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麥當(dāng)勞中國CEO曾啟山:今年門店有望超2000家

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2013-06-18 16:19

  繼“5·20”全國招聘日之后,6月,麥當(dāng)勞在中國市場繼續(xù)重拳出擊。6月10日,麥當(dāng)勞啟動“夜亮了”晚餐計劃,高調(diào)發(fā)布兩款“麥趣飯”;與此同時,麥當(dāng)勞中國第三次榮膺“怡安翰威特中國最佳雇主獎”。對此,麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官曾啟山表示:“我更愿意把麥當(dāng)勞晚餐計劃定義為麥當(dāng)勞"贏定整晚"的戰(zhàn)略。”

  晚餐市場帶來大機(jī)會

  在過去的幾年中,麥當(dāng)勞在中國市場的發(fā)力主要針對早餐、午餐、下午茶的時段,觸及晚餐的營銷和產(chǎn)品并不是很多,而且基本上沒有本土化的米飯產(chǎn)品。麥當(dāng)勞為什么在此時決定推出米飯產(chǎn)品?米飯產(chǎn)品如何與原有西式快餐的平臺進(jìn)行融合?

  對此,曾啟山告訴北京商報記者,首先,“贏定整晚”是麥當(dāng)勞的重要戰(zhàn)略之一。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,在整個外食市場中,晚餐已經(jīng)占到全市場的 50%,而且以兩位數(shù)的增長速度在發(fā)展。“從戰(zhàn)略層面來講,我們希望提升我們的業(yè)務(wù),就要抓住全天不同的時段。大家知道在全天每個時段都有不同的特點,例如早餐、午餐,還有下午茶的活動都吸引了年輕人的光臨。去年我們在一些市場就"超值晚餐"平臺做了測試,現(xiàn)在是推出這個平臺業(yè)務(wù)的較好契機(jī)。

  此次推出晚餐平臺業(yè)務(wù)并不是因為經(jīng)濟(jì)等其他的因素,而且麥當(dāng)勞之前在香港、臺灣等地區(qū)已經(jīng)成功地推出了晚餐平臺,同時我們也意識到中國市場有自己的晚餐文化理念。”

  我們也需要實時創(chuàng)新

  講到米飯這個話題,曾啟山認(rèn)為:“我們希望推出的這款產(chǎn)品不僅僅是米飯這樣一個概念,而是給顧客提供更多相關(guān)性的選擇;更重要的一點,我們的業(yè)務(wù)也需要實時的創(chuàng)新。”

  他特別強(qiáng)調(diào),麥當(dāng)勞要關(guān)注的不僅僅是晚餐時段,因為在大家的概念當(dāng)中,晚餐就是下午5點到晚上8點,麥當(dāng)勞更希望關(guān)注的是“贏定整晚”的概念,即從下午5點到凌晨5點整個時段。

  曾啟山介紹,從麥當(dāng)勞整個業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)比例來看,無論是麥樂送,還是得來速餐廳,他們在夜間的銷售量占比是較高的,當(dāng)其他很多零售商店、餐廳都已經(jīng)關(guān)門時,餐廳就面臨著很大的機(jī)會。“所以說當(dāng)面臨夜晚這樣一個機(jī)遇的時候,如果麥當(dāng)勞能夠通過不同的業(yè)務(wù)平臺持續(xù)地推廣核心餐單,提供多樣化的產(chǎn)品,從長期而言我相信麥當(dāng)勞一定會取得成功。”

  靠“直營+特許”擴(kuò)張

  日前,全球領(lǐng)先的綜合性人力資源咨詢公司怡安翰威特公布了新鮮出爐的“中國2013年最佳雇主”榜單,麥當(dāng)勞中國有限公司從300多家公司中脫穎而出,連續(xù)第三次獲此殊榮。曾啟山認(rèn)為,“獨特的人員品牌文化和持續(xù)的人員投入是麥當(dāng)勞連續(xù)第三次榮膺這一權(quán)威獎項的秘訣”。他表示:“人永遠(yuǎn)是麥當(dāng)勞最寶貴的財富,也是我們未來持續(xù)發(fā)展和壯大的基石。我們珍視每位員工及其成長,為員工提供開心工作、快樂成長的工作環(huán)境、逐級配套的系統(tǒng)培訓(xùn)和豐富的職業(yè)發(fā)展機(jī)會,在培訓(xùn)發(fā)展以及工作的滿足感、回報和認(rèn)同等方面均努力創(chuàng)造最好條件。”

  據(jù)悉,麥當(dāng)勞有超過60名專職培訓(xùn)專家遍布全國九大訓(xùn)練中心和中國漢堡大學(xué),2012年超過1萬名員工參加了專業(yè)培訓(xùn)。

  目前,麥當(dāng)勞在中國正持續(xù)處于高速發(fā)展階段,2013年將招募超過7.5萬名員工,未來繼續(xù)秉承對人員的高度重視和長期承諾,加大人才招募和培養(yǎng)的力度,致力于成為年輕人“最好的職業(yè)第一棒”。曾啟山透露,麥當(dāng)勞超過一半的管理層是從基層員工做起,2012年麥當(dāng)勞中國共有超過1.7萬名員工獲得晉升。

  提到今年的開店數(shù),曾啟山用“會讓人耳目一新”來形容。他告訴北京商報記者,去年,麥當(dāng)勞開始了(發(fā)展式)特許經(jīng)營的模式。現(xiàn)在麥當(dāng)勞直營店和這種(發(fā)展式)特許經(jīng)營模式在中國市場兼而有之。“截止到今年底,我們餐廳數(shù)量當(dāng)中大概10%是我們特許經(jīng)營的形式;而且對于我們現(xiàn)在所有的持牌人,我是非常的滿意。無論是從云南第一個(發(fā)展式)特許經(jīng)營,還是到其他傳統(tǒng)式的特許經(jīng)營商,他們的業(yè)績表現(xiàn)都是非常好的,而且我相信這會是一個持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。”曾啟山說道:“我們在中國的戰(zhàn)略從來沒有改變過。我們在中國一直大規(guī)模投資,并且保持快速發(fā)展。在中國,今年我們會招募7.5萬名員工;年底,我們在中國的餐廳數(shù)量可能超過2000家。”
  (北京商報 記者:吳穎)

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