聯商網消息：11月4日，CCFA在蘇州舉辦的2016中國全零售大會上，上海商學院教授顧國建做了題為“大賣場發展與現狀分析”的分享。他認為，全世界只有中國的電商發展最瘋狂，是誰給他們的機會？是我們自己，我們實體店沒有做好。

以下是演講摘要：

大賣場進入中國已經21年了，1995年，家樂福在北京展覽館開了第一家，同年，家樂福開了第二家，1996年，沃爾瑪開了其第一家大賣場。

任何國際形態的大賣場進入中國，都在被中國市場進行改變。

一、大賣場在中國第一零售主力業態的確立

從2000年家樂福以27家門店和85.5億元銷售總額名列中國零售企業第一名，2005年連鎖百強排名中以大賣場為業態的零售公司銷售額占了連鎖百強的20%，大賣場成為了零售業中的第一主力業態。

二、大賣場在中國迅速發展的原因

1、改革開放的大好形式

2、消費者收入大幅增長

3、汽車進入家庭

4、住房消費大潮興起

一定商業環境下業態的優勢獨特

連鎖店，專賣店的快速發展，把大賣場的品類分化出去，最后剩下的是什么？生鮮？生鮮最后也被生鮮超市瓜分掉了。

但是這些是主要原因嗎？不，我個人認為是電商。全世界只有中國的電商發展最瘋狂，是誰給他們的機會？是我們自己，我們實體店沒有做好。

但是電商來了實體零售就沒戲了嗎？不是的，20年前的歐洲也是這樣的，我們最主要的還是實體零售的創新。
　　　　

看一個例子，我們最近做的上海的班車數據分析

　　四、大賣場的變革

　　4、大賣場硬件設施的變化

　　
　　5、大賣場適應消費者的商品迭代性增強

（聯商網蘇州報道）

專題報道：直擊2016中國全零售大會