聯商網消息：11月6日，中國連鎖經營協會第十六屆會議暨2014中國零售領袖峰會在福州舉行。大會揭曉了中國連鎖業“終身成就獎”評選結果，蘇果超市董事長馬嘉樑榮登榜單，成為此屆唯一獲此榮譽的企業家。

　　大會對馬嘉樑給予了高度評價，“一位在商海沉浮44載，卻能時時順應市場潮流，打破陳規的老商業;一位闖蕩零售市場18年，卻常常感知消費變化，迸發新理念，新模式的創業者;一位始終沉默低調，卻總是讓競爭對手尊重，用扎扎實實業績和勤奮演繹中國零售業發展與綻放的踐行者。”

　　立足消費需求迎接新消費時代

　　據悉，“終身成就獎”是中國連鎖業杰出人士的最高榮譽，獲獎者是貢獻畢生精力于連鎖事業，致力于連鎖發展，并對行業發展產生重大影響和推動作用的行業領軍人物。此外，還要滿足從業至少20年，獲得過“突出成就獎”等硬性條件。此獎項自設立多年來，僅有百勝、全聚德、王府井百貨的掌門人獲得過，蘇果馬嘉樑是第四位。

　　記者在會后對馬嘉樑進行了采訪，他對獲獎一事顯得非常低調。對于此次會議主題“擁抱新消費時代”，馬嘉樑對記者談了自己的一些看法，“零售行業已經迎來了新的消費時代，除了實體店，人們通過更多的渠道去進行消費，實體店面臨的競爭對手已經不是來自區域內其他同行業實體店，而是跨地域、跨行業、跨時空的。比如全球化大型連鎖店、專業店、淘寶、微店、海外代購等，如果想在這個時代生存，甚至活的更好，需要我們深入的了解人們的消費模式，消費需求，并做出變革和創新，去迎合、引領這種新消費時代，此次會議為當下的中國零售業找尋新的出路做出了非常及時的探索，對行業發展具有重要意義。”

　　從商44載，堅守創新理念

　　據了解，馬嘉樑從商44年，在實戰中積累了豐富的零售經驗。1996年起，他帶領蘇果堅持業態創新，創造了領先國內同行、競爭優勢鮮明、戰略特點突出的業態發展模式。在南京市場，蘇果以多業態協同為特色，形成對市場“無縫隙覆蓋”的“南京模式”，并在與外界的競爭中，成功捍衛了市場地位。

　　在跨區域發展中，馬嘉樑創造性地實施了“區域集中發展”戰略，通過直營、加盟“雙輪驅動”，克隆“南京模式”等多種戰略選擇，實現了企業在區域市場的跨越式發展。為了適應現代零售業的發展需要，馬嘉樑連續多次進行企業改革，優化組織結構、激發企業活力。結合勞動密集性企業自身特點，馬嘉樑成功探索和實施了“八個一批”激勵機制，被行業公認是最“適合勞動密集型企業”的激勵文化和管理模式。

　　用現代流通模式改造農村傳統商業

　　馬嘉樑多年來一直重視對農村市場的開拓，用現代連鎖模式改造傳統農村商業環境，他的做法和經驗得到了商務部和中華供銷合作總社的高度重視，專門在江蘇召開現場會議，向全國推廣“蘇果經驗”。溫家寶總理三次對蘇果做出批示，認為蘇果經驗值得推廣。近年來，蘇果先后承擔農業部、科技部的“食品安全關鍵應用技術研究綜合應用平臺”項目，不斷完善超市供應鏈安全控制體系。蘇果超市積極發揮自身優勢，主動承擔社會責任，非典、經濟危機爆發期間，積極發揮“保供穩價”作用，努力為地方經濟發展、民生和諧多做貢獻，贏得了政府、消費者及社會各界的一致好評，被商務部列為重點發展扶持的20家大型流通企業之一。

　　以理論做支撐培養中國零售人才

　　馬嘉樑是業務出身，勇于實踐，在幾十年從實踐中形成了他獨特的零售思維和零售見解。他每年親自撰寫工作筆記有數萬字，經多年積累、提煉，形成了數十萬字的《我與蘇果》，涵蓋了創業、文化、改革、創新、戰略戰術、經營管理、營銷策略等各個方面，系統地總結了企業發展的基本實踐。該書不僅對蘇果的發展和實踐起到了指導、推動作用，也對中國零售業的發展歷程做了一些有益的探索，為本土零售業結合實際創新發展做出了理論貢獻。許多戰略思維、管理思想、戰術策略在本土企業得到廣泛運用。蘇果模式、營銷策略等也被一些大學教授收為教學精典案例，馬嘉樑提出的連鎖業“三元架構”理論、“和諧零售”理念、“圍棋競爭”戰術、“開拓農村市場”戰略等先后均被權威媒體、雜志報道。