào)整、投資建議

　　我們認同公司戰(zhàn)略調(diào)整的方向,看好公司的管理團隊、資金優(yōu)勢,目前消費疲軟、運營環(huán)境不樂觀,預(yù)計將拉長公司戰(zhàn)略調(diào)整見效的周期;預(yù)計隨著2013年上半年庫存的進一步處理,產(chǎn)品及供應(yīng)鏈的初步探索將改善公司2013年的業(yè)績。維持對公司的增持評級。
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