越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇在家通過(guò)手機(jī)購(gòu)物。眼看這樣的消費(fèi)趨勢(shì)，沃爾瑪已經(jīng)打消每天在美國(guó)新開(kāi)至少一家分店的擴(kuò)張計(jì)劃，取而代之的是著手建立高科技的倉(cāng)庫(kù)，并通過(guò)這樣的倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)貨給消費(fèi)者。

　　雨果網(wǎng)從美國(guó)《費(fèi)城郵報(bào)》10月20日的報(bào)道中了解到：Carl Douglas McMillon今年年初開(kāi)始接管沃爾瑪這家全美最大的零售連鎖店，并因此成為賓夕法尼亞州最大私營(yíng)企業(yè)老板。Carl Douglas McMillon上周向投資者宣布，沃爾瑪將削減2015年的新店擴(kuò)張預(yù)算，削減金額將達(dá)8.5億美元，另外將增加電子商務(wù)設(shè)施的投入，包括建設(shè)位于伯利恒(美國(guó)賓夕法尼亞州東部城市)的第二大倉(cāng)庫(kù)。

隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及，消費(fèi)行為發(fā)生了改變，以往的傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)結(jié)束了。實(shí)體店面建設(shè)相比以往減少了，為電子商務(wù)建造的倉(cāng)庫(kù)逐漸增多了。沃爾瑪明年將新開(kāi)70家左右的大超市，相比今年新增的120家少了許多。

　　在亞馬遜的攻勢(shì)面前，沃爾瑪目前正大力建設(shè)倉(cāng)庫(kù)，以便直接向消費(fèi)者發(fā)貨，完成網(wǎng)上訂單配送。其中兩家倉(cāng)庫(kù)建在利哈伊谷（位于美國(guó)賓夕法尼亞州），和亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)離得很近。

　　美國(guó)國(guó)務(wù)院發(fā)言人Steve Kratz接受采訪時(shí)稱(chēng)，沃爾瑪將在自己的第二大倉(cāng)庫(kù)雇傭300個(gè)工人。該倉(cāng)庫(kù)位于該州的一個(gè)特別發(fā)展區(qū)，該區(qū)此前曾是一家污染嚴(yán)重的鋼鐵廠所在地。據(jù)悉，沃爾瑪在此建倉(cāng)之后將具備減稅的條件，接下來(lái)十年里每年將可享受每個(gè)員工減少2100美元的稅收優(yōu)惠。

　　由于減稅全部減免，沃爾瑪將省下600萬(wàn)美元。據(jù)悉，沃爾瑪去年銷(xiāo)售利潤(rùn)超過(guò)160億美元。

　　此外，沃爾瑪也把一些大型的店面改為網(wǎng)上業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)中心。

　　店面減少倉(cāng)庫(kù)變多了，這樣的轉(zhuǎn)變意味著債務(wù)減少，開(kāi)支下降，股票價(jià)格也會(huì)更加穩(wěn)定。同時(shí)實(shí)體店的數(shù)量下降意味著沃爾瑪?shù)昝娼ㄔO(shè)投入可以大幅減少。盡管新建倉(cāng)庫(kù)取代實(shí)體店之后，仍需使用人力運(yùn)營(yíng)，但消耗的人力物力大大下降，整體的營(yíng)運(yùn)成本將大大減少。這樣看來(lái)。電子商務(wù)雖然也給沃爾瑪這么大型的實(shí)體零售商造成巨大沖擊，但并非完全沒(méi)有好處的，若能順利轉(zhuǎn)型，或許利潤(rùn)率會(huì)因此大幅提升。

　　與此同時(shí)，令人覺(jué)得有趣的是亞馬遜卻朝一個(gè)方向邁出第一步——將開(kāi)首家亞馬遜自己品牌的實(shí)體零售店。莫非這兩大巨頭的競(jìng)爭(zhēng)——實(shí)體與虛擬的碰撞，彼此要轉(zhuǎn)換角色了？顯然這是不可能的。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，電子商務(wù)的潮流不可逆轉(zhuǎn)，沃爾瑪這樣的商業(yè)帝國(guó)奇跡也得順應(yīng)潮流往這方面發(fā)展才能在以后的商業(yè)巨頭強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話中立于不敗之地。
　　（編譯/雨果網(wǎng) 林權(quán)升）