京東到家與永輝超市合作落地 互補(bǔ)業(yè)務(wù)短板
今年8月7日,京東與永輝超市簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,通過這一交易,京東將持有永輝超市10%的股份,并可以任命兩個獨立董事。12月初,永輝超市與京東O2O業(yè)務(wù)正式合作,永輝超市在北京首店上線京東到家APP平臺并開始正式運營。
京東到家總裁王志軍稱,生鮮將是O2O領(lǐng)域的下一個金礦,永輝在生鮮領(lǐng)域內(nèi)的差異化優(yōu)勢是京東選擇與其合作的主要原因。據(jù)王志軍介紹,未來,京東平臺的流量、物流優(yōu)勢將和永輝在生鮮領(lǐng)域內(nèi)的供應(yīng)鏈及倉儲優(yōu)勢實現(xiàn)互補(bǔ),未來將更深入的進(jìn)行線上和線下的融合,推進(jìn)中國生鮮O2O業(yè)務(wù)合作。王志軍認(rèn)為,永輝超市與京東在業(yè)務(wù)層面上的合作落地,也將成為零售行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一個嘗試。據(jù)了解,在零售業(yè)的“慢增長”時期,入駐超市O2O第三方平臺或自建O2O渠道成為傳統(tǒng)超市尋求轉(zhuǎn)型的重要出路。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的調(diào)查報告,截至2014年8月,連鎖百強(qiáng)企業(yè)有67家企業(yè)開展了電商業(yè)務(wù),但其中56%的企業(yè)2013年網(wǎng)上銷售不足1000萬元,大型超市的突圍之路依舊困難重重。
與此同時,憑借生鮮優(yōu)勢起家的永輝超市這幾年的業(yè)績在國內(nèi)傳統(tǒng)零售業(yè)中就像是一匹黑馬,結(jié)合直采直營模式的生鮮供應(yīng)鏈體系讓擁有強(qiáng)大物流卻缺乏生鮮資源的京東看到了發(fā)展機(jī)遇。據(jù)王志軍介紹,預(yù)計12月底,北京地區(qū)永輝超市與京東到家的合作門店將接近30家,依托永輝超市在全國的實體門店,京東到家的全國化布局也會進(jìn)一步加快。
(新浪科技 周雪昳)
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