聯(lián)商網(wǎng)前言：2018年，不少零售企業(yè)開始回歸本源，聚焦主業(yè)，大浪淘沙“剩”者為王，“活下去”是零售行業(yè)從業(yè)者的普遍心聲，這一年零售業(yè)到底發(fā)生了什么?在2019年，零售行業(yè)的格局又將如何進(jìn)一步演變？

復(fù)盤2018，暢想2019，新年伊始，讓我們一起聆聽老總們內(nèi)心最真實(shí)的聲音！

北京華冠商業(yè)總經(jīng)理肖英

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事？

最有成就感的是華冠公司的利潤(rùn)穩(wěn)中有升，團(tuán)隊(duì)對(duì)新的未來充滿期待。

二、2018讓你最感動(dòng)的或你最想感謝的一個(gè)人？

“過去”未去，“未來”已來，我最想感謝的人是習(xí)總書記，他在關(guān)鍵時(shí)刻為民營(yíng)企業(yè)發(fā)聲，為我們明確了方向、增強(qiáng)了信心、鼓舞了干勁。

三、你認(rèn)為你的企業(yè)在2019年會(huì)比2018年更好嗎？為什么？

2019年，既有挑戰(zhàn)又有機(jī)會(huì)。挑戰(zhàn)來自于經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行給我們帶來的壓力；機(jī)會(huì)是只要我們保存好實(shí)力、充分練好內(nèi)功，就有機(jī)會(huì)反彈。

（本文為聯(lián)商網(wǎng)特別策劃“暢想2019零售”系列報(bào)道，文/聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）