“國際化”是風靡中國家電業乃至整個中國制造業的最熱門詞匯。隨著中國品牌不斷成長壯大，國際化成為必由之路。借船出海是近年來企業慣常打法。

中國制造代言品牌海爾的國際化起步較早，經驗更為豐富。海爾的國際化戰術打法不斷豐富，除了收購，中國市場產品接軌國際、與國際組織聯合推廣環保項目也成為新的手段，海爾的國際化無處不在，潤物細無聲。

在中國制造普遍爭取國際社會信任的關鍵時點，海爾采用環保、低碳R290制冷劑的空調入駐聯合國大樓。獲得了國際社會對海爾品牌的首肯，為中國制造贏得信任。本地產品接軌國際標準的方式，是一種更為扎實和討巧的國際化。海爾國際化再進階，為中國制造提供了新的思路。

中國制造獲聯合國首肯

北京亮馬河南路2號聯合國大樓，一場空調交接儀式正式拉開序幕。作為交接方的海爾，將一把象征綠色生活的樹形空調遙控器模型交到聯合國開發計劃署駐華代表處副國別主任何佩德手中。環顧聯合國大樓外圍1300平方米的墻體，已使用了近20年的日系品牌已經“退役”，取而代之的是一批印有“海爾兄弟”的室外機整齊排列著。

據海爾空調方介紹：“這次聯合國大樓安裝的是世界上最環保的R290智能變頻空調。該類空調還應用了智能自清潔技術，非常符合聯合國開發計劃署對環境友好的追求。”

聯合國駐華辦公室于1979年建立，1980年搬入聯合國使館大院，也稱“聯合國大樓”，1997年集中安裝了一批日系品牌空調。從安裝至今，這批20歲“高領”的空調依然超時服役，但出于節能環保和健康考慮，聯合國大樓決定更換新空調。

正值全國節能宣傳周，何佩德回應：在此時間大規模換新，并選中海爾R290智能變頻空調不是偶然。首先，聯合國十分重視低碳環保，曾主導多個節能國際項目。在2015年9月的聯合國可持續發展峰會上，193個成員國還通過了“氣候環境”為第十三個可持續發展目標。

聯合國開發計劃署與海爾空調也早有淵源。2015年，聯合國開發計劃署牽頭GEF節能房間空調器推進項目中，海爾智能空調獲得了參賽企業節能優秀獎、變頻空調節能先鋒獎兩項大獎。這次海爾空調智能環保產品走進聯合國大樓，是對其產品科技和質量的再次認可。也正如海爾空調方此次在儀式現場表達的：“我們和聯合國開發計劃署與海爾的關系從昨天的合作伙伴變成了今天的服務商與用戶的關系，但無論角色如何變化，我們的理念都是一致的，都是為了保護地球、保衛人類美好家園。”

產品與國際接軌

近年來整個行業聚焦冷媒的替代問題。2016年是中國氫氯氟烴(HCFCs)淘汰工作正式進入第二階段的開端。在2016~2020年期間，中國將要淘汰35%的HCFCs生產和消費量(以2009~2010年的平均生產和消費量為基準)，這相較于第一階段淘汰10%的數量標準，明顯加快。

據了解，歐盟和美國均已出臺相關法規，并正實施氫氟烴(HFCs)的淘汰，引領了國際上減少HFCs應用的發展大勢。

中國也順應該趨勢，正積極參與到國際社會(發展中國家)關于將HFCs納入蒙特利爾議定書進行管控和淘汰的商談會議中。

在此背景之下，海爾積極推動國內制冷空調行業推進替代升級工作。海爾空調使用的R290就是國際社會認可的更環保冷媒，大幅減少了臭氧消耗物質的排放量。

據環保部環境保護對外合作中心副主任肖學智介紹，較之普通沖灌了R22,R410A制冷劑的空調，R290制冷劑的空調帶來的碳減排效益相當于1.4升排放量的汽車少行駛了6000公里。

此外，較之普通沖灌R22,R410A的空調，每臺R290空調能夠節電30%。對空調行業而言環保冷媒R290的普及，將推動整個空調行業產業結構的升級。

何佩德認為：“如果沒有海爾等企業及中國家用電器協會等行業協會的參與和支持，中國淘汰含氫氯氟烴(HCFC)項目就無法取得目前的重大成果。這些海爾生產的環保空調為我們提供了很好的范例，展示了智慧設計和前瞻思維是如何協助我們應對多種環境挑戰的。”

管中窺豹，可見一斑。海爾空調的生產理念是海爾集團各產品線生產理念的寫照，海爾一直提倡高標準，嚴要求，與國際社會接軌。從點滴積攢國際舞臺的經濟能力。中國品牌獲得聯合國計劃開發署的認可，提升了國際社會對中國制造的信任度。相當于不出門的國際化，墻內開花強外香。海爾作為領軍企業再次踐行了社會責任。

不出門的國際化

海爾產品努力與國際市場接軌與其強大的研發和精益制造能力密不可分。35年來，中國制造高歌猛進，不過著名經濟學家張維迎指出，中國制造35年的高速增長基于后發優勢，別人在修路，我們在趕路，走得比別人快是肯定的。近年來，中國制造的后發優勢正在消失，中國企業依靠規模采購帶來的成本優勢、靠人力成本獲取的競爭優勢的成長方式亟待變革。產業升級是必由之路。作為中國制造的代言企業，海爾正在努力推動產業升級。海爾的互聯網工廠是推進中國制造4.0的代表作。海爾互聯工廠以解決用戶、行業難題為目的，承接國家戰略為主線，實現滿足用戶定制的無縫化、透明化、可視化體驗為中心，并聯生態圈與用戶圈的融合，打造互聯工廠共創共贏的生態圈系統。

在國內大力提升技術實力，贏得了消費者的普遍信任。為產品走向國際市場練就了扎實的基本功。分析人士認為：從狹義上看，國際化指的是出海收購、出海建廠等行為;廣義上來講，在國內市場“打鐵”，練就過硬本領，與國際組織聯合推廣環保項目，相當于扎根國內，放眼國外，不出門的國際化，不僅為海爾本品牌背書，也為中國制造增加信任。

海爾對海外市場的擴張也絲毫不放松。日前，海爾整合GE家電業務塵埃落地。2016年6月7日 ， 由海爾集團控股41%的青島海爾股份有限公司和通用電氣正式宣布，雙方已就青島海爾整合通用電氣家電公司的交易簽署所需的交易交割文件，這標志著通用電氣家電正式成為青島海爾的一員，收購將助力海爾加速實現全球擴張目標。

目前海爾已在海外建立起7個工業園，24個制造工廠，工廠的布局已經覆蓋了全球除澳洲以外4大洲的18個國家和地區。同時，海爾分別在德國、美國、日本、新西蘭建立四大本土化研發中心，并在全球建立了24個營銷中心，37683個銷售網點，共覆蓋160多個國家和地區，全球化布局日益完善。

海爾迅速的捕捉各地用戶需求，并將這些需求轉化為創新的產品和解決方案。比如在注重視覺感受的法國，海爾酒柜力邀國際著名設計師進行產品設計，使酒柜更具時尚的外觀;針對美國用戶偏愛窗式空調卻深受噪音困擾的痛點，海爾研發出世界上超靜音空調，深受當地用戶喜愛;在歐洲市場推出了符合歐洲人身材高大特點的1200MM復式滾筒洗衣機等等，集全球之力生產差異化的產品。

目前，海爾產品已銷往海外100多個國家和地區，成功進入歐、美前十大家電連鎖渠道，平均每分鐘就有125位海外消費者成為海爾用戶。

（中國經營報 作者：孫聰穎）