聯(lián)商網(wǎng)消息：當(dāng)其他購物中心還在玩送禮包，返折扣這些傳統(tǒng)的活動形式時，作為一個中國連鎖百強(qiáng)，國際SPAR成員單位，華冠這次卻玩起了創(chuàng)意營銷。

除了在線下創(chuàng)新的開啟了網(wǎng)紅直播和現(xiàn)場支付寶口令紅包等形式，在線上，這一次也是玩出了新花樣。短短的三天時間，這3款倒計時海報便瞬間刷爆了大家的朋友圈。

畫龍點(diǎn)睛，直擊痛點(diǎn)

與傳統(tǒng)商超復(fù)雜的大紅大紫設(shè)計風(fēng)格不同，這一次“華冠21周年慶·暨支付寶雙12全球狂歡節(jié)啟動儀式”在預(yù)熱海報上卻走起了主打懸念的電影簡潔風(fēng)。

白底設(shè)計加艷色文案，充分勾起受眾的好奇，并且直擊痛點(diǎn)，喚起人們關(guān)于生活關(guān)于電影的記憶。

讓受眾不驚好奇這次難道華冠要玩跨界營銷?

三天倒計時，三部電影，三大人群

通過這3款倒計時，我們不難看出，巧妙地利用數(shù)字和圖像相結(jié)合的形式，三天倒計時海報分別講述了三部經(jīng)典影視劇作品：《穿Prada的惡魔》、《剪刀手愛德華》、《生活大爆炸》。這也恰好對應(yīng)了三類不經(jīng)常線下購物的人群：忙碌的職場白領(lǐng)、自閉的宅男宅女、內(nèi)斂的科技人員。

而通過電影這一元素作為設(shè)計創(chuàng)意源泉，一方面表現(xiàn)了活動當(dāng)天有與電影相關(guān)的巨幕影院嗨鏡可以體驗，另一方面，也更加突顯了華冠商業(yè)懂得用新的方式去刺激更多消費(fèi)者。

一億豪賭，10年后，孰贏孰敗?

回想在2012年中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎晚會現(xiàn)場，馬云與王健林曾約下了一場壹億的豪賭。截止2022年，也就是10年以后，電商在中國零售市場份額占不到50%，馬云就給王健林1個億;反之王健林給馬云1個億。一個是電商大佬，一個是傳統(tǒng)商業(yè)的領(lǐng)軍人物，馬云與王健林四年前打賭，賭注一億元，可謂賺足了眼球。

而從今天看來，當(dāng)阿里巴巴雙十一以1207億人民幣再創(chuàng)成交額新紀(jì)錄時，立足線下商超的雙十二全球狂歡節(jié)所帶來的力量也不容小覷。并且，正如這次“華冠21周年慶·暨支付寶雙12全球狂歡節(jié)啟動儀式”一樣，當(dāng)傳統(tǒng)商超活動開始了創(chuàng)意營銷，那么人們依舊會選擇走出房門，擁抱生活，畢竟人作為一種群居動物，自然的屬性決定了我們不能獨(dú)自一人孤獨(dú)生存。

據(jù)悉，“華冠21周年慶·暨支付寶雙12全球狂歡節(jié)啟動儀式”將在12月10日華冠購物中心舉行，屆時，不僅有會員3000萬禮金任性分、現(xiàn)場支付寶紅包隨意搶，更重要的是，還有當(dāng)紅人氣主播帶著大家一起逛華冠，并且霸氣上床體驗觀影VR嗨鏡所帶來的800寸巨幕體驗。