新華都2015年新開13店 關14店、虧損1.5億
聯商網消息:新華都購物廣場股份有限公司發布公告稱:2015年,受電商迅猛發展的沖擊及宏觀經濟下行的影響,公司在關閉處置部分銷售持續下滑,長期虧損且扭虧無望、轉型困難的門店的同時也本著積極、合理、最優化布局的原則,新開立部分門店:
1、福清龍田店
子公司福建新華都綜合百貨有限公司福清龍田店,位于福清市龍田鎮三村玉融路融鼎新天地9號樓101復式商場負一層,租期為15年。
2、福州鳳凰店
子公司福建新華都綜合百貨有限公司福州鳳凰店,位于福州市鼓樓區洪山鎮西郊村工業路582號,租期為3年。
3、屏南公園店
子公司寧德新華都購物廣場有限公司屏南公園店,位于寧德市屏南縣古峰鎮公園路1號公園壹號城市綜合體一層及地下一層,租期為12年。
4、光澤文昌店
子公司南平新華都購物廣場有限公司光澤文昌店,位于南平市光澤縣昌西路鳳凰華府20號樓,租期為15年。
5、泉州太古店
子公司泉州新華都購物廣場有限公司泉州太古店,位于泉州市豐澤區東海大街東海灣中心1號樓21層,租期為14年又6個月。
6、安溪特產城店
子公司泉州新華都購物廣場有限公司安溪特產城店,位于泉州市安溪縣永安路777號“海峽茗城”,租期為15年。
7、泉港莊園店
子公司泉州新華都購物廣場有限公司泉港莊園店,位于泉州市泉港區泉五路華都國際1-3層,租期為15年。
8、惠安世紀店
子公司泉州新華都購物廣場有限公司惠安世紀店,位于泉州市惠安縣南陽路,租期為20年又6個月。
9、連城北大店
子公司龍巖新華都購物廣場有限公司連城北大店,位于龍巖市連城縣蓮峰鎮蓮中路陽光新都負一層,租期為15年。
10、廈門新興店
子公司廈門新華都購物廣場有限公司廈門新興店,位于廈門市翔安區西巖一里6號,租期為15年。
11、南靖靖城店
子公司漳州新華都百貨有限公司南靖靖城店,位于漳州市南靖高新區蘭陵路西側晟發名都商業廣場,租期為20年。
12、興國金福店
子公司贛州新華都購物廣場有限公司興國金福店,位于贛州市興國縣將軍大道金福花園三期A區1-2層,租期為18年。
13、金溪財富店
子公司江西新華都購物廣場有限公司金溪財富店,位于江西省撫州市金溪縣秀會谷西大道行政中心東側金源一品香都商貿大世界1、2樓,租期為17年。
同時,受電商迅猛發展的沖擊及宏觀經濟下行的影響,傳統零售行業的市場份額不斷下降,同時商場租金與人力成本等主要經營費用不斷攀升,行業競爭日益加劇,增速持續放緩。公司決定加快推動由單一的大賣場業態,向線上線下全面融合發展的O2O經營模式全面轉型。快速布局完善線下渠道和線上服務平臺,打造符合新經濟發展趨勢的全球化、多元化商品流通服務新型O2O生態圈,最終實現向“輕資產、低成本、高效率”零售運營模式的轉型。
為了給公司的轉型騰出資源,卸下包袱,公司在2015年度關閉處置部分銷售持續下滑,長期虧損且扭虧無望、轉型困難的門店,以集中資源加快推動戰略轉型。具體關閉處置門店如下:
1、龍巖街心店
子公司龍巖新華都購物廣場有限公司龍巖街心店,位于龍巖市新羅區解放路東城街心廣場地下商場。該店面積偏小,且自開業以來一直處于虧損狀態。為優化公司的管理資源,同意對該店提前終止營業并注銷,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回,將一次性計入當期損益,損失約190萬元。
2、惠安惠興店
子公司泉州新華都購物廣場有限公司惠安惠興店,位于泉州市惠安縣惠興街新景華庭2號樓。該店面積偏小,且自開業以來虧損較嚴重,無扭轉虧損希望。
為優化公司的管理資源,同意對該店提前終止營業并注銷,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回,將一次性計入當期損益,損失約270萬元。
3、泉州東園店
子公司泉州新華都購物廣場有限公司泉州東園店,位于泉州市惠安縣東園鎮東園街源泰世紀城2號樓1-3。該店面積偏小,且自開業以來虧損較嚴重,無扭轉虧損希望。為優化公司的管理資源,同意對該店提前終止營業并注銷,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回,將一次性計入當期損益,損失約320萬元。
4、泉州浮橋店
子公司泉州新華都購物廣場有限公司泉州浮橋店,位于泉州市鯉城區金龍街道浮橋福隆星城1期12#-13#地下一層至地上一層。該店自開業以來虧損較嚴重,無扭轉虧損希望。為優化公司的管理資源,同意對該店提前終止營業并注銷,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回,將一次性計入當期損益,損失約560萬元。
5、晉江福隆店
子公司泉州新華都購物廣場有限公司晉江福隆店,位于晉江市青陽錦青街81號、83號地下一層。該店面積中等,且自開業以來虧損較嚴重,無扭轉虧損希望。為優化公司的管理資源,同意對該店提前終止營業并注銷,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回,將一次性計入當期損益,損失約930萬元。
6、惠安科山店
子公司泉州新華都購物廣場有限公司惠安科山店,位于泉州市惠安縣螺城鎮中山南路科山花園1-7幢。該店由于業主消防本年未通過,經研究,同意對該店提前終止營業并注銷,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回,將一次性計入當期損益,損失約410萬元。
7、南昌洪城店
子公司江西新華都購物廣場有限公司南昌洪城店,位于南昌市青云譜區洪城路6號國貿廣場1-3層。該店由于所處的老城區折遷,且自開業以來經營虧損嚴重,為優化公司的管理資源,同意對該店提前終止營業,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回和員工安置費用,將一次性計入當期損益,損失約2600萬元。
8、廈門美湖店
子公司廈門新華都購物廣場有限公司廈門美湖店,位于廈門思明區美仁新村北區底層商場138-141,154-156,165-173號。該店租賃物業到期,經研究分析,同意在該租賃物業到期后不再續租,對該門店終止營業并注銷,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回,將一次性計入當期損益,損失約10萬元。
9、廈門東渡店
子公司廈門新華都購物廣場有限公司廈門東渡店,位于廈門市湖里區東渡路78號一層。該店租賃物業到期,經研究分析,同意在該租賃物業到期后不再續租,對該門店終止營業并注銷,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回,將一次性計入當期損益,損失約30萬元。
10、寧波興寧店
子公司寧波新華都超市有限公司寧波興寧店,位于寧波市江東區興寧路66號(富邦廣場)。該店自開業以來一直處于虧損狀態,公司進行戰略調整,同意對該店提前終止營業,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回和員工安置費用,將一次性計入當期損益,損失約5570萬元。
11、寧波四明店
子公司寧波新華都超市有限公司寧波四明店,位于寧波市鄞州區四明中路568號。該店自開業以來一直處于虧損狀態,公司進行戰略調整,同意對該店提前終止營業并注銷,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回和員工安置費用,將一次性計入當期損益,損失約1210萬元。
12、上海九亭店
子公司上海松江新華都超市有限公司上海九亭店,位于上海市松江區滬松公路1399弄B1號。該店自開業以來一直處于虧損狀態,公司進行戰略調整,同意對該店提前終止營業,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回和員工安置費用,將一次性計入當期損益,損失約2060萬元。
13、杭州濱江店
子公司杭州華都超市有限公司杭州濱江店,位于杭州市濱江區江南大道228號。該店自開業以來一直處于虧損狀態,公司進行戰略調整,同意對該店提前終止營業,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回和員工安置費用,將一次性計入當期損益,損失約1000萬元。
14、漳州南臺店
子公司漳州新華都百貨有限公司漳州南臺店,位于漳州龍海市石碼鎮南臺公園人防地下室。該店業主提前收回,經研究分析,同意對該店提前終止營業并注銷,并將該店的存貨、可搬遷的固定資產等財產就近調往其他新開門店使用,員工調往其他門店的相關崗位安排或其它方式妥善安置。該門店終止營業的主要損失是裝修費用和不可搬遷的固定資產無法收回,將一次性計入當期損益,損失約18萬元。
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